دانلود کتاب رهبران بزرگ چگونه فکر می کنند: هنر چارچوب بندی مجدد بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : How Great Leaders Think: The Art of Reframing
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : رهبران بزرگ چگونه فکر می کنند: هنر چارچوب بندی مجدد
سری :
نویسندگان : Lee G. Bolman, Terrence E. Deal
ناشر : Jossey-Bass
سال نشر : 2014
تعداد صفحات : 243
ISBN (شابک) : 1118140982 , 9781118140987
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 1 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
رهبران بزرگ چگونه فکر می کنند: هنر چارچوب بندی مجدد از مثال های متقاعد کننده و معاصر برای نشان دادن اینکه تفکر پیچیده تر است استفاده می کند. کلید رهبری بهتر رهبرانی که درک می کنند در اطرافشان چه می گذرد، می بینند که برای دستیابی به نتایجی که می خواهند چه کاری باید انجام دهند. مدل چهار چارچوبی تاثیرگذار بولمن و دیل از رهبری و سازمانها - که در کتاب پرفروش آنها، بازنگری سازمانها: انتخاب هنری و رهبری- توسعه یافته است، راهنمای قابل دسترسی برای درک چهار جنبه اصلی زندگی سازمانی به رهبران ارائه میدهد: ساختار، مردم، سیاست و فرهنگ استفاده از پیچیدگی به رهبران این امکان را میدهد تا دنیای آشفتهای را که در آن زندگی میکنند رمزگشایی کنند، گزینههای بیشتری را ببینند، داستانهای بهتری بگویند و استراتژیهایی را پیدا کنند که موثرتر باشند. نمونههایی از رهبرانی مانند جف بزوس در آمازون، هوارد شولتز در استارباکس، تونی هسیه در زاپوس، اورسولا برنز در زیراکس، و استیو جابز فقید در اپل درسهای ملموسی را ارائه میدهند که خوانندگان میتوانند از آنها در رهبری خود استفاده کنند. درس های این کتاب عبارتند از:
How Great Leaders Think: the Art of Reframing uses compelling, contemporary examples to show how more complex thinking is the key to better leadership. Leaders who understand what's going on around them see what they need to do to achieve the results they want. Bolman and Deal's influential four-frame model of leadership and organizations—developed in their bestselling book, Reframing Organizations: Artistry Choice and Leadership—offers leaders an accessible guide for understanding four major aspects of organizational life: structure, people, politics, and culture. Tapping into the complexity enables leaders to decode the messy world in which they live, see more options, tell better stories, and find strategies that are more effective. Case examples of leaders like Jeff Bezos at Amazon, Howard Schultz at Starbucks, Tony Hsieh at Zappos, Ursula Burns at Xerox, and the late Steve Jobs at Apple provide concrete lessons that readers can put to use in their own leadership. The book's lessons include: