Leading the Lean Healthcare Journey: Driving Culture Change to Increase Value, Second Edition

دانلود کتاب Leading the Lean Healthcare Journey: Driving Culture Change to Increase Value, Second Edition

60000 تومان موجود

کتاب رهبری سفر مراقبت بهداشتی ناب: تغییر فرهنگ رانندگی برای افزایش ارزش، ویرایش دوم نسخه زبان اصلی

دانلود کتاب رهبری سفر مراقبت بهداشتی ناب: تغییر فرهنگ رانندگی برای افزایش ارزش، ویرایش دوم بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید


این کتاب نسخه اصلی می باشد و به زبان فارسی نیست.


امتیاز شما به این کتاب (حداقل 1 و حداکثر 5):

امتیاز کاربران به این کتاب:        تعداد رای دهنده ها: 7


توضیحاتی در مورد کتاب Leading the Lean Healthcare Journey: Driving Culture Change to Increase Value, Second Edition

نام کتاب : Leading the Lean Healthcare Journey: Driving Culture Change to Increase Value, Second Edition
ویرایش : Second edition
عنوان ترجمه شده به فارسی : رهبری سفر مراقبت بهداشتی ناب: تغییر فرهنگ رانندگی برای افزایش ارزش، ویرایش دوم
سری : 4x45
نویسندگان : , , ,
ناشر : CRC Press;Productivity Press
سال نشر : 2017
تعداد صفحات : 318
ISBN (شابک) : 9781498739566 , 1315352303
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 25 مگابایت



بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.

توضیحاتی در مورد کتاب :




این کتاب تغییرات رهبری و فرهنگ مورد نیاز برای حذف ضایعات از فرآیندهای مراقبت‌های بهداشتی و از بین بردن علت اصلی افزایش هزینه‌ها، کیفیت و ایمنی پایین و دسترسی محدود را آشکار و توصیف می‌کند. استراتژی تحویل کتاب حول محور داستان‌های شخصی و سازمانی و مطالعات موردی که توسط پزشکان و رهبران اداری، همه دانشجویان سیستم تولید تویوتا، گفته می‌شود، می‌چرخد. این نسخه اصلاح شده به طور منحصر به فرد مطالعات موردی به روز شده را با تئوری عملی ترکیب می کند تا توضیح دهد که چگونه پیشنهاد ارزش مراقبت های بهداشتی را می توان با کاهش ضایعات، تنوع و پیچیدگی در مراقبت های بهداشتی تغییر داد. فصل‌هایی در مورد کار استاندارد بالینی و ادغام لاغر و ایمنی در کتاب جدید است.


فهرست مطالب :


Content: The continuous performance improvement (CPI) journey : a long and winding road / Patrick Hagan --
Epilogue / Patrick Hagan --
Creating high-powered healthcare improvement engines / Joan Wellman --
Epilogue / Joan Wellman --
Leadership and culture change : what we need most we can't buy / Patrick Hagan and Cara Bailey --
Epilogue / Cara Bailey --
Strategy deployment and daily management : implementing a lean management system at Nemours / David J. Bailey and Kellie P. Olmstead --
Leadership and lean transformation at Seattle Cancer Care Alliance : if we knew than what we know now / Michael Boyer, Elizabeth Poole, and Norm Hubbard --
Transforming doctors into change agents / Jeffrey Avansino, Ken Gow, and Darren Migita --
Epilogue / Jeffrey Avansino, Ken Gow, and Darren Migita --
Clinician engagement : CPI applied in a not-so-touchy-feely environment / Bryan King, Ruth Benfield, and Debra Gumbardo --
Epilogue / Bryan King and Debra Gumbardo --
Asthma : continuous improvement (Kaizen) of clinical standard work / Jeff Fti and Robert C. Atkins --
Supply chain : ensuring clinical staff have what --
They need / Robert Bridges and Charles Hodge --
Intensive care unit : developing and implementing pull systems / Kristina H. Deeter and Jerry J. Zimmerman --
Epilogue / Jerry J. Zimmerman --
Patient rounding : delivering compassionate care through clinical standard work / Glen Tamura and Darren Migita --
Epilogue / Glen Tamura and Darren Migita --
Change that nourishes the organization : making the total parenteral nutrition (TPN) process safer / Polly Lenssen, Eric Harvey, and David I. Suskind --
Epilogue / Polly Lenssen and Eric Harvey --
Hand hygiene at Seattle Children's Hospital : a call to action / Thérèse Mirisola and Karin Rogers --
Balancing the line in outpatient pharmacy / Steven D. Wanaka and Barb Marquardt --
Epilogue / Barb Marquardt --
Rapid changeover in the operating room / Sean H. Flack and Lynn D. Martin --
Epilogue / Sean H. Flack and Lynn D. Martin --
Lean in the lab : no culture left behind / Joe C. Rutledge and Xuan Qin --
Registration to cash value stream : making the right call at the Everett Clinic / Janeen Lambert and Iwalani Paquette --
Integrated facility design at Seattle Children's Hospital / Michael Boyer, Lisa Brandenburg, and Joan Wellman --
Epilogue / Mark A. Reed, Aaron Dipzinski, and Lynn D. Martin.

توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :


This book reveals and describes the leadership and culture change required to remove waste from healthcare processes and eliminate the root cause of soaring costs, poor quality and safety, and limited access. The book's delivery strategy revolves around personal and organizational stories and case studies told by physician and administrative leaders, all students of the Toyota Production System. This revised edition uniquely blends updated case studies with practical theory to describe how the healthcare value proposition can be changed by reducing waste, variation and complexity in healthcare. New to the book are chapters on clinical standard work and integration of lean and safety.




پست ها تصادفی