دانلود کتاب پیشرو اپل با استیو جابز: درس های مدیریت از یک نابغه بحث برانگیز بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Leading Apple With Steve Jobs: Management Lessons From a Controversial Genius
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : پیشرو اپل با استیو جابز: درس های مدیریت از یک نابغه بحث برانگیز
سری :
نویسندگان : Jay Elliot
ناشر : Wiley
سال نشر : 2012
تعداد صفحات : 0
ISBN (شابک) : 1118379527 , 9781118379523
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : epub درصورت درخواست کاربر به PDF تبدیل می شود
حجم کتاب : 471 کیلوبایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
جی الیوت شخصاً توسط استیو جابز استخدام شد، درست به موقع تا او را در آخرین کار همراهی کند. بازدیدهای تاریخی از مرکز تحقیقات پالو آلتو زیراکس، بازدیدهایی که مسیر محاسبات را تغییر داد. بهعنوان معاون ارشد اپل، جی بهعنوان دست راست استیو و عیبیاب، بر تمامی عملیات شرکت و برنامهریزی تجاری، و همچنین توسعه نرمافزار و منابع انسانی نظارت داشت. در رهبری اپل با استیو جابز، جی توضیح میدهد که استیو چگونه افراد خود را مدیریت کرده و به آنها انگیزه میدهد—و آنچه که هر مدیری میتواند از جابز در مورد ایجاد انگیزه در افراد برای انجام بهترین کار زندگیشان بیاموزد.
استیو جابز از آنها استفاده کرد. عبارت دزدان دریایی! این بیانگر قلب اپل و استیو است. اصول مدیریتی که از این بیانیه بیرون آمده است، ستون فقرات این کتاب را تشکیل می دهد.
پیشروی اپل با استیو جابز پارادایم فکری شما را تغییر خواهد داد و شما را به جمع آوری و رهبری تیم های نوآور ترغیب می کند.
Jay Elliot was hired personally by Steve Jobs, just in time to accompany him on the last of his historic visits to Xerox's Palo Alto Research Center, the visits that changed the course of computing. As Senior VP of Apple, Jay served as Steve's right-hand man and trouble-shooter, overseeing all corporate operations and business planning, as well as software development and HR. In Leading Apple with Steve Jobs, Jay details how Steve managed and motivated his people—and what every manager can learn from Jobs about motivating people to do the best work of their lives.
Steve Jobs used the phrase "Pirates! Not the Navy" as a rallying cry—a metaphor to "Think Different." In the days of developing the Macintosh, it became a four-word mission statement. It expresses the heart of Apple and Steve. The management principles that grew out of that statement form the backbone of this book.
Leading Apple with Steve Jobs will shift your thought paradigm and inspire you to assemble and lead innovative teams.