توضیحاتی در مورد کتاب :
رکوردشکنی رشد اقتصادی، گسترش سریع جهانی، نوآوری فن آوری سرگیجه آور: همانطور که به سوی هزاره جدید پیش می رویم، به نظر می رسد که فرصت های بیشتری برای شرکت شما برای ایجاد ارزش جدید، رضایت مشتریان و کسب درآمد بیشتر از همیشه وجود دارد. اما، با توجه به مجموعهای گیجکننده از روشهای مدیریت امروزی، چگونه تعیین میکنید که کدام مسیر را دنبال کنید - و چگونه شرکت خود را برای سفر تطبیق میدهید؟ نویسندگان ویکتور و بوینتون با "اینجا اختراع شده" استدلال می کنند که برای موفقیت در بازاری که مصرف کنندگان به طور فزاینده ای کالاها و خدمات سفارشی شده را تقاضا می کنند، نمی توانید به هیچ فرمولی تکیه کنید. درعوض، باید در سازمان خود به دنبال اختراع، توسعه و ارائه شایستگی های متمایز باشید که رشد و سودآوری را تضمین می کند. نویسندگان به این نتیجه رسیدند که الگوهای متمایزی در نحوه مدیریت رشد داخلی شرکتهای موفق وجود دارد - الگوهایی که در ارزیابی و کاربرد دانش سازمانی یافت میشوند. مهمتر از آن، آنها یک استراتژی کاربردی برای تقلید از این الگوها ارائه می کنند. با این استدلال که هر شرکتی برای ارضای بیشتر نیازهای مشتریان خود، میتواند قابلیتهای لازم برای تکامل از کار صنایع دستی به سفارشیسازی انبوه و فراتر از آن را توسعه دهد. با مثالهایی از شرکتهایی مانند Beretta، Taco Bell، Dell Computer، Xerox و Merrill Lynch که زمینههای دنیای واقعی را فراهم میکنند، «Invented Here» نشان میدهد که چگونه مدیران میتوانند با ارزیابی پایگاه دانش موجود آن، بهترین مسیر تغییر را برای شرکت خود تعیین کنند. این کتاب راهنمای پیشگامی برای استفاده از دانشی است که در شرکت شما در دگرگونی واقعی کار وجود دارد: ماهیت کاری که انجام میدهید، ارزشی که میتوانید با مشتریان خود ایجاد کنید، و دانش سازمانی که باید در این مسیر استخراج شود.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Record breaking economic growth, Rapid global expansion, Dizzying technological innovation: As we head toward the new millennium, it seems as if there are more opportunities than ever for your company to create new value, satisfy customers, and make money. But, given today's bewildering array of management methods, how do you determine which path to follow - and how do you adapt your company for the journey? With "Invented Here", authors Victor and Boynton argue that to succeed in a market where consumers increasingly demand customized goods and services, you cannot rely on any one formula. Instead, you must look within your own organization to invent, develop, and deliver the distinctive competencies that ensure growth and profitability. The authors conclude that there are distinct patterns in the way that successful companies manage their internal growth - patterns found in the evaluation and application of organizational knowledge. More important, they provide a workable strategy for emulating these patterns; arguing that any company, in order to more closely satisfy the needs of its customers, can develop the capabilities necessary to evolve from craft work to mass customization, and beyond. With examples from companies such as Beretta, Taco Bell, Dell Computer, Xerox, and Merrill Lynch providing a real-world context, "Invented Here" reveals how managers can determine the best path of change for their company by assessing its existing knowledge base. The book is a pioneering guide to using the knowledge that resides within your company in the actual transformation of work: the nature of what you do, the value that you can create with your customers, and the organizational knowledge to be mined along the way.