Globalisierung und Digitalisierung : Erfolgsstrategien und Toolbox für CEOs und Topmanager

دانلود کتاب Globalisierung und Digitalisierung : Erfolgsstrategien und Toolbox für CEOs und Topmanager

49000 تومان موجود

کتاب جهانی شدن و دیجیتالی شدن: استراتژی های موفقیت و جعبه ابزار برای مدیران عامل و مدیران ارشد نسخه زبان اصلی

دانلود کتاب جهانی شدن و دیجیتالی شدن: استراتژی های موفقیت و جعبه ابزار برای مدیران عامل و مدیران ارشد بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید


در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد

این کتاب نسخه اصلی می باشد و به زبان فارسی نیست.


امتیاز شما به این کتاب (حداقل 1 و حداکثر 5):

امتیاز کاربران به این کتاب:        تعداد رای دهنده ها: 5


توضیحاتی در مورد کتاب Globalisierung und Digitalisierung : Erfolgsstrategien und Toolbox für CEOs und Topmanager

نام کتاب : Globalisierung und Digitalisierung : Erfolgsstrategien und Toolbox für CEOs und Topmanager
ویرایش : 1. Aufl.
عنوان ترجمه شده به فارسی : جهانی شدن و دیجیتالی شدن: استراتژی های موفقیت و جعبه ابزار برای مدیران عامل و مدیران ارشد
سری :
نویسندگان : , ,
ناشر : Springer Berlin Heidelberg;Springer Gabler
سال نشر : 2020
تعداد صفحات : 139
ISBN (شابک) : 9783662619667 , 9783662619674
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 3 مگابایت



بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.

توضیحاتی در مورد کتاب :




چگونه شرکت ها با موفقیت بر فرآیند تحول دیجیتال و جهانی تسلط پیدا می کنند

این کتاب توضیح می دهد که چگونه شرکت های ملی و بین المللی در صنایع مختلف با موفقیت بر فرآیند تحول دیجیتال تسلط پیدا می کنند. . رفتار کاربر و مشتری دیجیتال و فناوری های دیجیتال به طور فزاینده ای پایه و اساس مدل های کسب و کار جدید را تشکیل می دهند.
در حالی که شرکت های تاسیس شده با سال ها درک مشتری و دانش برجسته تولید و تحقیق امتیاز کسب می کنند، ارائه دهندگان دیجیتال جدید معمولا از بیشترین مزیت ها استفاده می کنند. ارائه محصولات و خدمات سودآور در. شرکت‌های سنتی ملزم به رسیدگی به سوالاتی مانند سازمان‌دهی چابک، احتمال آدم‌خواری مدل کسب‌وکار آنالوگ خود و توسعه بیشتر سیستم‌های فناوری اطلاعات موجود با برنامه هستند. ماتریس تحول کسب و کار دیجیتال ارائه شده در این کتاب، درک نیازهای دیجیتال و جهانی را تشدید می کند، تعامل این دو جنبه را ارتقا می دهد و بستری را برای توسعه بیشتر شرکت ها نشان می دهد.
نویسندگان با استفاده از نه مثال عملی از سوئیس، دلیل این امر را توضیح می دهند. آنچه در فرآیند تحول دیجیتال موفق اهمیت دارد و ابزارهای مدیریتی مختلف ارائه می شود. این کتاب عمدتاً مدیران ارشد مدیریت و همچنین دانشجویان مدیریت را هدف قرار داده است.

راهنمای تحول دیجیتال در پنج فصل:

1) تحول کسب و کار دیجیتال به عنوان یک چالش

  • روندهای جهانی جهانی شدن و دیجیتالی شدن
  • از توسعه مدل کسب و کار تکاملی تا مخرب: چارچوبی برای جهت گیری
  • li>< li>ماتریس تحول کسب و کار دیجیتال
  • اثرات همه گیری کرونا بر جهانی شدن و دیجیتالی شدن

2) تحول کسب و کار دیجیتال در نه شرکت در معرض
b>

3) گزینه های استراتژیک در بازار تغییر یافته
  • موقعیت فعلی
  • مسیرهای توسعه
  • رقبای دیجیتال - رقبای کابوس

4) چالش ها از دیدگاه مدیر عامل
  • آیا ما آگاهی از تحول دیجیتال داریم؟ li>
  • آیا رفتار مشتری را از فضای آنالوگ تا دیجیتال دنبال می کنیم؟
  • آیا از کل طیف فناوری های دیجیتال استفاده می کنیم؟
  • آیا چشم انداز و استراتژی دیجیتال داریم؟ ?
  • چگونه مدل کسب و کار دیجیتالی خود را طراحی کنیم؟
  • چگونه رهبری و حکومت دیجیتال خود را طراحی کنیم؟

