In zwölf Schritten einfach besser werden: Praxisleitfaden zur Unternehmensoptimierung

دانلود کتاب In zwölf Schritten einfach besser werden: Praxisleitfaden zur Unternehmensoptimierung

45000 تومان موجود

کتاب به سادگی در دوازده مرحله بهتر شوید: دستورالعمل های عملی برای بهینه سازی شرکت نسخه زبان اصلی

دانلود کتاب به سادگی در دوازده مرحله بهتر شوید: دستورالعمل های عملی برای بهینه سازی شرکت بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید


این کتاب نسخه اصلی می باشد و به زبان فارسی نیست.


امتیاز شما به این کتاب (حداقل 1 و حداکثر 5):

امتیاز کاربران به این کتاب:        تعداد رای دهنده ها: 10


توضیحاتی در مورد کتاب In zwölf Schritten einfach besser werden: Praxisleitfaden zur Unternehmensoptimierung

نام کتاب : In zwölf Schritten einfach besser werden: Praxisleitfaden zur Unternehmensoptimierung
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : به سادگی در دوازده مرحله بهتر شوید: دستورالعمل های عملی برای بهینه سازی شرکت
سری :
نویسندگان :
ناشر : Gabler Verlag
سال نشر : 2010
تعداد صفحات : 151
ISBN (شابک) : 9783834921192 , 9783834987174
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 2 مگابایت



بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.

توضیحاتی در مورد کتاب :




پیشگفتار "انسان سه راه برای عمل عاقلانه دارد: اول، از طریق تفکر، که اصیل ترین است، دوم از طریق تقلید، که ساده ترین است، و سوم از طریق تجربه، که تلخ ترین است." مدیریت بسیار پیچیده است. در تجارت روزمره، بسیاری از پتانسیل ها به دلیل کمبود زمان یا منابع انسانی بلااستفاده می مانند یا تغییرات لازم خیلی دیر آغاز می شود. بنابراین، این کتاب از یک سو به عنوان راهنمای بازسازی برای شرکت‌های در بحران و از سوی دیگر به عنوان راهنمای شرکت‌های آینده‌نگر که می‌خواهند از طریق بهینه‌سازی مداوم یک سازمان به‌طور پایدار از لغزش به مناطق زیان‌ده جلوگیری کنند، در نظر گرفته شده است. قبلاً در مورد مدیریت شرکت به طور کلی و چرخش به طور خاص مطالب زیادی نوشته شده است و من برخی از آنها را با علاقه خواندم. من به ویژه با «در جستجوی تعالی» توسط توماس جی پیترز و برت اچ واترمن و «انقلاب دوم در صنعت خودرو» توسط نویسندگان جیمز پی ووماک، دانیل تی جونز و دانیل روس متقاعد و تشویق شدم. . وقتی آنچه را که خواندم با آنچه در کارفرمای بلندمدت سابقم اتفاق افتاد مقایسه کردم، باید 20 سال پیش متوجه می‌شدم: شرکت تراسیون با بیش از 100 سال تجربه و سابقه ثابت مانده بود در حالی که دیگران تغییر کردند و پیشرفت کردند.


فهرست مطالب :


