دانلود کتاب How to Recognize and Reward Employees (Worksmart Series)
کتاب نحوه شناسایی و پاداش دادن به کارکنان (مجموعه Worksmart) نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب نحوه شناسایی و پاداش دادن به کارکنان (مجموعه Worksmart) بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب How to Recognize and Reward Employees (Worksmart Series)
نام کتاب : How to Recognize and Reward Employees (Worksmart Series)
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : نحوه شناسایی و پاداش دادن به کارکنان (مجموعه Worksmart)
سری :
نویسندگان : Donna Deeprose
ناشر : AMACOM
سال نشر : 1994
تعداد صفحات : 0
ISBN (شابک) : 0814478328 , 9780585040189
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : epub درصورت درخواست کاربر به PDF تبدیل می شود
حجم کتاب : 282 کیلوبایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
شناخت و پاداش ابزار قدرتمندی برای افزایش روحیه و افزایش بهره وری است. این راهنما ده دستورالعمل برای توسعه برنامه های رسمی و رفتارهای غیررسمی ارائه می دهد. همچنین 100 روش برای شناسایی و پاداش دادن به کارمندان - بسیاری از آنها با پول بسیار کم - توصیف می کند. این کتاب با تمرین‌ها، خودآزمایی‌ها و نوارهای فرعی، به خوانندگان نشان می‌دهد که چگونه می‌توانند: روحیه کارکنان، بهره‌وری و کیفیت کار را بهبود بخشند. الهام بخش افراد با عملکرد بالا و پایین و همچنین تیم ها برای انجام بهترین کار ممکن. از پاداش مناسب برای موفقیت استفاده کنید و از پاداش هایی که کار نمی کنند اجتناب کنید. و سیستم های شناسایی و پاداش را منصفانه جلوه دهند.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Recognition and reward are powerful tools for raising morale and boosting productivity. This guide offers ten guidelines for developing formal programmes and informal behaviours. It also describes 100 ways to recognize and reward employees - many of them for very little money. Packed with exercises, self-tests and sidebars, this book shows readers how they can: improve employee morale, productivity and quality of work; inspire high and low performers, as well as teams, to do the best possible job; use the right reward for the achievement and avoid rewards that don't work; and make recognition and rewards systems fair.
پست ها تصادفی