دسته: مد ، جواهرات
دانلود کتاب نوآوری قاب: ایجاد تفکر جدید با طراحی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Frame Innovation: Create New Thinking by Design
عنوان ترجمه شده به فارسی : نوآوری قاب: ایجاد تفکر جدید با طراحی
سری : Design Thinking, Design Theory
نویسندگان : Kees Dorst
ناشر : The MIT Press
سال نشر : 2015
تعداد صفحات : 221
ISBN (شابک) : 0262324318 , 9780262324311
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 10 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
وقتی سازمانها روشهای قدیمی حل مسئله را برای انواع جدیدی از مشکلات به کار میگیرند، ممکن است فقط به رفع موقتی یا برخی از دستکاریهای بیاثر در لبهها دست یابند. مشکلات امروزی نوع جدیدی هستند -- باز، پیچیده، پویا و شبکه ای -- و نیاز به پاسخی کاملاً متفاوت دارند. در این کتاب، کیز دورست یک رویکرد جدید و نوآوری محور برای حل مسئله در سازمان ها را شرح می دهد: ایجاد چارچوب. این «تفکر طراحی» را به کار میبرد، اما فراتر از ترفندها و تکنیکهای عاریهای است که معمولاً آن اصطلاح را مشخص میکند. ایجاد قاب نه بر تولید راهحلها، بلکه بر توانایی ایجاد رویکردهای جدید برای خود موقعیت مشکل تمرکز دارد.
استراتژیهایی که دورست ارائه میکند از شیوههای منحصربهفرد، پیچیده و چند لایه طراحان برتر و از بینش هایی که از پنجاه سال تحقیق طراحی پدید آمده است. دورست نه مرحله از فرآیند ایجاد فریم را توصیف می کند و کاربرد آنها را در مسائل دنیای واقعی با یک سری مطالعات موردی متنوع نشان می دهد. او راهحلهای خلاقانهای را ترسیم میکند که شامل بازنگری در چیدمان فروشگاه میشود تا فضاهای خردهفروشی خرید را به جای دزدی تشویق کنند، استفاده از چارچوب یک جشنواره موسیقی برای درک مشکلات شبانه جنایت و ازدحام در یک منطقه باشگاه، و راههای خلاقانه برای جذب کارمندان جوان به یک باشگاه. آژانس کارکنان موقت دورست ابزارها و روشهایی را برای پیادهسازی ایجاد قاب ارائه میکند، نه به اندازه یک کتابچه راهنمای نحوه انجام کار - راهنمایی که به پزشکان کمک میکند رویکردهای خود را برای حل مسئله و ایجاد نوآوری توسعه دهند.
When organizations apply old methods of problem-solving to new kinds of problems, they may accomplish only temporary fixes or some ineffectual tinkering around the edges. Today's problems are a new breed -- open, complex, dynamic, and networked -- and require a radically different response. In this book, Kees Dorst describes a new, innovation-centered approach to problem-solving in organizations: frame creation. It applies "design thinking," but it goes beyond the borrowed tricks and techniques that usually characterize that term. Frame creation focuses not on the generation of solutions but on the ability to create new approaches to the problem situation itself.
The strategies Dorst presents are drawn from the unique, sophisticated, multilayered practices of top designers, and from insights that have emerged from fifty years of design research. Dorst describes the nine steps of the frame creation process and illustrates their application to real-world problems with a series of varied case studies. He maps innovative solutions that include rethinking a store layout so retail spaces encourage purchasing rather than stealing, applying the frame of a music festival to understand late-night problems of crime and congestion in a club district, and creative ways to attract young employees to a temporary staffing agency. Dorst provides tools and methods for implementing frame creation, offering not so much a how-to manual as a do-it-yourself handbook -- a guide that will help practitioners develop their own approaches to problem-solving and creating innovation.