Managing the Human Resources in Chinese-Western joint Ventures

دانلود کتاب Managing the Human Resources in Chinese-Western joint Ventures

دسته: مدیریت

58000 تومان موجود

کتاب مدیریت منابع انسانی در سرمایه گذاری های مشترک چین و غرب نسخه زبان اصلی

دانلود کتاب مدیریت منابع انسانی در سرمایه گذاری های مشترک چین و غرب بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید


این کتاب نسخه اصلی می باشد و به زبان فارسی نیست.


امتیاز شما به این کتاب (حداقل 1 و حداکثر 5):

امتیاز کاربران به این کتاب:        تعداد رای دهنده ها: 7


توضیحاتی در مورد کتاب Managing the Human Resources in Chinese-Western joint Ventures

نام کتاب : Managing the Human Resources in Chinese-Western joint Ventures
عنوان ترجمه شده به فارسی : مدیریت منابع انسانی در سرمایه گذاری های مشترک چین و غرب
سری :
نویسندگان :
ناشر :
سال نشر :
تعداد صفحات : 22

زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 1 مگابایت



بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.

توضیحاتی در مورد کتاب :


مقاله. مجموعه تحقیقات مرکز اروپا-آسیا، شماره
46. - INSEAD Euro-Asia Centre، ژوئن 1997. - 18 صفحه.

استخدام، توسعه، انگیزه، و حفظ متخصصان و مدیران چینی شایسته و با عملکرد بالا یک چالش بزرگ برای شرکت های خارجی است که در چین. این مقاله به بررسی چگونگی مدیریت مدیران و متخصصان محلی در سرمایه گذاری های مشترک تولیدی شرکت های غربی می پردازد. این تحقیقات بر اساس مصاحبه های انجام شده در 65 سرمایه گذاری مشترک چین و غربی است. این مطالعه نشان داد که انواع شیوه های مدیریت منابع انسانی غربی در چین اجرا شده است. با این حال، تعداد کمی از شرکت‌های غربی سیاست‌ها و رویه‌ها را از عملیات شرکت خارجی در کشور خود به چین منتقل می‌کنند. این مقاله روش هایی را پیشنهاد می کند که ممکن است در زمینه چینی موفق باشند.


توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :


Article. Euro-Asia Centre Research Series, No
46. - INSEAD Euro-Asia Centre, June 1997. - 18 pages.

The recruitment, development, motivation, and retention of competent and high-performing Chinese professionals and managers is a major challenge for foreign firms operating in China. This article analizes how local managers and professionals are managed in Western companies’ manufacturing joint ventures. The investigation is based on interviews conducted in 65 Chinese-Western joint ventures. The study revealed that a variety of Western human resources management practices have been implemented in China. However, few Western companies make a total transfer to China of policies and practices from the foreign company’s home country operations. This article suggests practices that may be successful in the Chinese context.



پست ها تصادفی