دانلود کتاب Initiating, Managing and Sustaining Strategic Change: Learning from the Best
کتاب شروع، مدیریت و تداوم تغییر استراتژیک: یادگیری از بهترین ها نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب شروع، مدیریت و تداوم تغییر استراتژیک: یادگیری از بهترین ها بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Initiating, Managing and Sustaining Strategic Change: Learning from the Best
نام کتاب : Initiating, Managing and Sustaining Strategic Change: Learning from the Best
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : شروع، مدیریت و تداوم تغییر استراتژیک: یادگیری از بهترین ها
سری :
نویسندگان : Magne Y. Orgland (auth.)
ناشر : Palgrave Macmillan UK
سال نشر : 1997
تعداد صفحات : 311
ISBN (شابک) : 9781349144709 , 9781349144723
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 28 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
این کتاب بر این تمرکز دارد که چگونه مدیران، در مواجهه با ناپیوستگی‌های محیطی، باید درباره شروع، مدیریت و حفظ یک ابتکار تغییر استراتژیک فکر کنند. توانایی یک سازمان برای تغییر سریع به منبع مزیت رقابتی تبدیل شده است. این کتاب مدلی با مراحل مشخص ارائه می‌کند که نشان می‌دهد چگونه می‌توان تغییرات استراتژیک را آغاز، مدیریت و حفظ کرد، یک مرور ادبیات گسترده و یک مطالعه موردی عمیق.
فهرست مطالب :
Front Matter....Pages i-xi
Introduction....Pages 1-12
The Phases of Change....Pages 13-26
The Phases of Change at CGC....Pages 27-29
The Three ‘Forces’ for Change....Pages 30-33
Top-down Direction Setting....Pages 34-100
Top-down Direction Setting at CGC....Pages 101-137
Horizontal Process Redesign....Pages 138-175
Horizontal Process Redesign at CGC....Pages 176-196
Bottom-up Performance Improvement....Pages 197-219
Bottom-up Performance Improvement at CGC....Pages 220-233
The Strategic Change Matrix....Pages 234-245
Conclusion....Pages 246-261
Back Matter....Pages 262-299
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
This book focuses on how managers, faced with environmental discontinuities, should think about initiating, managing and sustaining a strategic change initiative. The ability of an organization to change fast has become a source of competitive advantage. The book provides a model with concrete steps showing how to initiate, manage and sustain strategic change, an extensive literature review and an in depth case study.