دانلود کتاب Knowledge Management in Developing Economies: A Cross-cultural and Institutional Approach
کتاب مدیریت دانش در اقتصادهای در حال توسعه: رویکردی بین فرهنگی و نهادی نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب مدیریت دانش در اقتصادهای در حال توسعه: رویکردی بین فرهنگی و نهادی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Knowledge Management in Developing Economies: A Cross-cultural and Institutional Approach
نام کتاب : Knowledge Management in Developing Economies: A Cross-cultural and Institutional Approach
عنوان ترجمه شده به فارسی : مدیریت دانش در اقتصادهای در حال توسعه: رویکردی بین فرهنگی و نهادی
سری :
نویسندگان : Kate Hutchings, Kavoos Mohannak
ناشر : Edward Elgar Pub
سال نشر : 2007
تعداد صفحات : 223
ISBN (شابک) : 1845427866 , 9781847205445
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 586 کیلوبایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
این کتاب مهم مجموعه ای از کمک های کلیدی اصلی را در مدیریت دانش در اقتصادهای در حال توسعه گرد هم می آورد. طیف وسیعی از کشورها در سراسر آفریقا، آسیا، خاورمیانه و آمریکای لاتین و همچنین اقتصادهای در حال گذار کشورهای سوسیالیستی سابق در اروپای شرقی را در بر می گیرد. این مطالعات موردی کشوری که با دقت انتخاب شده اند، طیف وسیعی از مسائل را در مدیریت دانش نشان می دهند. آنها روشی را در نظر می گیرند که در آن فرآیندها و شیوه های مدیریت دانش تحت تأثیر فرهنگ و نهادهای محلی و همچنین تعامل با جامعه بین المللی گسترده تر است. نیاز به یک رویکرد تحلیلی انبوه در گره‌گشایی فرآیند پیچیده‌تر که از طریق آن فرآیندهای دانش ایجاد، انتقال و استقرار می‌شوند نیز برجسته می‌شود. این کتاب با ارائه راه حل هایی برای مشکلاتی مانند: به حداقل رساندن نشت دانش، ایجاد فرهنگ های اشتراک دانش و ترویج یادگیری مدیریت، پیوند قوی بین تئوری و عمل فراهم می کند. این کتاب با ارائه آخرین تحقیقات در زمینه مدیریت دانش بین فرهنگی، مورد استقبال گرم محققان، دانشجویان و اساتید علاقه مند به مدیریت بین المللی و مدیریت دانش قرار خواهد گرفت. تمرکز قوی آن بر پیامدهای شاغل، پیشنهادهای ارزشمندی را برای مدیران بین‌المللی در مورد چگونگی به حداکثر رساندن اشتراک دانش در سرمایه‌گذاری‌های مشترک بین‌المللی و عملیات‌های فرعی ارائه می‌دهد.
فهرست مطالب :
Contents......Page 5
Contributors......Page 7
Acknowledgements......Page 13
Part One : Theoretical developments in intercultural and inter-institutional knowledge management......Page 15
1. Introducing knowledge management in developing countries......Page 17
2. Social institutions and knowledge management......Page 27
Part Two : Knowledge management in the transition economies......Page 47
3. Survival by subversion in former socialist economies: tacit knowledge exchange at the workplace......Page 49
4. Fostering learning to build new competencies in times of deconstruction: lessons from Polish ex-socialist firms......Page 66
5. Re-examining knowledge sharing in an intercultural context: findings from the transition economies of China and Russia......Page 86
Part Three : Knowledge management in Asia......Page 105
6. Knowledge management among Taiwanese high-tech industries and SMEs......Page 107
7. Religion, caste, language and region: contributions to knowledge management in India......Page 125
Part Four : Knowledge management in Africa, the Middle East and Latin America......Page 147
8. Mauritius: towards a knowledge hub and society......Page 149
9. Managing knowledge in the Middle East and North Africa......Page 170
10. Latin American cultural values and their impact in knowledge management......Page 187
Part Fve : Conclusion......Page 205
11. Conclusion: towards a cross-cultural and institutional framework......Page 207
Index......Page 217
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
This important book brings together a set of original key contributions to knowledge management in developing economies. It encompasses a wide range of countries throughout Africa, Asia, the Middle East, and Latin America as well as the transition economies of the former socialist countries in Eastern Europe. These carefully selected country case studies represent a broad range of issues in managing knowledge. They consider the way in which knowledge management processes and practices are influenced by local culture and institutions as well as by interaction with the broader international community. The need for an aggregated analytical approach in untangling the increasingly complex process through which knowledge processes are created, transferred and deployed is also highlighted. The book provides a strong nexus between theory and practice by offering solutions to problems such as: minimising knowledge leakage, creating knowledge-sharing cultures and promoting management learning. Presenting the latest research on intercultural knowledge management, this book will be warmly welcomed by researchers, students and lecturers with an interest in international management and knowledge management. Its strong focus on practitioner implications will provide international managers with invaluable suggestions on how to maximise knowledge sharing in international joint ventures and subsidiary operations.
پست ها تصادفی