دانلود کتاب ارتباط در تغییر: ارتباط موفق در فرآیندهای تغییر بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Kommunikation im Change: Erfolgreich kommunizieren in Veränderungsprozessen
ویرایش : 2
عنوان ترجمه شده به فارسی : ارتباط در تغییر: ارتباط موفق در فرآیندهای تغییر
سری :
نویسندگان : Gerhild Deutinger (auth.)
ناشر : Gabler Verlag
سال نشر : 2017
تعداد صفحات : 198
ISBN (شابک) : 9783662536865 , 9783662536872
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 4 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
این کتاب راهنمایی است در مورد اینکه چگونه ارتباطات در یک پروژه تغییر می تواند به شیوه ای ساختاریافته و برنامه ریزی شده انجام شود. به تله های احتمالی و نحوه اجتناب از آنها اشاره می کند. این امکان یادگیری از دیگرانی را فراهم می کند که پروژه های تغییر را مدیریت کرده اند و اهمیت ارتباطات را درک کرده اند.
ویرایش دوم نشان می دهد که ارتباط دهندگان تغییر چگونه می توانند بهتر به حساسیت های عاطفی افراد آسیب دیده پاسخ دهند و با آنها تغییر شکل دهند. مدیران تغییر از حوزه های مختلف سازمانی نظر خود را دارند و تجربیات خود را توصیف می کنند. آنهایی که تحت تأثیر قرار گرفته اند همچنین در مورد دردناک بودن هر مرحله از تغییر صحبت می کنند. ارتباط دهندگان تغییرات آینده می توانند از این نتیجه گیری کنند و برنامه ریزی خود را بهبود بخشند.
Dieses Buch ist ein Leitfaden, wie die Kommunikation in einem Veränderungsprojekt strukturiert und geplant durchgeführt werden kann. Es weist auf mögliche Fallen hin und wie man ihnen entgeht. Es ermöglicht ein Lernen von anderen, die Veränderungsprojekte gemanagt und die die Bedeutung der Kommunikation erkannt haben.
Die 2. Auflage zeigt, wie Change KommunikatorInnen besser auf die emotionalen Befindlichkeiten der Betroffenen eingehen und mit ihnen die Veränderung gestalten können. Change ManagerInnen aus verschiedenen Organisationsbereichen kommen zu Wort und beschreiben ihre Erfahrungen. Auch die Betroffenen erzählen, wie schmerzhaft sie welche Phase im Change erlebten. Daraus können künftige Change KommunikatorInnen Schlüsse ziehen und ihre Planung verbessern.