دانلود کتاب شایستگی مدیریت از طریق تکنیک مطالعه موردی: شناسایی و توسعه استعدادها بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Management-Kompetenz durch Fallstudientechnik: Talente erkennen und entwickeln
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : شایستگی مدیریت از طریق تکنیک مطالعه موردی: شناسایی و توسعه استعدادها
سری :
نویسندگان : Prof. Dr. Jürgen Janovsky, Bijan Khashabian, David Pilarek (auth.), Prof. Dr. Jürgen Janovsky, Bijan Khashabian, David Pilarek (eds.)
ناشر : Gabler Verlag
سال نشر : 2006
تعداد صفحات : 315
ISBN (شابک) : 9783834902122 , 3834902128
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 2 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
این کتاب راهنمایی مشخص در مورد چگونگی توسعه و ارزیابی مهارت های مدیریت از طریق مطالعات موردی ارائه می دهد. خواننده به طور ملموس و با جزئیات می آموزد که چگونه مطالعات موردی را طراحی کند که بتواند در سازمان خود استفاده کند. 25 نمونه از مطالعات موردی به تفصیل ارائه شده است - در درجه اول از سوی مدیران کسب و کار.
"این کتاب دقیقاً همان چیزی است که شرکت های متوسط به دنبال آن هستند که با شناسایی، استعدادهای جوان و ارتقاء به طور روزانه سروکار دارند. به کارگیری کارکنان خوب. این به پرسنل بالقوه این فرصت را می دهد که از طریق "روش مطالعه موردی" به روشی بسیار بدیع، نوآورانه و کارآمد در محل کار خود پیشرفت کنند."
Dr. رابرت گارتنر، مدیر عامل GOPA-Consultants
"کتابی عالی که نه تنها در عمل به مدیریت آموزش می دهد و الهام می بخشد. موارد به خوبی آماده شده اند و بسیار فراتر از رویکرد معمول و توصیفی هستند. بنابراین آنها شما را تشویق می کنند که فکر کنید. و خودتان راه حل های خلاقانه ایجاد کنید."
Dr. مارکوس لوفلر، مدیر مککینزی، شرکت
"این کتاب خواننده را تشویق میکند و گام به گام قادر میسازد تا خودش مطالعات موردی را طراحی کند یا از آن استفاده کند. در انجام این کار، تیم نویسندگان یک نوآوری واقعی را در ادبیات موضوع ارائه میکنند. توسعه و انتخاب پرسنل."
مایکل رویتر، مدیر مشاوران مدیریت دلتا
Dieses Buch bietet eine konkrete Anleitung, wie sich Management-Qualifikationen durch Fallstudien entwickeln und bewerten lassen. Der Leser erfährt konkret und detailliert, wie er Fallstudien entwirft, die er in der eigenen Organisation einsetzt. 25 Beispiele für Fallstudien werden im Detail - vorwiegend von Managern aus der Wirtschaft - vorgestellt.
"Dieses Buch ist genau das, was mittelständische Unternehmen suchen, die sich täglich mit der Identifikation, dem Nachwuchs und der Förderung guter Mitarbeiter beschäftigen. Es gibt Personal mit Potenzial auf eine äußerst originelle, innovative und effiziente Art die Möglichkeit, sich am Arbeitsplatz über die ‚Fallstudien-Methode' zu verbessern."
Dr. Robert Gaertner, Geschäftsführer bei GOPA-Consultants
"Ein exzellentes Buch, das Management in der Praxis nicht nur instruktiv, sondern auch inspirierend nahe bringt. Die Cases sind hervorragend aufbereitet und gehen weit über den üblichen, deskriptiven Ansatz hinaus. Sie regen daher zum eigenen Nachdenken und Entwickeln kreativer Lösungen an."
Dr. Markus Löffler, Principal bei McKinsey, Inc.
"Dieses Buch ermutigt und befähigt den Leser Schritt für Schritt, Fallstudien selbst zu entwerfen bzw. anzuwenden. Damit präsentiert das Autorenteam eine echte Innovation in der Literatur zur Personalentwicklung und -auswahl."
Michael Reuter, Principal bei Delta Management Consultants