دانلود کتاب توسعه پرسنلی و سازمانی در بین المللی شدن خدمات صنعتی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Personal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : توسعه پرسنلی و سازمانی در بین المللی شدن خدمات صنعتی
سری :
نویسندگان : Klaus J. Zink, Dunja B. Eberhard (auth.), Prof. Dr. Klaus J. Zink (eds.)
ناشر : Physica-Verlag Heidelberg
سال نشر : 2009
تعداد صفحات : 262
ISBN (شابک) : 3790823376 , 9783790823370
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 4 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
منابع انسانی و توسعه سازمانی در بینالمللی کردن خدمات صنعتی مستلزم دور شدن از استراتژیهای صرفاً مرتبط با محصول به سمت استراتژیهای تجاری است که در آن محصول فنی بخشی از یک راهحل یکپارچه مشکل است. برای این منظور، مفاهیمی از طریق نمونهسازی خدمات صنعتی ارائه میشوند که سازماندهی مجدد فرآیندهای سازمانی را از طریق همکاری شبکهای در داخل یا بین شرکتها ممکن میسازد. با تراز مجدد یک شرکت می توان به مزیت های رقابتی دست یافت که علاوه بر اثربخشی و کارایی کارکنان و ساختارهای سازمانی آن، به توانایی واکنش سریع به تغییرات ضروری بستگی دارد. مفاهیم سازمانی مشارکت محور به منظور ایجاد زمینه برای توسعه خدمات نوآورانه از طریق همکاری های داخلی و بین شرکتی مورد نیاز است.
Die Personal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen erfordert die Abkehr von rein produktbezogenen Strategien hin zu Geschäftsstrategien, bei denen das technische Produkt Bestandteil einer integrierten Problemlösung ist. Hierzu sollen durch eine Typisierung von industriellen Dienstleistungen Konzepte vorgestellt werden, die eine Neuordnung der organisatorischen Abläufe durch eine vernetzte Zusammenarbeit in bzw. zwischen Unternehmen ermöglicht. Durch eine Neuausrichtung eines Unternehmens können Wettbewerbsvorteile erzielt werden, die neben der Effektivität und Effizienz seiner Mitarbeiter sowie dessen Organisationsstrukturen von der Fähigkeit abhängen, schnell auf notwendige Veränderungen zu reagieren. Erforderlich sind dabei beteiligungsorientierte Organisationskonzepte, um so durch inner- aber auch überbetrieblicher Zusammenarbeit die Basis zur Entwicklung innovativer Dienstleistungen zu schaffen.