توضیحاتی در مورد کتاب Global Talent Management
نام کتاب : Global Talent Management
ویرایش : 2nd ed.
عنوان ترجمه شده به فارسی : مدیریت استعدادهای جهانی
سری : Routledge Global Human Resource Management
نویسندگان : David G. Collings, Hugh Scullion, Paula Caligiuri
ناشر : Routledge
سال نشر : 2019
تعداد صفحات : xviii+232
[251]
ISBN (شابک) : 1138712450 , 9781138712454
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 4 Mb
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
ویرایش دوم مدیریت استعدادهای جهانی(GTM) یک نمای کلی از حوزه های کلیدی مدیریت استعداد در تئوری و عمل ارائه می دهد. این کتاب با استفاده از مشارکتکنندگان پیشرو جهانی در تحقیقات مدیریت استعداد، حول سه بخش کلیدی ساختار یافته است. بخش اول مروری بر زمینه مدیریت استعداد ارائه می دهد. بخش دوم به بررسی عمیق برخی از حوزه های اصلی عملکرد GTM می پردازد که شامل معنای استعداد در زمینه جهانی، شناسایی استعدادهای داخلی، توسعه استعداد رهبری، جابجایی کارکنان، نام تجاری کارفرما و نقش عملکرد منابع انسانی شرکت در GTM است. بخش پایانی سه موضوع کلیدی معاصر در GTM را در نظر میگیرد، یعنی تجزیه و تحلیل دادهها در GTM، مدیریت استعدادهای مجازی و مدیریت استعدادهای متنوع در سطح جهانی.
فصلهای این جلد، دانشجویان پیشرفته کارشناسی یا کارشناسی ارشد را با علاقه به مدیریت استعداد جهانی با مروری بر موضوعات کلیدی در این زمینه. همچنین منبع ارزشمندی برای تمرینکنندگان متفکری است که به دنبال مروری بر تحقیقات کلیدی در این حوزه مهم عملی هستند.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
The second edition ofGlobal Talent Management(GTM) offers a state of the art overview of the key areas of talent management in theory and practice. Drawing on contributions from the leading global contributors to talent management research, the book is structured around three key sections. Section one provides a contextual overview of talent management. The second section explores in depth some of the core areas of GTM practice which includes the meaning of talent in the global context, internal talent identification, developing leadership talent, employee turnover, employer branding and the role of the corporate HR function in GTM. The final section considers three key contemporary issues in GTM, namely, data analytics in GTM, managing virtual talent and managing globally diverse talent.
The chapters in the volume provide advanced undergraduate or postgraduate students with an interest in global talent management with a cutting-edge overview of the key topics in the field. It is also an invaluable resource for the reflective practitioner looking for an overview of key research in this important area of practice.