Organization Design: A Practical Methodology and Toolkit

دانلود کتاب Organization Design: A Practical Methodology and Toolkit

47000 تومان موجود

کتاب طراحی سازمان: یک روش و ابزار کاربردی نسخه زبان اصلی

دانلود کتاب طراحی سازمان: یک روش و ابزار کاربردی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید


این کتاب نسخه اصلی می باشد و به زبان فارسی نیست.


امتیاز شما به این کتاب (حداقل 1 و حداکثر 5):

امتیاز کاربران به این کتاب:        تعداد رای دهنده ها: 6


توضیحاتی در مورد کتاب Organization Design: A Practical Methodology and Toolkit

نام کتاب : Organization Design: A Practical Methodology and Toolkit
عنوان ترجمه شده به فارسی : طراحی سازمان: یک روش و ابزار کاربردی
سری :
نویسندگان :
ناشر : HRD Press, Inc.
سال نشر : 2008
تعداد صفحات : 143
ISBN (شابک) : 1599961520 , 9781599961521
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 2 مگابایت



بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.

توضیحاتی در مورد کتاب :


رهبران اغلب زمانی که با چالش تجدید ساختار یا حقوقی کردن سازمان خود یا طراحی مجدد روابط گزارش دهی مواجه می شوند، دچار مشکل می شوند. اشتباهاتی را که بسیاری مرتکب می شوند، زمانی که نمی توانند با توجه به علائم مشکل تجاری درک شده به جای دلایل اصلی، انجام دهند، مرتکب شوند. ابتدا این کتاب کاربردی و آموزنده را بررسی کنید. همانطور که از عنوان پیداست، این یک راهنمای دنیای واقعی برای طراحی سازمان است. این توسط یک مشاور اجرایی و مدیریت شرکت جهانی با 25 سال تجربه در مشاوره مدیران ارشد در مورد تغییر استراتژیک نوشته شده است. و منبعی غنی از بینش و الگوها و ابزارهای عملی است که برای اطمینان از موفقیت شما در یکی از سخت ترین مشاغلی که یک رهبر با آن روبرو خواهد شد طراحی شده است. طراحی سازمان در دو بخش سازماندهی شده است. بخش اول یک آغازگر برای مدیران اجرایی در مورد طراحی سازمان ارائه می دهد. بخش دوم متدولوژی طراحی سازمان را معرفی می کند. این کتاب به موضوعات حیاتی می‌پردازد: بهترین شیوه‌های طراحی سازمان که باید در اکثر پروژه‌ها گنجانده شوند نقش مدیران اجرایی در رهبری و حمایت مالی از یک پروژه طراحی مجدد چگونه مردم در برابر تغییر مقاومت می‌کنند و استراتژی‌هایی برای غلبه بر مقاومت در برابر تغییر چارچوب طراحی سازمان مروری بر روش‌شناسی هفت ساختار متداول سازمانی شامل الگوهای عملی است که به شما کمک می‌کند تا از نظر کمی جایگزین‌های طراحی را اولویت‌بندی کنید، پروژه را رسمی و شفاف کنید، نحوه کار واحدهای وابسته به یکدیگر را بهینه کنید، اثرات مالی هر جایگزین طراحی را مقایسه و مقایسه کنید، و در رابطه با وضعیت آینده طرح، یک بررسی سلامت عقل انجام دهید. سازمان، طراحی سازمان را از انتخاب ساختار سطح بالا تا طراحی نقش ها و مشاغل هدایت کند و تمام وظایف حیاتی پیش رو را با اطمینان انجام دهد.

فهرست مطالب :


Contents......Page 4
Acknowledgments......Page 6
Section I: A Primer for Executives on Organization Design......Page 8
• When is organization design most appropriate?......Page 10
• Organization Design Best Practices......Page 11
• The Role of Executives in Leading/Sponsoring a Redesign Project......Page 12
• Understanding Resistance to Change and Strategies for Overcoming Resistance......Page 14
• How do people resist change?......Page 15
• Tactics for Reducing Resistance......Page 16
• An Overview of Our Organization Design Framework......Page 18
• Phase 2: Design......Page 19
• Phase 3: Implement......Page 21
Section II: Organization Design Methodology......Page 22
• The Toolkit......Page 24
• Phase 1: Define......Page 25
• Phase 2: Design......Page 31
• Phase 3: Implement......Page 38
• An Overview of the Common Organization Structures......Page 42
— Product Organization......Page 44
— Functional Organization......Page 45
— Geographic Organization......Page 46
— Market/Customer Organization......Page 47
— Matrix Organization......Page 48
— Process Organization......Page 49
— Hybrid Organization......Page 50
• As-Is Interview Protocol......Page 52
• Backwards Imaging......Page 56
• Business Case Template......Page 58
• Chartering Template......Page 62
• Coordinating Mechanisms Template......Page 70
• Design Alternative Decision Matrix......Page 76
• Design/Implementation Challenge Questions......Page 80
• Design Principles/Metrics Template......Page 82
• Employee Selection Guidelines......Page 84
• Function/Process Relationship Mapping......Page 88
• Human Capital Redeployment Primer......Page 92
• Impact Analysis Template......Page 94
• Position Profile......Page 100
• RCI Template......Page 104
• Risk Analysis Tool......Page 108
• Role-to-Job Mapping Tool......Page 112
• Talent Assessment Retention Tool......Page 118
• Team Competency Matrix......Page 128
• Service Level Agreements (SLAs)......Page 130
• Staffing Estimation Template......Page 134
• Standard Operating Procedure (SOP)......Page 138
About the Author......Page 142

توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :


Leaders often struggle when faced with the challenge of restructuring or rightsizing their organizations or redesigning reporting relationships. Don t make the mistakes many make when they fail to do appropriate due diligence by addressing the symptoms of the perceived business problem rather than the root causes. Check out this practical and informative book first. As the title suggests, it is a real-world guide to organization design. It is written by a global corporate executive and management consultant with 25 years of experience advising senior executives on strategic change. And it is a rich resource of insight and hands-on templates and tools designed to ensure you succeed at one of the toughest jobs a leader will face. Organization Design is organized into two sections. Section I presents a primer for executives on organization design. Section II introduces organization design methodology. The book addresses such vital issues as: Organization design best practices that should be incorporated into most projects The role of executives in leading and sponsoring a redesign project How people resist change and strategies for overcoming resistance to change An organization design framework Methodology overview An overview of seven common organization structures Included are practical templates to help you quantitatively prioritize design alternatives, formalize and clarify the project, optimize how interdependent units work together, compare and contrast the financial impacts of each design alternative, conduct a sanity check regarding the future state of the organization, guide the design of the organization from selection of the high-level structure to designing roles and jobs, and handle all the vital tasks ahead with confidence



پست ها تصادفی