دانلود کتاب Geeks, mush heads, and the IT revolution : how SRA International achieved success over nearly four decades
کتاب گیک‌ها، سرگردان‌ها و انقلاب فناوری اطلاعات: چگونه SRA International در طی نزدیک به چهار دهه به موفقیت دست یافت نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب گیک‌ها، سرگردان‌ها و انقلاب فناوری اطلاعات: چگونه SRA International در طی نزدیک به چهار دهه به موفقیت دست یافت بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Geeks, mush heads, and the IT revolution : how SRA International achieved success over nearly four decades
نام کتاب : Geeks, mush heads, and the IT revolution : how SRA International achieved success over nearly four decades
عنوان ترجمه شده به فارسی : گیک‌ها، سرگردان‌ها و انقلاب فناوری اطلاعات: چگونه SRA International در طی نزدیک به چهار دهه به موفقیت دست یافت
سری :
نویسندگان : Ernst Volgenau
ناشر : Rowman & Littlefield Publishers
سال نشر : 2015
تعداد صفحات : 0
ISBN (شابک) : 9781442242807 , 1442242817
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : epub درصورت درخواست کاربر به PDF تبدیل می شود
حجم کتاب : 4 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
SRA International از یک نفر در زیرزمین خانه اش به بیش از 7000 نفر و درآمد نزدیک به 2 میلیارد دلار در 30 سال رسید. این شرکت سودآور بود، درآمد هر سال افزایش یافت و به دلیل ارزش ها و فرهنگ خود بسیار مورد تحسین قرار گرفت. SRA برای ده سال متوالی در لیست 100 بهترین مکان برای کار در آمریکا در Fortune قرار داشت. عرضه اولیه این شرکت در بورس نیویورک ششمین عرضه موفق در سال 2002 بود و قیمت سهام آن افزایش یافت. سپس، در اوج موفقیت، تیم مدیریت ارشد دو بار تغییر کرد، رشد کاهش یافت، شرکت خرید بدی انجام داد و بازاری که در خدمت آن بود شروع به کاهش کرد.
SRA به یک شرکت سهامی خاص فروخته شد. صاحبان جدید (از جمله بنیانگذار و نویسنده این کتاب) یک مدیر عامل جوان پویا را استخدام کردند که تغییرات طراحی شده برای بازگرداندن ارزش ها، فرهنگ و موفقیت تجاری را اجرا کرد. با پایان یافتن این حساب، بازار چالش برانگیز بود، اما چشم انداز امیدوارکننده بود.
این کتاب درس‌های آموخته‌شده را در مراحل مختلف شرح می‌دهد: راه‌اندازی، رشد سریع، تغییرات در رهبری، مشکلات تجاری، خصوصی‌سازی. و توضیح می دهد که چگونه اخلاق بالا و احساس خدمت به مشتریان، کارکنان و جامعه منجر به ایجاد یک شرکت بسیار خاص شده است. مخاطبان مورد نظر آن متخصصان کسب و کار در شرکت های نوظهور و تاسیس شده و برای کارمندان و دوستان فعلی و سابق هستند.
فهرست مطالب :
Content: Preface and acknowledgments --
Idealism and information technology --
Prologue --
Countdown and : delay launch --
Liftoff! : building a business based on ethics and performance --
Fiscal prudence and the search for leg room and talent --
Planning for emergencies --
Competing for weapons work --
Growing culturally and administratively --
Artificial intelligence, a torturous path forward --
Game-changers and legacies --
Innovations in contracting and health care --
Ethics, vision, and people --
Investments that always pay off --
Commercial : a new course for a while --
Going public --
Growth through acquisitions --
Big bids, big wins --
A time of troubles --
The board faces challenges --
The big decision --
The grind --
A new beginning under uncertain conditions --
Painful decisions as the market declines --
Epilogue.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
SRA International grew from one person in his home basement to more than 7,000 people and nearly $2 billion in revenue in thirty years. The firm was profitable, revenue increased every year, and it became highly admired for its values and culture. SRA was on the Fortune list of 100 Best Places to Work in America for ten consecutive years. The company’s initial public offering on the New York Stock Exchange was the sixth most successful in 2002, and the price of its stock soared. Then, at the height of success, the top management team changed twice, growth declined, the firm made a bad acquisition, and the market it served began to decrease.
SRA was sold to a private equity firm. The new owners (including the founder and author of this book) hired a dynamic young CEO who implemented changes designed to restore values, culture, and business success. As this account ends, the market was challenging, but the outlook was promising.
This book describes the lessons learned through varied phases: startup, rapid growth, changes in leadership, business problems, privatization; and it explains how high ethics and a sense of service to customers, employees, and society led to a very special company. Its intended audience is business professionals in emerging and established companies and for current and former employees and friends.