دانلود کتاب Erfolgsfaktor Macht im Management: 20 Handlungsfelder für bewusste, verantwortungsvolle und erfolgreiche Führungsarbeit
کتاب قدرت عامل موفقیت در مدیریت: 20 زمینه عمل برای کار مدیریت آگاهانه، مسئولانه و موفق نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب قدرت عامل موفقیت در مدیریت: 20 زمینه عمل برای کار مدیریت آگاهانه، مسئولانه و موفق بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Erfolgsfaktor Macht im Management: 20 Handlungsfelder für bewusste, verantwortungsvolle und erfolgreiche Führungsarbeit
نام کتاب : Erfolgsfaktor Macht im Management: 20 Handlungsfelder für bewusste, verantwortungsvolle und erfolgreiche Führungsarbeit
ویرایش : 1. Aufl.
عنوان ترجمه شده به فارسی : قدرت عامل موفقیت در مدیریت: 20 زمینه عمل برای کار مدیریت آگاهانه، مسئولانه و موفق
سری :
نویسندگان : Thomas Breyer-Mayländer
ناشر : Springer Fachmedien Wiesbaden;Springer Gabler
سال نشر : 2020
تعداد صفحات : 224
ISBN (شابک) : 9783658285661 , 9783658285678
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 3 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
این کتاب توضیح می‌دهد که چگونه مدیران می‌توانند با قدرت خود به شیوه‌ای انعکاسی و مسئولانه برخورد کنند و ارتباط بین حوزه‌های قدرت و موفقیت رهبری را نشان می‌دهد. زیرا قدرت عاملی تعیین کننده در اعمال تغییرات در نظام های اجتماعی و پیشبرد تحولات و یا حتی امکان پذیر ساختن آنها در وهله اول است. به خصوص در شرکت ها، استفاده آگاهانه و سازنده از قدرت اغلب یکی از عوامل موفقیت تصمیم گیرندگان و مدیران است. فقط می تواند توسط افرادی اعمال شود که به آنها اعطا یا توسط دیگران اعطا شده است. بنابراین، درک قدرت بسیار مهم است. علاوه بر اصول اولیه، نویسنده 20 زمینه خاص کاربردی را در کار روزمره مدیران شرح می دهد که با مثال ها، چک لیست ها و توصیه هایی برای اقدام تکمیل شده است.
فهرست مطالب :
Front Matter ....Pages I-VIII
Front Matter ....Pages 1-1
Die Macht sorgt für den Unterschied (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 3-5
Machtbewusstsein als Schlüssel zum Erfolg (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 7-14
Macht – Motivation – Sinnerfüllung (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 15-20
Formen und Quellen der Macht (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 21-32
Führungsmacht braucht Verantwortung (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 33-39
Front Matter ....Pages 41-41
Handlungsfeld 1: Machtbewusstsein – Achtsamkeit und Wahrnehmung für und von Macht als Grundlage (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 43-50
Handlungsfeld 2: Innere Haltung – Macht wird demjenigen verliehen, der etwas für die Gemeinschaft beitragen kann (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 51-57
Handlungsfeld 3: Auftreten und Habitus – Machtausstrahlung und Image (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 59-69
Handlungsfeld 4: Rhetorik – wirkmächtige Worte, Argumentationen und Auftritte (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 71-80
Handlungsfeld 5: Kleidung – Dresscode und Erwartungen (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 81-94
Handlungsfeld 6: Die Eigen-PR – Macht als Zuschreibung der Anderen (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 95-101
Handlungsfeld 7: Titel, Rang und Aufgabe – Formalien und Funktionen (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 103-110
Handlungsfeld 8: Anrede und Umgangsformen – Konventionen der Macht (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 111-118
Handlungsfeld 9: Beziehungen gestalten – Basis der (in)formellen Organisation (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 119-130
Handlungsfeld 10: Mikropolitik – der gezielte Umgang mit Macht im Arbeitsumfeld (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 131-135
Handlungsfeld 11: Unternehmensinterne und unternehmensexterne Netzwerke (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 137-146
Handlungsfeld 12: Machtübertragung richtig machen – Krönungsszenarien (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 147-154
Handlungsfeld 13: Macht und Verantwortung bei anderen einfordern (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 155-160
Handlungsfeld 14: Mächtige Positionen erkennen und Organisationsstrukturen anpassen (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 161-165
Handlungsfeld 15: Gesprächsführung und Macht (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 167-172
Handlungsfeld 16: Mentoring für andere und Mentoring für sich selbst (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 173-177
Handlungsfeld 17: Einstellungspolitik und Onboarding – Einfluss nehmen auf die Zukunft (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 179-184
Handlungsfeld 18: Regeln als Teil der Unternehmenskultur (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 185-195
Handlungsfeld 19: Machtsymbole – emotionale Elemente für das Zusprechen von Macht (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 197-203
Handlungsfeld 20: Information und Kommunikation – die Hoheit behalten (Thomas Breyer-Mayländer)....Pages 205-216
Back Matter ....Pages 217-228
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Dieses Buch erklärt, wie Führungskräfte reflektiert und verantwortungsvoll mit ihrer Macht umgehen können, und zeigt die Zusammenhänge zwischen Gestaltungsfeldern der Macht und Führungserfolg auf. Denn Macht ist eine entscheidende Größe, um innerhalb von sozialen Systemen Veränderungen durchzusetzen und Entwicklungen voranzutreiben oder gar erst zu ermöglichen. Gerade in Unternehmen ist der bewusste und konstruktive Umgang mit Macht oft einer der Erfolgsfaktoren für Entscheider und Führungskräfte. Sie kann dabei nur durch die Menschen ausgeübt werden, denen sie durch andere zugesprochen oder auch zugebilligt wird. Deshalb kommt dem Verständnis von Macht eine entscheidende Bedeutung zu. Der Autor beschreibt neben den Grundlagen 20 konkrete Anwendungsfelder im Arbeitsalltag von Führungskräften, ergänzt durch Beispiele, Checklisten und Handlungsempfehlungen.
پست ها تصادفی