توضیحاتی در مورد کتاب Knowledge Solutions: Tools, Methods, and Approaches to Drive Organizational Performance
نام کتاب : Knowledge Solutions: Tools, Methods, and Approaches to Drive Organizational Performance
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : راهحلهای دانش: ابزارها، روشها و رویکردهایی برای هدایت عملکرد سازمانی
سری :
نویسندگان : Olivier Serrat (auth.)
ناشر : Springer Singapore
سال نشر : 2017
تعداد صفحات : 1098
ISBN (شابک) : 9789811009839 , 9789811009822
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 26 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
این کتاب تحت مجوز CC BY-NC 3.0 IGO دسترسی آزاد است.
این کتاب به طور جامع موضوعاتی در زمینه مدیریت دانش و شایستگی در توسعه استراتژی، تکنیک های مدیریت، مکانیسم های همکاری، به اشتراک گذاری و یادگیری دانش، و همچنین دانش را پوشش می دهد. ضبط و ذخیره سازی ارائه شده در "تکه های" در دسترس، شامل بیش از 120 موضوع است که برای سازمان های با عملکرد بالا ضروری است. استفاده گسترده از نقل قول توسط کارشناسان محترم که در کنار تحقیقات مربوطه قرار گرفته اند تا مفاهیم کلیدی را متضاد یا وزن کنند. "برگ های تقلب" که دسترسی و ارجاع به مقالات جداگانه را ساده می کند. و همچنین گروه بندی بسیاری از این موضوعات تحت مضامین تکراری این کتاب را منحصر به فرد کرده است. علاوه بر این، ابزارها، روشها و روشهای آزمایششده مقیاسپذیر را برای بهبود اثربخشی سازمانی ارائه میکند. تحقیق وارد شده به ویژه برای کارکنان دانش درگیر در رهبری اجرایی مفید است. تحقیق، تحلیل و مشاوره؛ و مدیریت و مدیریت شرکت. این یک منبع ارزشمند برای کسانی است که در بخش های دولتی، خصوصی و سوم، هم در کشورهای صنعتی و هم در کشورهای در حال توسعه کار می کنند.
فهرست مطالب :
Front Matter....Pages i-xvi
Front Matter....Pages 1-1
Linking Research to Practice....Pages 3-6
Creating and Running Partnerships....Pages 7-10
Reading the Future....Pages 11-14
Auditing Knowledge....Pages 15-20
The Sustainable Livelihoods Approach....Pages 21-26
Outcome Mapping....Pages 27-30
Culture Theory....Pages 31-34
The Most Significant Change Technique....Pages 35-38
Social Network Analysis....Pages 39-43
Overcoming Roadblocks to Learning....Pages 45-56
Building a Learning Organization....Pages 57-67
Building Institutional Capacity for Development....Pages 69-71
Learning Lessons with Knowledge Audits....Pages 73-89
Enhancing Knowledge Management Strategies....Pages 91-106
From Strategy to Practice....Pages 107-110
Marketing in the Public Sector....Pages 111-118
The Future of Social Marketing....Pages 119-128
Design Thinking....Pages 129-134
Seeking Feedback on Learning for Change....Pages 135-196
A Primer on Intellectual Capital....Pages 197-205
Front Matter....Pages 1-1
Political Economy Analysis for Development Effectiveness....Pages 207-222
The Premortem Technique....Pages 223-228
Future Search Conferencing....Pages 229-236
Theories of Change....Pages 237-243
On Resilient Organizations....Pages 245-250
Past Visions of Rural Asia’s Future....Pages 251-278
Front Matter....Pages 279-279
Output Accomplishment and the Design and Monitoring Framework....Pages 281-283
Managing Knowledge Workers....Pages 285-287
Focusing on Project Metrics....Pages 289-290
Notions of Knowledge Management....Pages 291-304
The Reframing Matrix....Pages 305-306
The Five Whys Technique....Pages 307-310
The SCAMPER Technique....Pages 311-314
Conducting Effective Meetings....Pages 315-319
Managing by Walking Around....Pages 321-324
Growing Managers, not Bosses....Pages 325-328
Understanding and Developing Emotional Intelligence....Pages 329-339
The Roots of an Emerging Discipline....Pages 341-344
Understanding Complexity....Pages 345-353
A Primer on Organizational Culture....Pages 355-358
Front Matter....Pages 279-279
A Primer on Organizational Learning....Pages 359-365
Fast and Effective Change Management....Pages 367-374
New-Age Branding and the Public Sector....Pages 375-383
A Primer on Talent Management....Pages 385-393
Sparking Innovations in Management....Pages 395-405
Crafting a Knowledge Management Results Framework....Pages 407-418
Seeding Knowledge Solutions Before, During, and After....Pages 419-427
The Perils of Performance Measurement....Pages 429-436
Engaging Staff in the Workplace....Pages 437-445
Leading Top Talent in the Workplace....Pages 447-453
Forestalling Change Fatigue....Pages 455-461
A Primer on Corporate Governance....Pages 463-472
The Travails of Micromanagement....Pages 473-479
Managing Corporate Reputation....Pages 481-487
Moral Courage in Organizations....Pages 489-497
Business Model Innovation....Pages 499-507
Managing Knowledge in Project Environments....Pages 509-522
Knowledge as Culture....Pages 523-557
