دانلود کتاب Organizational Change (Express Exec)
کتاب تغییر سازمانی (Express Exec) نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب تغییر سازمانی (Express Exec) بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Organizational Change (Express Exec)
نام کتاب : Organizational Change (Express Exec)
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : تغییر سازمانی (Express Exec)
سری :
نویسندگان : Pete Floyd
ناشر :
سال نشر : 2002
تعداد صفحات : 117
ISBN (شابک) : 1841121975 , 9781841121970
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 769 کیلوبایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
مسیر سریع برای مدیریت تغییرات سازمانی، حوزه‌های کلیدی تغییر، از آغاز تغییر تا تحقق آن، از جمله مدیریت مشکلات و مسائلی که در هر ابتکار تغییری ایجاد می‌شود و سپس حفظ تغییر به‌گونه‌ای که نمونه‌ها و درس‌هایی از برخی از مهم‌ترین تغییرات در جهان به وجود می‌آیند را پوشش می‌دهد. کسب‌وکارهای موفق، از جمله سونی، دایملر-کرایسلر، و جنرال الکتریک، و ایده‌هایی از باهوش‌ترین متفکران، از جمله پیتر سنگه، ادی اوبنگ، جانی دانیل داک، مایکل بیر، جی لورش، دکستر دانفی و داگ استیس، جولیا بالوگون و ورونیکا هوپ. Hailey شامل واژه نامه ای از مفاهیم کلیدی و راهنمای منابع جامع است
فهرست مطالب :
Cover......Page 1
Title......Page 3
Copyright Page......Page 4
Introduction to ExpressExec......Page 6
Contents......Page 7
07.06.01 Introduction......Page 8
07.06.02 Definition of Terms......Page 12
07.06.03 Evolution......Page 18
07.06.04 The E-Dimension......Page 28
07.06.05 The Global Dimension......Page 36
07.06.06 The State of the Art......Page 44
07.06.07 In Practice......Page 62
07.06.08 Key Concepts and Thinkers......Page 78
07.06.09 Resources......Page 90
07.06.10 Ten Steps to Making It Work......Page 104
Frequently Asked Questions (FAQs)......Page 116
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Fast track route to managing organizational changeCovers the key areas of change, from initiating change through to making it happen, including managing the pitfalls and issues that arise in any change initiative and then sustaining the change so it sticksExamples and lessons from some of the world's most successful businesses, including Sony, Daimler-Chrysler, and General Electric, and ideas from the smartest thinkers, including Peter Senge, Eddie Obeng, Jeannie Daniel Duck, Michael Beer, Jay Lorsch, Dexter Dunphy and Doug Stace, Julia Balogun and Veronica Hope-HaileyIncludes a glossary of key concepts and a comprehensive resources guide
پست ها تصادفی