دانلود کتاب Künstliche Intelligenz und schlanke Produktion

فهرست مطالب :

Inhaltsverzeichnis
1 Grundlagen im Lean Management
1.1 Einführung
1.2 Grundkonzepte der schlanken Fertigung
1.2.1 3M und Sieben Verschwendungen
1.2.2 5S
1.2.3 Toyota Produktionssystem (TPS)
1.2.4 Just in Time (JIT)
1.2.5 Gesamtproduktive Instandhaltung (TPM)
1.2.6 Kanbans
1.2.7 Spaghetti-Diagramm
1.2.8 Trommel Puffer Seil (DBR)
1.2.9 Wertstromkarte (VSM)
1.3 Entwicklung des Lean Manufacturing
1.4 Organisation dieses Buches
Literatur
2 Künstliche Intelligenz in der Fertigung
2.1 Künstliche Intelligenz (KI)
2.1.1 Maschinenintelligenz
2.2 KI-Anwendungen in der Fertigung
2.2.1 Induktives Lernen
2.2.2 Instanzbasiertes Lernen
2.2.3 Genetische Algorithmen
2.2.4 Künstliche Neuronale Netzwerke
2.2.5 Bayesianische Ansätze
2.2.6 Fuzzy-Logik
2.2.7 3D-Druck
2.2.8 Zufällige Wälder
2.3 AI-Anwendungen in Lean Manufacturing
2.3.1 Motivation
2.3.2 Anwendungsverfahren
2.3.3 Aktuelle Praxis und Probleme
2.3.4 Beispiele
2.4 Überlegungen zur Einführung von KI in die schlanke Fertigung
Literatur
3 KI-Anwendungen im Kaizen-Management
3.1 Kaizen-Aktivitäten in der schlanken Produktion
3.2 Schlankheit eines Produktionssystems
3.3 AI-Anwendungen auf 5S
3.4 AI-Anwendungen zur vorausschauenden Wartung
3.5 Reduzierung der Zykluszeit
Literatur
4 KI-Anwendungen in Pull-Produktion, JIT und Produktionsnivellierung
4.1 Einführung
4.2 AI-Anwendungen für Pull-Produktion
4.2.1 Fuzzy-Logik für Pull-Produktion unter Unsicherheit
4.2.2 Künstliche neuronale Netzwerke zur Schätzung der Zykluszeit und zur Auftragsplanung in der Pull-Produktion
4.3 AI-Anwendungen für JIT
4.3.1 3D-Druckanwendungen für Lean Manufacturing
4.3.2 3D-Druck und JIT
4.4 Produktionsausgleich
4.4.1 Produktionsnivellierung basierend auf TAKT-Zeit
4.4.2 Cloud Manufacturing Anwendung zur Produktionsnivellierung
Literatur
5 KI-Anwendungen im Shop Floor Management in Lean Manufacturing
Shop Floor Management
5.1.1 Einführung
5.1.2 Shop Floor Management in der Lean Production
5.1.3 Notwendigkeit von Künstlicher Intelligenz Anwendungen im Shop Floor Management
5.2 AI-Anwendungen für Shop Floor Management in Lean Manufacturing
5.2.1 Lean Data
5.2.2 Schlanke Instandhaltung
5.2.3 Digitalisierte Kanbans
5.2.4 Machine Learning und Industrie 4.0 Anwendungen auf Single-Minute Exchange of Die (SMED)
5.2.5 Genetische Programmierung zur Bestimmung der Anzahl der Kanbans
5.3 Schlussfolgerungen
Literatur