Personal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen

دانلود کتاب Personal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen

35000 تومان موجود

کتاب توسعه پرسنلی و سازمانی در بین المللی شدن خدمات صنعتی نسخه زبان اصلی

دانلود کتاب توسعه پرسنلی و سازمانی در بین المللی شدن خدمات صنعتی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید


این کتاب نسخه اصلی می باشد و به زبان فارسی نیست.


امتیاز شما به این کتاب (حداقل 1 و حداکثر 5):

امتیاز کاربران به این کتاب:        تعداد رای دهنده ها: 3


توضیحاتی در مورد کتاب Personal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen

نام کتاب : Personal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : توسعه پرسنلی و سازمانی در بین المللی شدن خدمات صنعتی
سری :
نویسندگان : , ,
ناشر : Physica-Verlag Heidelberg
سال نشر : 2009
تعداد صفحات : 262
ISBN (شابک) : 3790823376 , 9783790823370
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 4 مگابایت



بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.

توضیحاتی در مورد کتاب :




منابع انسانی و توسعه سازمانی در بین‌المللی کردن خدمات صنعتی مستلزم دور شدن از استراتژی‌های صرفاً مرتبط با محصول به سمت استراتژی‌های تجاری است که در آن محصول فنی بخشی از یک راه‌حل یکپارچه مشکل است. برای این منظور، مفاهیمی از طریق نمونه‌سازی خدمات صنعتی ارائه می‌شوند که سازماندهی مجدد فرآیندهای سازمانی را از طریق همکاری شبکه‌ای در داخل یا بین شرکت‌ها ممکن می‌سازد. با تراز مجدد یک شرکت می توان به مزیت های رقابتی دست یافت که علاوه بر اثربخشی و کارایی کارکنان و ساختارهای سازمانی آن، به توانایی واکنش سریع به تغییرات ضروری بستگی دارد. مفاهیم سازمانی مشارکت محور به منظور ایجاد زمینه برای توسعه خدمات نوآورانه از طریق همکاری های داخلی و بین شرکتی مورد نیاز است.


فهرست مطالب :


Front Matter....Pages i-xii
Typologisierung von Dienstleistungen....Pages 1-5
Lösungsansätze für Herausforderungen interkultureller Zusammenarbeit am Beispiel des Offshorings von IT-Dienstleistungen....Pages 7-25
Personal- und Organisationsentwicklung als interdependente Konzepte....Pages 27-40
Front Matter....Pages 41-41
Organisationsentwicklung beim strategischen Wandel vom Produzenten zum globalen Anbieter von Problemlösungen....Pages 43-78
Personalentwicklung als Erfolgsfaktor einer strategischen Neuausrichtung zum Anbieter komplementärer Produkte und Dienstleistungen....Pages 79-99
Front Matter....Pages 101-101
Unternehmensinternes Wissensmanagement beim Dienstleistungsexport von KMU....Pages 103-116
Know-how Transfer bei der Internationalisierung von technologieorientierten Dienstleistungen von KMU....Pages 117-131
Personal- und Organisationsentwicklung in internationalen Fabrikplanungsprojekten....Pages 133-159
Der virtuelle Auslandseinsatz – neue Chancen und Herausforderungen im Personalmanagement....Pages 161-180
Front Matter....Pages 181-181
Personal- und Organisationsentwicklung für die Internationalisierung von Dienstleistungen....Pages 183-214
Schulung von in- und ausländischen Mitarbeitern als Voraussetzung einer erfolgreichen Internationalisierung....Pages 215-244
Zusammenfassung der Erkenntnisse aus den einzelnen Umsetzungsfeldern....Pages 245-249

توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :


Die Personal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen erfordert die Abkehr von rein produktbezogenen Strategien hin zu Geschäftsstrategien, bei denen das technische Produkt Bestandteil einer integrierten Problemlösung ist. Hierzu sollen durch eine Typisierung von industriellen Dienstleistungen Konzepte vorgestellt werden, die eine Neuordnung der organisatorischen Abläufe durch eine vernetzte Zusammenarbeit in bzw. zwischen Unternehmen ermöglicht. Durch eine Neuausrichtung eines Unternehmens können Wettbewerbsvorteile erzielt werden, die neben der Effektivität und Effizienz seiner Mitarbeiter sowie dessen Organisationsstrukturen von der Fähigkeit abhängen, schnell auf notwendige Veränderungen zu reagieren. Erforderlich sind dabei beteiligungsorientierte Organisationskonzepte, um so durch inner- aber auch überbetrieblicher Zusammenarbeit die Basis zur Entwicklung innovativer Dienstleistungen zu schaffen.




پست ها تصادفی