توضیحاتی در مورد کتاب Maximizing Project Success through Human Performance
نام کتاب : Maximizing Project Success through Human Performance
عنوان ترجمه شده به فارسی : به حداکثر رساندن موفقیت پروژه از طریق عملکرد انسانی
سری :
نویسندگان : Tirado, Bernardo
ناشر : Management Concepts, Inc.
سال نشر : 2013
تعداد صفحات : 197
ISBN (شابک) : 9781567264203 , 9781628708424
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 5 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
مهارت های رهبری را که مشخصه مدیر پروژه موفق است به دست آورید! مدیریت پروژه اغلب با فرآیندها و روششناسی تعریف میشود، اما پروژهها توسط افراد انجام میشوند. رهبری موفقیت آمیز آن افراد، هسته اصلی کار یک مدیر پروژه است. حتی مدیر پروژه باتجربه با موقعیت هایی مواجه می شود که چالش های رهبری منحصر به فردی را به همراه دارد. نویسنده مسیر روشنی را برای کمک به توسعه مهارت های رهبری در چارچوب مدیریت پروژه ارائه می دهد. او با استفاده از یک رویکرد عملی و عملی، مدلی را برای ارتقاء مهارت های رهبری هر مدیر پروژه به سطح بعدی ارائه می دهد. مدل او بر تکنیک هایی برای توسعه و به کارگیری سه حوزه آگاهی متمرکز است: خودآگاهی، آگاهی از پویایی تیم و آگاهی سازمانی یا سیاسی. سه بخش اول کتاب ابزارهایی را برای درک و تأثیرگذاری بر رفتار ارائه می دهد و بخش آخر سه نوع آگاهی را در یک مطالعه موردی با هم می آورد. تمرینات در سراسر کتاب را تعاملی می کند و ارزیابی مستمری از پیشرفت خواننده ارائه می دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Acquire the leadership skills that are the hallmark of the successful project manager! Project management is often defined by processes and methodology, but projects are accomplished by people. Successfully leading those people is the core of a project manager's job. Even the seasoned project manager will encounter situations that present unique leadership challenges. The author offers a clear path to help develop leadership skills within the project management framework. Using a hands-on, practical approach, he presents a model for taking any project manager's leadership skills to the next level. His model focuses on techniques to develop and apply three areas of awareness: self-awareness, awareness of team dynamics, and organizational or political awareness. The first three parts of the book provide tools for understanding and influencing behavior and the last part brings the three types of awareness together in a case study. Exercises throughout make the book interactive and offer a continual assessment of the reader s progress.