توضیحاتی در مورد کتاب New Corporate Governance: Successful Board Management Tools
نام کتاب : New Corporate Governance: Successful Board Management Tools
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : حاکمیت شرکتی جدید: ابزارهای مدیریت موفق هیئت مدیره
سری :
نویسندگان : Martin Hilb
ناشر :
سال نشر : 2004
تعداد صفحات : 241
ISBN (شابک) : 3540213996 , 9783540266969
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 3 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
مارتین هیلب رویکردی نوآورانه و یکپارچه به تئوری و عمل حاکمیت شرکتی ارائه می دهد. مرکز این رویکرد مجموعه ای از ابزارها است - که توسط نویسنده توسعه یافته و آزمایش شده است - که می توانند توسط هیئت مدیره برای ارائه هدایت و کنترل استراتژیک موثر به سازمان هایشان استفاده شوند. ابزارهای هیئت مدیره را می توان به آسانی برای انتخاب هدفمند، بررسی، پاداش و توسعه اعضای هیئت مدیره و برای انجام خود ارزیابی های هیئت مدیره به کار برد. این رویکرد جدید برای حاکمیت شرکتی بر چهار اصل راهنما استوار است: موقعیتی نگه داشتن آن، استراتژیک نگه داشتن آن، یکپارچه نگه داشتن و کنترل آن. این اصول با هم، اساس یک رویکرد یکپارچه را تشکیل می دهند که به تمام جنبه های کلیدی حاکمیت شرکتی می پردازد. استدلالهای اصلی در هر بخش توسط مدلهای مفهومی، ابزارهای کاربردی هیئت مدیره یا مطالعات موردی پشتیبانی میشوند، که کتاب را برای اعضای هیئتمدیره، مدیران ارشد و دانشجویان فوقلیسانس مناسب میسازد.
فهرست مطالب :
Introduction....Pages 1-14
Situational Dimension....Pages 15-66
Strategic Dimension....Pages 67-98
Integrated Board Management Dimension....Pages 99-153
Controlling Dimension....Pages 155-207
Conclusions....Pages 209-214
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Martin Hilb presents an innovative and integrated approach to the theory and practice of corporate governance. Central to this approach is a set of instruments - developed and tested by the author - that can be used by boards to offer effective strategic direction and control to their organizations. The board instruments can be readily applied to the targeted selection, review, remuneration and development of board members, and for conducting board self-evaluations. This new approach to corporate governance is based on four guiding principles: keep it situational, keep it strategic, keep it integrated, and keep it controlled. Together, these principles form the basis of an integrated approach that addresses all key aspects of corporate governance. The main arguments in each section are supported by conceptual models, practical board tools or case studies, making the book ideally suited to board members, senior managers and post-graduate students.