دانلود کتاب اندازه گیری زمان: بهبود عملکرد پروژه با استفاده از مدیریت ارزش کسب شده بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Measuring Time: Improving Project Performance Using Earned Value Management
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : اندازه گیری زمان: بهبود عملکرد پروژه با استفاده از مدیریت ارزش کسب شده
سری : International Series in Operations Research & Management Science 136
نویسندگان : Mario Vanhoucke (auth.)
ناشر : Springer US
سال نشر : 2009
تعداد صفحات : 195
ISBN (شابک) : 1441910131 , 9781441910134
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 4 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
این کتاب برای تکمیل به جای رقابت با کتاب های موجود در این زمینه، به عملکرد پروژه و مراحل کنترل چرخه عمر پروژه می پردازد تا بررسی دقیقی از روش های اندازه گیری عملکرد زمانی پروژه و تجزیه و تحلیل ریسک ارائه دهد. تکنیک هایی به منظور ارزیابی روش های موجود و جدید توسعه یافته از نظر توانایی آنها در بهبود فرآیند تصمیم گیری اقدامات اصلاحی در طول ردیابی پروژه. همانطور که خوانندگان آموخته های کتاب را به کار می گیرند، شیوه های EVM حتی در مدیریت پروژه و مهندسی هزینه موثرتر می شوند. فصل های جداگانه به مطالعات شبیه سازی در دقت پیش بینی نگاه می کنند. پایبندی به برنامه؛ حساسیت زمانی؛ حساسیت فعالیت؛ و با استفاده از ردیابی پروژه از بالا به پایین یا پایین به بالا. Vanhoucke همچنین یک مطالعه موردی واقعی واقعی، یک آموزش در مورد استفاده از نرم افزار ProTrack (که جدیدا بر اساس تحقیقات او توسعه یافته است) در EVM، و نتیجه گیری در مورد اثربخشی نسبی برای هر تکنیک ارائه شده ارائه می دهد.
Meant to complement rather than compete with the existing books on the subject, this book deals with the project performance and control phases of the project life cycle to present a detailed investigation of the project’s time performance measurement methods and risk analysis techniques in order to evaluate existing and newly developed methods in terms of their abilities to improve the corrective actions decision-making process during project tracking. As readers apply what is learned from the book, EVM practices will become even more effective in project management and cost engineering. Individual chapters look at simulation studies in forecast accuracy; schedule adherence; time sensitivity; activity sensitivity; and using top-down or bottom-up project tracking. Vanhoucke also offers an actual real-life case study, a tutorial on the use of ProTrack software (newly developed based on his research) in EVM, and conclusions on the relative effectiveness for each technique presented.