دانلود کتاب Kundenorientierte Workflowprojekte: Ein pragmatischer Leitfaden
کتاب پروژه های گردش کار مشتری محور: راهنمای عملی نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب پروژه های گردش کار مشتری محور: راهنمای عملی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Kundenorientierte Workflowprojekte: Ein pragmatischer Leitfaden
نام کتاب : Kundenorientierte Workflowprojekte: Ein pragmatischer Leitfaden
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : پروژه های گردش کار مشتری محور: راهنمای عملی
سری :
نویسندگان : Marc Derungs (auth.)
ناشر : Deutscher Universitätsverlag
سال نشر : 1997
تعداد صفحات : 295
ISBN (شابک) : 9783824420902 , 9783322998675
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 6 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
معرفی سیستم‌های گردش کار نوید مزایای بسیاری را می‌دهد، اما در عین حال یک کار پیچیده و پرخطر به حساب می‌آید. حداقل شرکت های متعددی به خصوص در چند سال اخیر این تجربه را داشته اند. تلاش و ریسک مرتبط با چنین پروژه هایی را می توان در صورت وجود دستورالعمل های خاص برای رویه در پروژه ها کاهش داد. با این حال، امروزه به ندرت چنین است. بر اساس مشکلات معمول در پروژه‌های گردش کار، مارک درونگز روش خود را برای اجرای فرآیند با کمک سیستم‌های گردش کار توسعه می‌دهد. تمرکز بر سازگاری با مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار (BPR) و در نظر گرفتن سیستم های قدیمی ناهمگن است. شرح مفصلی از تکنیک ها، اسناد نتیجه و متامدل، بینشی عمیق از روش ارائه می دهد. یک مثال واقع گرایانه کار را همراهی می کند و بنابراین تمام مراحل فرآیند پروژه را با جزئیات نشان می دهد.
فهرست مطالب :
Front Matter....Pages I-XIV
Einleitung....Pages 1-5
Beispiel und Problemabgrenzung....Pages 7-16
Grundlagen....Pages 17-31
Analyse relevanter Ansätze....Pages 33-82
Eine Methode für die Prozessumsetzung....Pages 83-235
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 237-244
Back Matter....Pages 245-286
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Die Einführung von Workflowsystemen verspricht viele Vorteile, sie gilt aber zugleich als ein aufwendiges und risikoreiches Unterfangen. Zumindest haben zahlreiche Unternehmen gerade in den letzten Jahren diese Erfahrung gemacht. Aufwand und das mit solchen Vorhaben verbundene Risiko sind reduzierbar, wenn in Projekten ein konkreter Leitfaden für das Vorgehen vorliegt. Jedoch ist dies heute nur selten der Fall. Ausgehend von typischen Problemen in Workflowprojekten entwickelt Marc Derungs einen eigenen Methodenvorschlag für die Prozeßumsetzung mit Hilfe von Workflowsystemen. Die Durchgängigkeit zum Business Process Reengineering (BPR) und die Berücksichtigung von heterogenen Altsystemen stehen dabei im Mittelpunkt. Eine detaillierte Beschreibung von Techniken, Ergebnisdokumenten und Metamodell gibt einen tiefen Einblick in die Methode. Ein realitätsnahes Beispiel begleitet die Arbeit und illustriert somit alle Schritte des Projektvorgehens im Detail.
پست ها تصادفی