توضیحاتی در مورد کتاب Managing It Projects for Business Change: From Risk to Success
نام کتاب : Managing It Projects for Business Change: From Risk to Success
عنوان ترجمه شده به فارسی : مدیریت پروژه های آن برای تغییر کسب و کار: از ریسک تا موفقیت
سری :
نویسندگان : Jeff Morgan, Chris Dale
ناشر : BCS
سال نشر : 2013
تعداد صفحات : 241
ISBN (شابک) : 1780171609 , 9781780171609
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 12 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
این کتاب به مدیران پروژه با تجربه و همتایان تجاری آنها برای درک و مدیریت ریسک های چالش برانگیز پروژه های تغییر کسب و کار قدرت می دهد. این کار را با تمرکز بر تنظیم پروژه ها برای موفقیت و تأکید بر اهمیت درک زمینه کسب و کار انجام می دهد. ارائه اصول و راهنماییهایی که میتوانند در موقعیتهای مختلف تطبیق داده شوند و به کار گرفته شوند، به مدیران و صاحبان پروژه نشان میدهد که چگونه پروژههای دشوار را به خانه هدایت کنند، زمانی که صرف برتری تکنیک یا پیروی کورکورانه از رویهها آنها را در دریا رها میکند. نظرات "منبع عالی برای شاغلانی که عملکرد خوب را در مدیریت پروژه ها منعکس می کنند [...]. این کتاب بسیار مورد نیاز و فکر شده باید مدیران و اعضای تیم را قادر سازد تا سابقه خود را در ارائه پروژه های بزرگ تغییر کسب و کار بهبود بخشند." پروفسور دارن دالچر، مدیر مرکز ملی مدیریت پروژه؛ پروفسور دانشکده بازرگانی دانشگاه هرتفوردشایر -- "این کتاب مدیران پروژه با تجربه را به سطح بعدی می برد و به آنها نشان می دهد که برای ایجاد پلت فرمی برای موفقیت چه کاری باید انجام دهند، سپس پروژه را در مسیر خود نگه دارید. اگر بر اصول اولیه تسلط دارید. ، زخم های نبردی به دست آورده اید و می خواهید با چالش های بزرگتر موفق شوید، این کتاب برای شماست." چارلز تغییر، FBCS CITP-- "مدیریت پروژه ها، به ویژه پروژه های ICT یک فرآیند ذهنی و عملی است. چه کسی بهتر از دو نفر که درون بسیاری از پروژه های موفق و برخی نه چندان موفق را دیده اند، کتابی درباره این موضوع مهم بنویسد. آنها سعی نمیکنند نسخهای برای موفقیت مستند کنند، اما دستورالعملهای روشنی برای تصمیمگیری در زمانهای حساس ارائه میکنند. W. G. (Bill) Hewett، FACS CP، Indepedent IT and Services Professional
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
This book will empower experienced project managers and their business counterparts to understand and manage the risks of challenging business change projects. It does this by focusing on setting projects up for success and emphasising the importance of understanding the business context. Providing principles and guidance that can be adapted and applied to different situations, it will show project managers and owners how to guide difficult projects home when mere excellence of technique or blind adherence to procedures would leave them at sea. REVIEWS "An excellent resource for practitioners reflecting good practice in managing projects [...]. This much needed and well thought out book should enable managers and team members to improve their track record in delivering large business change projects." Professor Darren Dalcher, Director, National Centre for Project Management; Professor, University of Hertfordshire Business School -- "This book will get experienced project managers to the next level, showing them what they need to do to build a platform for success, then keep the project on track. If you've mastered the basics, got some battle scars, and want to succeed with bigger challenges, this is the book for you." Charles Change, FBCS CITP-- "Managing projects, particularly ICT projects is a subjective, hands-on process. Who better to write a book on this important topic than two guys who have seen the inside of many successful and some not so successful projects. They do not attempt to document a prescription for success, but offer clear guidelines for decision making at critical times. Readers will gain much by reading this book before, during and after a project journey." W. G. (Bill) Hewett, FACS CP, Indepedent IT and Services Professional