توضیحاتی در مورد کتاب Managers and Mandarins in China The Building of an International Business Alliance (Routledgestudies on the Chinese Economy)
نام کتاب : Managers and Mandarins in China The Building of an International Business Alliance (Routledgestudies on the Chinese Economy)
ویرایش : 1 ed.
عنوان ترجمه شده به فارسی : مدیران و ماندارین ها در چین ایجاد یک اتحاد بین المللی تجارت (Routledgestudies on اقتصاد چین)
سری :
نویسندگان : Jie Tang
ناشر :
سال نشر : 2005
تعداد صفحات : 184
[185]
ISBN (شابک) : 0415363632 , 9780203014783
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 801 Kb
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
این مطالعه این سؤال را بررسی میکند که آیا روش مدیریت چینی در برخورد با مناقشات اساساً با جاهای دیگر متفاوت است یا تقریباً مشابه است. این کار را با بررسی دقیق یک پروژه ساخت و ساز سرمایه گذاری مشترک بین المللی انجام می دهد، که در آن مدیرانی که ریشه در سیستم های تجاری متضاد داشتند گرد هم آمدند، و با نشان دادن چگونگی پیشرفت پروژه در طول زمان، چگونگی ایجاد موقعیت های مختلف درگیری و نحوه رسیدگی به آنها. علاوه بر این، این کتاب گزارشی عمیق از عملکرد درونی دنیای تجارت چین ارائه میکند و موضوعاتی مانند: استانداردهای بینالمللی متفاوت و رویههای مدیریتی، ویژگیهای پدرگرایی و خویشاوندی چینی، محدودیتهای قرارداد در چین معاصر، دخالت مقامات محلی این مطالعه که مورد علاقه محققان و مدیران است، از دسترسی بینظیری که نویسنده به همه طرفهای درگیر تضمین کرده است، بهره میبرد. جی تانگ که در کنار مدیران بهعنوان یک ناظر مشارکتکننده کار میکند، از جزئیات دقیق قومنگاری استفاده میکند تا تصوری واضح از زندگی مدیران در چین امروز و نیروهایی که آنها باید با آنها درگیر شوند، منتقل کند.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
This study explores the question as to whether the way in which Chinese management handles conflict is fundamentally different from elsewhere or much the same. It does so by examining in detail an international joint venture construction project, where managers rooted in contrasting business systems were brought together, and by showing how the project progressed over time, how various conflict situations arose, and how they were handled. In addition, the book provides an in-depth account of the inner workings of the Chinese business world, touching on issues such as: differing international standards and management procedures the peculiarities of Chinese red tape paternalism and nepotism the limits on contract in contemporary China the involvement of local officials. Of interest to scholars and managers alike, this study benefits from the unparalleled access the author secured to all the parties involved. Working alongside managers as a participant observer, Jie Tang uses the fine detail of ethnography to convey a vivid impression of the lives of managers in China today and the forces with which they have to contend.