Innovation in the Public Sector....Pages 559-568
On Decision-Making....Pages 569-578
Front Matter....Pages 579-579
Building Communities of Practice....Pages 581-588
Action Learning....Pages 589-594
Appreciative Inquiry....Pages 595-598
Working in Teams....Pages 599-604
Drawing Mind Maps....Pages 605-607
Collaborating with Wikis....Pages 609-613
Wearing Six Thinking Hats....Pages 615-618
Managing Virtual Teams....Pages 619-625
Building Trust in the Workplace....Pages 627-632
Leading in the Workplace....Pages 633-638
Learning in Strategic Alliances....Pages 639-647
Exercising Servant Leadership....Pages 649-655
Distributing Leadership....Pages 657-666
Improving Sector and Thematic Reporting....Pages 667-690
Sparking Social Innovations....Pages 691-699
A Primer on Corporate Values....Pages 701-709
Bridging Organizational Silos....Pages 711-716
A Primer on Social Neuroscience....Pages 717-723
Informal Authority in the Workplace....Pages 725-730
Enriching Knowledge Management Coordination....Pages 731-736
Front Matter....Pages 579-579
Delegating in the Workplace....Pages 737-744
Surveying Communities of Practice....Pages 745-763
Conflict in Organizations....Pages 765-773
On Organizational Configurations....Pages 775-780
On Networked Organizations....Pages 781-796
Fighting Corruption with ICT: Strengthening Civil Society’s Role....Pages 797-811
Front Matter....Pages 813-813
Conducting Peer Assists....Pages 815-821
Conducting After-Action Reviews and Retrospects....Pages 823-825
Using Plain English....Pages 827-831
Posting Research Online....Pages 833-837
Storytelling....Pages 839-842
Identifying and Sharing Good Practices....Pages 843-846
Conducting Successful Retreats....Pages 847-851
Conducting Effective Presentations....Pages 853-858
Building Networks of Practice....Pages 859-864
Dimensions of the Learning Organization....Pages 865-870
Disseminating Knowledge Products....Pages 871-878
Learning from Evaluation....Pages 879-884
Learning and Development for Management....Pages 885-888
Asking Effective Questions....Pages 889-895
Front Matter....Pages 813-813
Coaching and Mentoring....Pages 897-902
Harnessing Creativity and Innovation in the Workplace....Pages 903-910
Drawing Learning Charters....Pages 911-916
Embracing Failure....Pages 917-923
Social Media and the Public Sector....Pages 925-935
Enriching Policy with Research....Pages 937-944
E-learning and the Workplace....Pages 945-953
Learning Histories....Pages 955-960
Learning in Conferences....Pages 961-968
On Internal Knowledge Markets....Pages 969-977
On Knowledge Behaviors....Pages 979-984
Communications for Development Outcomes....Pages 985-994
Learning in a Flash....Pages 995-1004
Toward a Library Renaissance....Pages 1005-1020
Front Matter....Pages 1045-1045
Conducting Exit Interviews....Pages 1023-1028
Monthly Progress Notes....Pages 1029-1034
Assessing the Effectiveness of Assistance in Capacity Development....Pages 1035-1043
Staff Profile Pages....Pages 1045-1048
Writing Weblogs....Pages 1049-1054
Glossary of Knowledge Management....Pages 1055-1061
Front Matter....Pages 1045-1045
Showcasing Knowledge....Pages 1063-1068
Harvesting Knowledge....Pages 1069-1075
The Critical Incident Technique....Pages 1077-1083
Taxonomies for Development....Pages 1085-1094
Critical Thinking....Pages 1095-1100
On Second Thought....Pages 1101-1113
Back Matter....Pages 1115-1140
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
This book is open access under a CC BY-NC 3.0 IGO license.
This book comprehensively covers topics in knowledge management and competence in strategy development, management techniques, collaboration mechanisms, knowledge sharing and learning, as well as knowledge capture and storage. Presented in accessible “chunks,” it includes more than 120 topics that are essential to high-performance organizations. The extensive use of quotes by respected experts juxtaposed with relevant research to counterpoint or lend weight to key concepts; “cheat sheets” that simplify access and reference to individual articles; as well as the grouping of many of these topics under recurrent themes make this book unique. In addition, it provides scalable tried-and-tested tools, method and approaches for improved organizational effectiveness. The research included is particularly useful to knowledge workers engaged in executive leadership; research, analysis and advice; and corporate management and administration. It is a valuable resource for those working in the public, private and third sectors, both in industrialized and developing countries.