توضیحاتی در مورد کتاب :
سالن پرنتیس، 2013. - 475 ص. - ویرایش هشتم — ISBN: 0132620537, 9780132620536,
این کتاب ادامه طرح هیجان انگیز معرفی شده در آخرین ویرایش است. ما ظاهر آن و نحوه ارائه مفاهیم مدیریت را دوست داریم! و ما امیدواریم که شما نیز انجام دهید! این یک بسته آموزشی مستقل است. علاوه بر خلاصههای پایان فصل و سؤالات مروری، ما تمام فصلهای خودارزیابی، ماژولهای مهارتها، تمرینهای صندوق ورودی دستی مدیر و برنامههای موردی را در قالبی ساده و آسان سازماندهی کردهایم. استفاده از بخش پشت کتاب علاوه بر این، متن توسط جامعترین وبسایت و بسته مکمل پشتیبانی میشود، اگرچه دانشآموزان شما عناصر ضروری را که برای درک و به کارگیری مفاهیم مدیریت در متن خود نیاز دارند، پیدا خواهند کرد. شما میتوانید بهترین روش استفاده از مواد را انتخاب کنید: فقط متن، فقط آنلاین، یا متن و آنلاین. این تصمیم شماست!
مطالب
مقدمهمدیران و مدیریت
محیط مدیریت
مسائل مدیریتی یکپارچه
برنامه ریزیمبانی تصمیم گیری
مبانی برنامه ریزی
سازماندهیساختار سازمان
br/>مدیریت منابع انسانی
مدیریت تغییر و نوآوری
پیشرو مبانی رفتار فردی
درک گروه ها و مدیریت تیم های کاری
ایجاد انگیزه و پاداش دادن به کارکنان
رهبری و اعتماد
مدیریت ارتباطات و اطلاعات
کنترلمبانی کنترل
مدیریت عملیات
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Prentice Hall, 2013. — 475 p. — 8th ed. — ISBN: 0132620537, 9780132620536,
This book continues the exciting design introduced in the last edition. We love the way it looks and the way management concepts are presented! And we hope you do, too! It’s a self-contained learning package. In addition to the end-of-chapter summaries and review questions, we’ve organized all the chapter self-assessments, skills modules, hands-on manager’s inbox exercises, and case applications into an easy-to-find and easy-to-use section at the back of the book. In addition, the text is supported by the most comprehensive Web site and supplement package, although your students will find the essential elements they need to understand and apply management concepts within the text itself. You have the choice about how best to use the materials: text only, online only, or text and online. It’s your decision!
Contents
IntroductionManagers and Management
The Management Environment
Integrative Managerial Issues
PlanningFoundations of Decision Making
Foundations of Planning
OrganizingOrganization Structure
Managing Human Resources
Managing Change and Innovation
Leading Foundations of Individual Behavior
Understanding Groups and Managing Work Teams
Motivating and Rewarding Employees
Leadership and Trust
Managing Communication and Information
ControllingFoundations of Control
Operations Management