Cover......Page 1
In zwölf Schritten\reinfach besser werden......Page 4
ISBN 9783834921192......Page 5
Vorwort......Page 6
Inhaltsverzeichnis......Page 12
Einführung......Page 15
1.2 Vorgehensweise......Page 18
Finden Sie die Antworten auf beispielsweise die nachfolgenden Fragen:......Page 19
Gang nach Canossa......Page 20
1.4 Beispieldokumente aus der Praxis......Page 24
2.2 Vorgehensweise......Page 28
Die weiße Gießerei......Page 30
2.4 Beispieldokumente aus der Praxis......Page 34
3.2 Vorgehensweise......Page 36
Dame schlägt König......Page 39
3.4 Beispieldokument aus der Praxis......Page 42
4.1 Begriffsklärung......Page 44
4.2 Vorgehensweise......Page 45
Wer zu spät kommt, den bestraft das Leben......Page 47
4.3 Beispiele für Vertriebsunterlagen aus der Praxis......Page 50
5.2 Vorgehensweise......Page 52
Es ist nicht alles Gold, was glänzt......Page 55
5.4 Beispieldokumente aus der Praxis......Page 58
Was werden wir noch tun?......Page 59
6.1 Begriffsklärung......Page 60
6.2 Vorgehensweise......Page 61
Geheime Verschlusssache......Page 63
Herstellungsverfahren PANCAKE HIGHLIGHTER (PLUS JAPAN)......Page 68
7.1 Begriffsklärung......Page 72
7.2 Vorgehensweise......Page 73
Jedes Ende ist auch ein Anfang......Page 77
7.4 Beispielaushang zum Kommunikations- und Informationsnetz......Page 79
8.2. Vorgehensweise......Page 80
Eine Begegnung der dritten Art......Page 82
8.4 Beispieldokument aus der Praxis Inventur der Lagerteile......Page 86
9.1 Begriffsklärung......Page 88
9.2 Vorgehensweise......Page 89
Weniger ist mehr......Page 92
9.4 Beispieldokumente aus der Praxis......Page 97
10.1 Begriffsklärung......Page 100
10.2 Vorgehensweise......Page 101
Der Wille entscheidet......Page 104
AKTENVERMERK......Page 107
11.2 Vorgehensweise......Page 110
Mit Schlagkraft zum Erfolg......Page 112
11.4 Beispieldokument aus der Praxis......Page 117
12.2 Vorgehensweise......Page 120
Volksweisheit......Page 125
12.4 Beispieldokumente aus der Praxis......Page 128
Nachwort......Page 130
Zum Autor......Page 136
Anhang: Blankoformulare zur direkten Anwendung in der Praxis – Empfehlungen für Degressionslisten und zur Anwendung der Pareto- Analyse......Page 138
Maßnahmenplan Due Diligence KMU......Page 143
Zu Kapitel 2 Die Blaupause......Page 150
Zu Kapitel 3 Grundsätze......Page 152
Zu Kapitel 5 Focus Two......Page 153
Zu Kapitel 6 Verfahrensanweisungen zu......Page 154
Zu Kapitel 7 Das Kommunikationsnetz......Page 155
Zu Kapitel 8 Lagerbestände......Page 156
Degressionsliste absteigend......Page 157
Zu Kapitel 10 Lieferzeit und Liefertreue......Page 158
Pareto-Analyse......Page 159
Zu Kapitel 12 Innovationen......Page 160

توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :


Vorwort „Der Mensch hat dreierlei Wege klug zu handeln: Erstens durch Nachdenken, das ist der edelste, zweitens durch Nachahmen, das ist der leichteste, und drittens durch Erfahrung, das ist der bitterste.“ [Konfuzius, chin. Philosoph] Unternehmensleitung ist überaus vielschichtig. Im Alltagsgeschäft bl- ben viele Potenziale aus Mangel an Zeit oder an personellen Ressourcen ungenutzt oder notwendige Veränderungen werden zu spät in die Wege geleitet. Dieses Buch versteht sich deshalb einerseits als Sanierungsanl- tung für Unternehmen in der Krise und andererseits als Ratgeber für vorausschauende Unternehmen, die durch stetige Optimierung der ei- nen Organisation ein Abrutschen in Verlustzonen nachhaltig verhindern wollen. Über Unternehmensführung im Allgemeinen und Turnaround im Spezi- len wurde schon vieles geschrieben, ich habe einiges davon mit Interesse gelesen. Besonders überzeugt und zum Handeln ermuntert haben mich „Auf der Suche nach Spitzenleistungen“ von Thomas J. Peters und - bert H. Waterman und „Die zweite Revolution in der Automobilindu- rie“ der Autoren James P. Womack, Daniel T. Jones und Daniel Roos. Beim Vergleich des Gelesenen mit dem Geschehen bei meinem früheren langjährigen Arbeitgeber musste ich vor 20 Jahren feststellen: Das Tra- tionsunternehmen mit weit über 100 Jahren Erfahrung und Geschichte war stehen geblieben, während andere sich veränderten und verbesserten.




پست ها تصادفی