دانلود کتاب Neue Impulse für eine erfolgreiche Unternehmensführung: Customer Focus — Business Reengineering
کتاب انگیزه جدید برای مدیریت موفق شرکت: تمرکز بر مشتری - مهندسی مجدد کسب و کار نسخه زبان اصلی
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توضیحاتی در مورد کتاب Neue Impulse für eine erfolgreiche Unternehmensführung: Customer Focus — Business Reengineering
نام کتاب : Neue Impulse für eine erfolgreiche Unternehmensführung: Customer Focus — Business Reengineering
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : انگیزه جدید برای مدیریت موفق شرکت: تمرکز بر مشتری - مهندسی مجدد کسب و کار
سری : IPA-IAO — Forschung und Praxis 43
نویسندگان : (auth.), Dr.-Ing. habil. Prof. e. h. Dr. h. c. Hans-Jörg Bullinger (eds.)
ناشر : Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر : 1994
تعداد صفحات : 335
ISBN (شابک) : 9783540578635 , 9783642524424
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 20 مگابایت
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فهرست مطالب :
Front Matter....Pages 1-14
„Customer Focus“ und „Business Reengineering“: Neue Trends für eine zukunftsorientierte Unternehmensführung....Pages 15-54
Das Fraktale Unternehmen....Pages 55-79
Perspektiven für die deutsche Wirtschaft in der zweiten Hälfte der 90’er Jahre....Pages 81-84
Die permanente Restrukturierung als neue unternehmerische Grundorientierung....Pages 85-89
Management in Japan — zwischen visionärer Führung und exekutiver Autonomie....Pages 91-108
Langfristige Unternehmenschancen in der globalen Schumpeter-Dynamik: Aussichten und Einsichten aus Japan....Pages 109-120
Kundenorientierte, dezentrale Organisation bei ABB....Pages 121-132
Marktorientierte Reorganisation eines bedeutenden Dienstleistungsunternehmens....Pages 133-144
Neue Arbeitsstrukturen als entscheidende Erfolgsfaktoren....Pages 145-149
Vom Lean Management zur Vertrauensorganisation — eine neue personalpolitische Herausforderung....Pages 151-166
Über Benchmarking zur Selbsterneuerung: Lernen/ Adaptieren von globalen Leitbildern -Verändern des Unternehmens durch eigenen Wandel....Pages 167-190
Europas Regionen im Vergleich....Pages 191-198
Partnerschaftliche Wertschöpfung — der KVP 2 -Prozeß in der VW AG....Pages 199-209
Human Ressources als Grundlage der Kompetenzverlagerung: Die strategische Bedeutung von Human Ressources bei der Unternehmenssegmentierung durch dezentrale Strukturen....Pages 211-228
Outsourcing — Migrationshilfe zur Implementierung von Client-Server-Strukturen....Pages 229-238
Auf dem Weg zum Lernunternehmen....Pages 239-252
Die neue Rolle der Führungskräfte in einer Lean Company....Pages 253-270
Lean Controlling — Ein Wegweiser zur Flexibilisierung, Produktivitätssteigerung und Mehrbeschäftigung....Pages 271-310
Qualitätsmanagement als strategische Waffe im Wettbewerb....Pages 311-323
TQM für den Erfolg im Wettbewerb: „Implementieren statt reden “....Pages 325-344
Zeit verkürzen heißt Leistung steigern — der mühsame Weg zur Prozeßqualität....Pages 345-360
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Neue Impulse für eine erfolgreiche Unternehmensführung Customer Focus -Business Reengineering Erst sehr wenige Unternehmen sind bereits heute in der Lage, mit neuen Visionen zu führen. Die IAO-Arbeitstagung "Neue Impulse für eine erfolgreiche Unterneh mensführung" stellt Ihnen neue Denkansätze vor und zeigt an Beispielen auf, wie Unternehmen bereits heute davon profitieren. Den Leitgedanken für die Umsetzung dieser neuen Impulse bilden dabei die Konzepte des Customer Focus und des Business Reengineering. Diese erfolgreich angewandten Konzepte haben zum Ziel, den Geschäftsprozeß des Unternehmens fundamental zu überdenken und umzu formen, um eine entscheidende Verbesserung der Leistungsdaten eines Unterneh mens zu erreichen. Die Notwendigkeit zum fundamentalen Wandel und zu neuen Impulsen zur Unternehmensführung wird gerade in wirtschaftlich schweren Zeiten sichtbar. Sinkende Gewinnmargen zwingen zu einer verstärkten Kostenreduzierung in allen Unternehmen. Eine verstärkte Aktivierung von Rationalisierungsmaßnahmen sowie die konsequente Realisierung von Produktivitätssteigerungen kennzeichnen das Unternehmerische Handeln in diesen Tagen. Kahlschlag in allen Unternehmens bereichen ist aber sicher kein dauerhaftes ErfolgspotentiaL Erfolgreiches unterneh rnarisches Denken und Handeln wird zukünftig eine höhere Geschwindigkeit, eine größere Flexibilität, mehr Kundenorientierung, mehr Innovation und die Bereitschaft zum Wandel in allen Bereichen ohne Tabus zum Ziel haben müssen, ebenso wie die erfolgreiche Einbeziehung der Mitarbeiter durch die Schaffung eines Umfeldes, das Kreativität weckt, erhält und fördert.