توضیحاتی در مورد کتاب Leader evolution : from technical expertise to strategic leadership
نام کتاب : Leader evolution : from technical expertise to strategic leadership
ویرایش : First edition
عنوان ترجمه شده به فارسی : تکامل رهبر: از تخصص فنی تا رهبری استراتژیک
سری : 2014 digital library.; Human resource management and organizational behavior collection
نویسندگان : Patterson, Alan
ناشر : Business Expert Press
سال نشر : 2015
تعداد صفحات : 200
ISBN (شابک) : 1606499106 , 1606499114
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 3 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
این کتاب چهار مرحله حیاتی را تعریف میکند که افراد با پیشینههای فنی یا تخصصی برای حرکت به سمتهای رهبری مورد نیاز هستند. در هسته اصلی، چهار نقش خاص از نظر مجموعه مهارت ها و شایستگی ها تعریف شده است. این کتاب یک نقشه راه برای توسعه حرفه ای است که در هر مرحله 1) تغییرات منحصر به فرد مورد نیاز در تفکر و چشم انداز و 2) رفتارهایی که رهبران باید کسب کنند و آنهایی که باید رها کنند را مشخص می کند. این کتاب رویکردی عملگرایانه با ابزارها و تکنیکهایی برای توسعه رهبری در جایی است که بیشترین اهمیت را در کار دارد. در داخل، نویسندگان جزئیات آنچه را که برای متخصصان فنی یا رهبران سازمانهای فنی که به دنبال توسعه رفتارهای رهبری متمایز از تخصص فنی هستند، مناسب است را توضیح میدهند. کاربرد گسترده مفاهیم و تکنیک ها همچنین این کتاب را برای رهبرانی که مسئول بهبود عملکرد در سطح عملکردی یا سازمانی هستند جذاب می کند. در حالی که مفاهیم و اصول به سمت برنامه کاربردی در محل کار هدایت می شوند، این کتاب همچنین می تواند به عنوان یک منبع توسعه سازمانی و رهبری برای MBA اجرایی یا برنامه های توسعه رهبری داخلی باشد.
فهرست مطالب :
Content: 1. A context for leadership development --
2. Stage one: expertise --
3. Stage two: credibility --
4. Stage three: alignment and execution --
5. Stage four: strategy --
6. Defying gravity --
7. Coda --
Notes --
References --
Index.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
This book defines four critical stages needed by individuals with technical or specialist backgrounds to move into leadership positions. At the core are four specific roles defined in terms of skill sets and competencies. The book is a roadmap for professional development that, at each stage, delineates 1) the unique changes required in thinking and perspective taking and 2) the behaviors leaders need to acquire and those they need to let go. The book is a pragmatic approach with tools and techniques to develop leadership where it counts the most- on the job. Inside, the authors details what is ideally suited for technical professionals or leaders in technical organizations looking to develop the leadership behaviors distinct from technical expertise. The broad application of concepts and techniques also makes this book appealing to leaders charged with improving performance at a functional or organizational level. While the concepts and principles are directed toward on-the-job application, the book can also serve as an organizational and leadership development resource for Executive MBA or in-house leadership development programs