دانلود کتاب تصمیم گیری سلسله مراتبی در سیستم های تولید تصادفی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Hierarchical Decision Making in Stochastic Manufacturing Systems
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : تصمیم گیری سلسله مراتبی در سیستم های تولید تصادفی
سری : Systems & Control: Foundations & Applications
نویسندگان : Suresh P. Sethi FRSC, Qing Zhang (auth.)
ناشر : Birkhäuser Basel
سال نشر : 1994
تعداد صفحات : 419
ISBN (شابک) : 9781461266945 , 9781461202851
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 10 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
یکی از مهم ترین روش ها در برخورد با بهینه سازی سیستم های بزرگ و پیچیده، تجزیه سلسله مراتبی است. ایده این است که مشکل پیچیده کلی را به مسائل تقریبی قابل مدیریت یا مسائل فرعی کاهش دهیم، این مسائل را حل کنیم، و راهحلی برای مسئله اصلی از راهحلهای این مسائل سادهتر بسازیم. توسعه چنین رویکردهایی برای سیستمهای پیچیده بزرگ توسط کمیته دهه آینده در تحقیقات عملیات (1988) [42] و همچنین توسط پانل جهتهای آینده در تئوری کنترل (1988) [65] بهعنوان یک حوزه پربار مشخص شده است. . اکثر شرکت های تولیدی سیستم های پیچیده ای هستند که با چندین زیرسیستم تصمیم گیری مانند امور مالی، پرسنل، بازاریابی و عملیات مشخص می شوند. آنها ممکن است چندین کارخانه و انبار و طیف گسترده ای از ماشین آلات و تجهیزات اختصاص داده شده برای تولید تعداد زیادی از محصولات مختلف داشته باشند. علاوه بر این، آنها در معرض رویدادهای گسسته قطعی و همچنین تصادفی هستند، مانند خرید تجهیزات جدید، استخدام و اخراج پرسنل، و راهاندازی، خرابی و تعمیر ماشینها.
One of the most important methods in dealing with the optimization of large, complex systems is that of hierarchical decomposition. The idea is to reduce the overall complex problem into manageable approximate problems or subproblems, to solve these problems, and to construct a solution of the original problem from the solutions of these simpler prob lems. Development of such approaches for large complex systems has been identified as a particularly fruitful area by the Committee on the Next Decade in Operations Research (1988) [42] as well as by the Panel on Future Directions in Control Theory (1988) [65]. Most manufacturing firms are complex systems characterized by sev eral decision subsystems, such as finance, personnel, marketing, and op erations. They may have several plants and warehouses and a wide variety of machines and equipment devoted to producing a large number of different products. Moreover, they are subject to deterministic as well as stochastic discrete events, such as purchasing new equipment, hiring and layoff of personnel, and machine setups, failures, and repairs.