دانلود کتاب Mitarbeiterbindung ist lernbar: Praxiswissen für Führungskräfte in Gesundheitsfachberufen
کتاب وفاداری کارکنان را می توان آموخت: دانش عملی برای مدیران در حرفه های بهداشت و درمان نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب وفاداری کارکنان را می توان آموخت: دانش عملی برای مدیران در حرفه های بهداشت و درمان بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
توضیحاتی در مورد کتاب Mitarbeiterbindung ist lernbar: Praxiswissen für Führungskräfte in Gesundheitsfachberufen
نام کتاب : Mitarbeiterbindung ist lernbar: Praxiswissen für Führungskräfte in Gesundheitsfachberufen
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : وفاداری کارکنان را می توان آموخت: دانش عملی برای مدیران در حرفه های بهداشت و درمان
سری :
نویسندگان : Dina Loffing, Prof. Dr. Christian Loffing (auth.)
ناشر : Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر : 2010
تعداد صفحات : 226
ISBN (شابک) : 9783642051241 , 9783642051258
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 2 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
گره نزنید - ببندید. متخصصان و مدیران اجرایی کمتر و کمتری با افزایش نیاز به مراقبت مواجه می شوند. اما چه عواملی برای پرستاران هنگام تصمیم گیری برای پیوستن، ماندن یا ترک یک شرکت نقش دارند؟ یک شرکت می تواند از چه ابزارهایی برای مقابله فعالانه با نوسانات و ایجاد تعهد در درازمدت کارکنان خود استفاده کند؟ یک کارفرما باید چه کاری انجام دهد تا کارکنان را راضی نگه دارد و احساس کند که نیازهای آنها برآورده شده است؟ کتاب برای مدیران اجرایی در پرستاری بینش دقیقی در مورد ابزارهای آزمایش شده و آزمایش شده برای وفاداری کارکنان در امکانات پرستاری، خدمات پرستاری سرپایی و بیمارستان ها ارائه می دهد. مثال ها و توصیه های متعددی برای اقدام با 60 نکته نوآورانه برای حفظ کارمندان تکمیل می شود. در بخش عمل خوب، استراتژی ها و تجربیات چهار شرکت مراقبت پرستاری نیز به تفصیل ارائه شده است، به طوری که خواننده اطلاعات زیادی از عمل کاربردی دریافت می کند. به این ترتیب، این امکان وجود دارد که خودتان معیارهای وفاداری کارکنان را اعمال کنید و با مهم‌ترین دارایی‌تان، یعنی کارمندان، موقعیت رقابتی برای آینده داشته باشید.
فهرست مطالب :
Front Matter....Pages I-XIII
Front Matter....Pages 1-1
Bedeutung und Grundlagen der Mitarbeiterbindung....Pages 1-24
Das Dilemma der Bevölkerungs- und Beschäftigungsentwicklung....Pages 25-39
Front Matter....Pages 41-41
Unternehmenskultur – Eine mitarbeiterorientierte Philosophie als gelebte Bindungs-Grundlage....Pages 43-60
Personalmarketing – (Wunsch-) Mitarbeiter wirkungsvoll anziehen....Pages 61-79
Personalauswahl – Die Passenden finden....Pages 81-106
Mitarbeiterbetreuung – Bindung durch die tägliche Mitarbeiterpflege....Pages 107-118
Personalentwicklung – Bindung durch passgenaue Förderung....Pages 119-135
Personalführung – Bindung durch Beziehung....Pages 137-153
Anreizsysteme – Bindung durch konkrete Anreize....Pages 155-171
Zusammenfassung – Die Erfolgsfaktoren im Kurz-Überblick....Pages 173-177
Front Matter....Pages 179-179
Good Practice der APD Ambulante Pflegedienste Gelsenkirchen GmbH....Pages 181-191
Good Practice der Pflegedienst Lilienthal GmbH....Pages 193-198
Good Practice der Sozial-Holding Mönchengladbach....Pages 199-212
Good Practice der Ambulante Dienste Gelsenkirchen gGmbH....Pages 213-220
Back Matter....Pages 221-224
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Nicht fesseln – binden. Immer weniger Fach- und Führungskräfte stehen dem erhöhten Pflegebedarf gegenüber. Doch welche Faktoren spielen für Pflegende bei der Entscheidung für ein Unternehmen bzw. in einem Unternehmen zu bleiben oder es zu verlassen, eine Rolle? Mit welchen Instrumenten kann ein Unternehmen einer Fluktuation aktiv entgegenwirken und seine Mitarbeiter langfristig binden? Was muss ein Arbeitgeber tun, damit die Mitarbeiter zufrieden sind und das Gefühl haben, dass ihre Bedürfnisse befriedigt werden? Das Buch für Führungskräfte in der Pflege gibt detaillierte Einblicke in praxiserprobte Instrumente der Mitarbeiterbindung in Pflegeeinrichtungen, ambulanten Pflegediensten und Krankenhäusern. Zahlreiche Beispiele und Handlungsempfehlungen werden durch 60 innovative Tipps zur Mitarbeiterbindung ergänzt. In einem Good-Practice-Teil werden die Strategien und Erfahrungen von vier Unternehmen aus der Pflege zusätzlich im Detail dargestellt, so dass der Leser zahlreiche Informationen aus der angewandten Praxis erhält. So gelingt es, Maßnahmen der Mitarbeiterbindung selbst anzuwenden und sich mit seinem wichtigsten Gut, der Mitarbeiter, für die Zukunft wettbewerbsfähig aufzustellen.