Lernkurve und Unternehmungswandel: Individuelle Verhaltenssteuerung von Mitarbeitern im Change Management

دانلود کتاب Lernkurve und Unternehmungswandel: Individuelle Verhaltenssteuerung von Mitarbeitern im Change Management

46000 تومان موجود

کتاب منحنی یادگیری و تغییر سازمانی: کنترل رفتار فردی کارکنان در مدیریت تغییر نسخه زبان اصلی

دانلود کتاب منحنی یادگیری و تغییر سازمانی: کنترل رفتار فردی کارکنان در مدیریت تغییر بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید


این کتاب نسخه اصلی می باشد و به زبان فارسی نیست.


امتیاز شما به این کتاب (حداقل 1 و حداکثر 5):

امتیاز کاربران به این کتاب:        تعداد رای دهنده ها: 8


توضیحاتی در مورد کتاب Lernkurve und Unternehmungswandel: Individuelle Verhaltenssteuerung von Mitarbeitern im Change Management

نام کتاب : Lernkurve und Unternehmungswandel: Individuelle Verhaltenssteuerung von Mitarbeitern im Change Management
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : منحنی یادگیری و تغییر سازمانی: کنترل رفتار فردی کارکنان در مدیریت تغییر
سری :
نویسندگان :
ناشر : Deutscher Universitätsverlag
سال نشر : 2001
تعداد صفحات : 202
ISBN (شابک) : 9783824474998 , 9783322834713
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 3 مگابایت



بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.

توضیحاتی در مورد کتاب :




اجرای تغییر کارآفرینی در عملکرد تجاری دشوار تلقی می شود. یک توصیه توافقی در مورد یک روش بهینه هنوز وجود ندارد: بدیهی است که یک تئوری پیاده سازی مورد نیاز است. یک عامل مهم در این زمینه، تغییر در رفتار کارکنان فردی است که به نوبه خود مبتنی بر فرآیند یادگیری فردی است.

پیتر بامگارت چارچوبی برای یک مفهوم کنترلی برای اجرای تغییرات شرکتی ایجاد می کند. بر اساس یک مدل‌سازی تئوری یادگیری رسمی، نویسنده تغییر در رفتار مورد نیاز تغییر را در نتیجه بهینه‌سازی رفتار اقتصادی کارکنان درک می‌کند. این امکان بحث در مورد کنترل های رفتاری فردی را در چارچوب مدیریت تغییر و همچنین توصیه های هنجاری در مورد طراحی آنها را فراهم می کند


فهرست مطالب :


Front Matter....Pages I-XVII
Front Matter....Pages 1-1
Wahrnehmungen der Praxis - ein Einstieg in die Thematik....Pages 3-10
Definitorische Fassung des Management of Change....Pages 10-16
Individuelle Verhaltensänderung als Ansatzpunkt....Pages 16-24
Ein lerntheoretisches Grundgerüst der Modellierung....Pages 24-32
Lernkurven im Kontext des Management of Change....Pages 32-35
Zielsetzung der Arbeit....Pages 36-36
Front Matter....Pages 37-37
Maß des Change....Pages 39-45
Mathematische Problemstruktur....Pages 45-52
Verhaltenskonzeption des Stackelberg-Folgers....Pages 52-59
Verhaltenskonzeption des Stackelberg-Führers (I)....Pages 59-68
Verhaltenskonzeption des Stackelberg-Führers (II)....Pages 68-74
Front Matter....Pages 75-75
Referenzmodell....Pages 77-103
Lernparameter als private Information des Stackelberg-Folgers....Pages 103-109
Zunehmende Lernkapazität....Pages 110-120
Folger als Anhänger des Wandels....Pages 121-125
Auswahl der Folger....Pages 125-129
Die Modellsequenz im Hinblick auf die Zielsetzung dieser Arbeit....Pages 129-130
Front Matter....Pages 131-131
Einleitung....Pages 133-134
Gruppeneffekte des individuellen Management by Objectives....Pages 135-144
Herdeneffekte des individuellen Management by Objectives....Pages 144-153
Front Matter....Pages 131-131
Organisationale Effekte....Pages 153-154
Front Matter....Pages 155-155
Möglicher Beitrag der Arbeit zu einem optimalen Vorgehen....Pages 157-157
Management by Objectives als Totalmodell....Pages 157-159
Management by Objectives als Partialmodell....Pages 159-160
Back Matter....Pages 161-197

توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :


Die Implementierung unternehmerischen Wandels gilt in der betriebswirtschaftlichen Praxis als schwierig. Eine konsensuale Empfehlung hinsichtlich eines optimalen Vorgehens liegt bisher nicht vor: Offensichtlich ist eine Theorie der Implementierung erforderlich. Ein wesentlicher Faktor in diesem Zusammenhang ist die Verhaltensänderung des einzelnen Mitarbeiters, die wiederum auf einem individuellen Lernprozess beruht.

Peter Baumgart entwickelt ein Gerüst für ein Steuerungskonzept zur Implementierung des Unternehmungswandels. Gestützt auf eine formale lerntheoretische Modellierung begreift der Autor die durch den Wandel geforderte Verhaltensänderung als Resultat ökonomischer Verhaltensoptimierung der Mitarbeiter. Dies ermöglicht die Diskussion individueller Verhaltenssteuerungen im Rahmen eines Change Management sowie normative Empfehlungen hinsichtlich ihrer Ausgestaltung




پست ها تصادفی