5) جعبه ابزار: رادار دیجیتال، فناوری‌های دیجیتال، حکمرانی و رهبری دیجیتال
  • رادار دیجیتال
  • برقراری فرهنگ بیش‌آگاهی
  • تجربه و سفر دیجیتالی مشتری
  • li>
  • فناوری های دیجیتال
  • چشم انداز و استراتژی دیجیتال
  • مدل کسب و کار دیجیتال و سازمان چابک
  • حکمرانی و رهبری دیجیتال
  • دیجیتال آمادگی و فرهنگ
  • مدیریت تحول دیجیتال


فهرست مطالب :


Front Matter ....Pages I-XXI
Digital Business Transformation als Herausforderung (Stephan Bergamin, Markus Braun, Bruno Glaus)....Pages 1-26
Businesstransformation in neun exponierten Firmen (Stephan Bergamin, Markus Braun, Bruno Glaus)....Pages 27-73
Digital Business Transformation – Strategische Optionen im veränderten Markt (Stephan Bergamin, Markus Braun, Bruno Glaus)....Pages 75-79
Herausforderungen aus CEO-Sicht (Stephan Bergamin, Markus Braun, Bruno Glaus)....Pages 81-93
Digital Business Transformation – Toolbox für den CEO (Stephan Bergamin, Markus Braun, Bruno Glaus)....Pages 95-113
Schlusswort (Stephan Bergamin, Markus Braun, Bruno Glaus)....Pages 115-118
Back Matter ....Pages 119-125

توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :


Wie Unternehmen den digitalen und globalen Transformationsprozess erfolgreich meistern

Dieses Buch erläutert, wie nationale und internationale Unternehmen in verschiedenen Branchen den digitalen Transformationsprozess erfolgreich meistern. Digitales Nutzer- und Kundenverhalten und digitale Technologien bilden zunehmend die Grundlage für neue Geschäftsmodelle.
Während etablierte Unternehmen mit langjährigem Kundenverständnis und überragendem Produktions- und Forschungs-Know-how punkten, greifen neue digitale Anbieter in der Regel die profitabelsten Produkt- und Dienstleistungsangebote an. Traditionelle Unternehmen sind gefordert, sich mit Fragen wie der agilen Organisation, der möglichen Kannibalisierung ihres analog geprägten Geschäftsmodells und der App-kompatiblen Weiterentwicklung der bestehenden IT-Systeme auseinanderzusetzen. Die im Buch dargestellte Digital Business Transformation Matrix schärft das Verständnis für die digitalen und globalen Anforderungen, fördert das Zusammenspiel dieser zwei Aspekte und stellt eine Plattform für die Weiterentwicklung der Unternehmen dar.
Anhand von neun Praxisbeispielen aus der Schweiz erläutern die Autoren, worauf es bei einem erfolgreichen digitalen Transformationsprozess ankommt und stellen verschiedene Managementinstrumente vor. Das Buch richtet sich vor allem an Führungskräfte aus dem Topmanagement, aber auch an Management-Studierende.

Ein Leitfaden zur digitalen Transformation in fünf Kapiteln:

1) Digital Business Transformation als Herausforderung

  • Die globalen Trends Globalisierung und Digitalisierung
  • Von evolutionärer zu disruptiver Geschäftsmodellentwicklung: ein Orientierungsrahmen
  • Digital Business Transformation Matrix
  • Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Globalisierung und Digitalisierung

2) Digital Business Transformation in neun exponierten Unternehmen

3) Strategische Optionen im veränderten Markt
  • Aktuelle Positionierung
  • Entwicklungspfade
  • Die digitalen Wettbewerber – Nightmare Competitors

4) Herausforderungen aus CEO-Sicht
  • Haben wir Digital Transformation Awareness?
  • Folgen wir dem Kundenverhalten vom analogen in den digitalen Raum?
  • Nutzen wir das gesamte Spektrum von digitalen Technologien?
  • Haben wir eine digitale Vision und Strategie?
  • Wie gestalten wir unser Digital Business Model?
  • Wie gestalten wir unsere Digital Leadership und Governance?

5) Toolbox: Digital Radar, Digitale Technologien, Digital Governance und Leadership
  • Digital Radar
  • Etablieren einer Kultur der Hyperawareness
  • Digital Customer Experience und Journey
  • Digitale Technologien
  • Digitale Vision und Strategie
  • Digitales Business Modell und agile Organisation
  • Digital Governance und Leadership
  • Digital Readiness und Kultur
  • Digital Transformation Management




پست ها تصادفی


ساینس ایبوکساینس ایبوک

فروشگاهی امن با بیش از 3 میلیون کتاب در همه رشته ها و علوم

عضویت در خبرنامه

با ثبت ایمیل می توانید از جدید ترین محصولات آگاه شوید.

تمامی حقوق برای وبسایت ساینس ایبوک و اینترنشنال لایبرری محفوظ است.
نماد اعتماد الکترونیکی