توضیحاتی در مورد کتاب Implementing Standardized Work: Process Improvement
نام کتاب : Implementing Standardized Work: Process Improvement
عنوان ترجمه شده به فارسی : اجرای کار استاندارد: بهبود فرآیند
سری : The one-day expert series
نویسندگان : Patchong, Alain
ناشر : CRC Press
سال نشر : 2014
تعداد صفحات : 98
ISBN (شابک) : 9781466563582
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 2 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
این کتاب، سومین کتاب از مجموعه ای است که به کار استاندارد اختصاص داده شده است، بر بهبود فرآیند تمرکز دارد. این کتاب با پیروی از سنت سایر کتابهای مجموعه کارشناس یک روزه، داستان توماس، مدیر کارخانه جوان و با پتانسیل بالا در یک گروه صنعتی را روایت میکند. در این قسمت، توماس خط مقدم جدیدی را در تلاش خود برای برگرداندن ناکارآمدی کارخانه باز می کند. او نوع جدیدی از رابطه را با اتحادیه کارگری بر اساس اعتماد متقابل و مشارکت سازنده امتحان می کند، در حالی که در مورد طرح رقابتی مذاکره می کند. خوانندگان همچنین خواهند دید که او چگونه برای اجرای کار استاندارد شده فشار می آورد. این کتاب با پوشش روشها و ابزارهای ضروری بهبود فرآیند به روشی آسان و قابل درک، میتواند به شما کمک کند تا تنها در یک روز با مفاهیم کلیدی کار استاندارد و بهبود فرآیند آشنا شوید. این بدان معناست که شما می توانید کتاب را بخوانید و فوراً شروع به اجرای بهبودهایی کنید که باعث پیروزی سریع می شوند. مثالها و تصاویر واضح کتاب شما را از طریق بهکارگیری صحیح تکنیکهای مورد بحث راهنمایی میکند. -- ادامه مطلب... چکیده: این کتاب، سومین کتاب از مجموعه است که به کار استاندارد، بر بهبود فرآیند تمرکز دارد. این کتاب با پیروی از سنت سایر کتابهای مجموعه کارشناس یک روزه، داستان توماس، مدیر کارخانه جوان و با پتانسیل بالا در یک گروه صنعتی را روایت میکند. در این قسمت، توماس خط مقدم جدیدی را در تلاش خود برای برگرداندن ناکارآمدی کارخانه باز می کند. او نوع جدیدی از رابطه را با اتحادیه کارگری مبتنی بر اعتماد متقابل و مشارکت سازنده امتحان می کند و در عین حال در مورد طرح رقابت پذیری مذاکره می کند. خوانندگان همچنین خواهند دید که او چگونه برای اجرای کار استاندارد شده فشار می آورد. این کتاب با پوشش روشها و ابزارهای ضروری بهبود فرآیند به روشی آسان و قابل درک، میتواند به شما کمک کند تا تنها در یک روز با مفاهیم کلیدی کار استاندارد و بهبود فرآیند آشنا شوید. این بدان معناست که شما می توانید کتاب را بخوانید و فوراً شروع به اجرای بهبودهایی کنید که باعث پیروزی سریع می شوند. مثالها و تصاویر واضح کتاب شما را از طریق بهکارگیری صحیح تکنیکهای مورد بحث راهنمایی میکند
فهرست مطالب :
Content: Introduction --
There is no panacea! --
Training day --
Sharing black books --
Tachinbo --
Prioritizing and executing actions --
Updating standardized work forms and expanding --
Focused tachinbo: workstation assessment --
Shopfloor application and takeaway
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
This book, the third in a series dedicated to Standardized Work, focuses on process improvement. Following in the tradition of other books in The One-Day Expert series, this book tells the story of Thomas, a young, high-potential plant manager in an industrial group. In this installment, Thomas opens a new front line in his quest to turn around the plant's inefficiency. He tries a new type of relationship with the labor union based on mutual trust and constructive partnership, while negotiating a competitiveness plan. Readers will also see how he continues to push for the implementation of Standardized Work. Covering the essential methods and tools of process improvement in a manner that is easy to understand, this book can help you become familiar with the key concepts of Standardized Work and process improvement in just one day. That means you can read the book and immediately start implementing improvements that produce quick wins. The book's clear examples and illustrations will guide you through proper application of the techniques discussed. -- Read more... Abstract: This book, the third in a series dedicated to Standardized Work, focuses on process improvement. Following in the tradition of other books in The One-Day Expert series, this book tells the story of Thomas, a young, high-potential plant manager in an industrial group. In this installment, Thomas opens a new front line in his quest to turn around the plant's inefficiency. He tries a new type of relationship with the labor union based on mutual trust and constructive partnership, while negotiating a competitiveness plan. Readers will also see how he continues to push for the implementation of Standardized Work. Covering the essential methods and tools of process improvement in a manner that is easy to understand, this book can help you become familiar with the key concepts of Standardized Work and process improvement in just one day. That means you can read the book and immediately start implementing improvements that produce quick wins. The book's clear examples and illustrations will guide you through proper application of the techniques discussed