Phasenorientiertes Controlling in bauausführenden Unternehmen

دانلود کتاب Phasenorientiertes Controlling in bauausführenden Unternehmen

31000 تومان موجود

کتاب کنترل فاز محور در شرکت های ساختمانی نسخه زبان اصلی

دانلود کتاب کنترل فاز محور در شرکت های ساختمانی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید


این کتاب نسخه اصلی می باشد و به زبان فارسی نیست.


امتیاز شما به این کتاب (حداقل 1 و حداکثر 5):

امتیاز کاربران به این کتاب:        تعداد رای دهنده ها: 5


توضیحاتی در مورد کتاب Phasenorientiertes Controlling in bauausführenden Unternehmen

نام کتاب : Phasenorientiertes Controlling in bauausführenden Unternehmen
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : کنترل فاز محور در شرکت های ساختمانی
سری : Baubetriebswirtschaftslehre und Infrastrukturmanagement
نویسندگان :
ناشر : Deutscher Universitätsverlag
سال نشر : 2003
تعداد صفحات : 225
ISBN (شابک) : 9783824478897 , 9783322914422
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 5 مگابایت



بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.

توضیحاتی در مورد کتاب :




در ادامه بحران اقتصادی و ساختاری صنعت ساخت و ساز ، شرکت های ساختمانی باید سیستم های کنترل عملکردی را ایجاد کنند. کنترل پروژه ساخت و ساز از اهمیت ویژه ای برخوردار است ، که تیم مدیریت یک پروژه ساخت و ساز را با اطلاعات کنترل لازم فراهم می کند.

اوپن رالف-پیتر یک سیستم جامع از پروژه ساخت و ساز را کنترل می کند ، که در آن تمام پارامترهای کنترل ، یعنی بهره وری ، اقتصاد ، سودآوری و نقدینگی ، مورد توجه قرار می گیرند. این برنامه به مراحل تحقق زمان بندی شده از یک پروژه در شرکت ساخت و ساز و بنابراین فرآیند کار و سازمان کار و سازمان و آژانس ها و موارد بازیگری در نظر گرفته شده است. تمام مراحل یک پروژه ساختمانی نمونه ، همراه ، بررسی ، بررسی ، تجزیه و تحلیل و کنترل در یک محاسبه کار دو قسمت است. این پتانسیل بهبود در ابزارهای تعیین شده قرارداد ساختمان و فاکتور شرکت ساختمانی را پاک می کند و آنها را در یک زمینه کلی قرار می دهد.


فهرست مطالب :


Front Matter....Pages I-XXII
Einführung und Grundlagen....Pages 1-19
Strukturierung des Bauprojekt-Controlling....Pages 19-44
Das Bauprojekt-Controlling im System der baubetrieblichen Kosten- und Leistungsrechnung....Pages 44-60
Das Planungselement im Zentrum des Bauprojekt-Controlling vor der Bauausführung....Pages 61-65
Problemfelder operativer Planung im Rahmen des Bauprojekt-Controlling....Pages 65-83
Die Arbeitskalkulation im System des Bauprojekt-Controlling....Pages 84-89
Die Fortschreibung der Arbeitskalkulation auf der Zeitachse der Bauprojektrealisation....Pages 90-100
AK(o) und PK(o) als Vorgaben für das Bauprojekt-Management....Pages 101-114
Das Steuerungselement im Zentrum des Bauprojekt-Controlling während der Bauausführung....Pages 115-117
Spezifische Aspekte der kurzfristigen Ergebnisrechnung als Kontrollelement....Pages 117-142
Spezifische Aspekte von Vergleichsrechnungen als Kontrollelement....Pages 142-154
Zweigliedrige Fortschreibung der AK(o) und PK(o) in Form einer AK(i) und PK(i) auf der Zeitachse der Bauprojektrealisation während der Bauausführung....Pages 155-171
Das Controlling-Berichtswesen des Bauprojektes....Pages 172-180
Das Kontroll- und Analyseelement im Zentrum des Bauprojekt-Controlling nach der Bauausführung....Pages 181-182
Nachkalkulation....Pages 182-187
Projektabschlussbericht....Pages 187-193
Der Übergang vom Bauprojekt- zum Bauunternehmens-Controlling....Pages 193-195
Zusammenfassung....Pages 197-200
Back Matter....Pages 201-205

توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :


In der anhaltenden Konjunktur- und Strukturkrise der Bauwirtschaft müssen Bauunternehmen funktionsfähige Controlling-Systeme etablieren. Eine besondere Bedeutung kommt dabei dem Bauprojekt-Controlling zu, das das Führungsteam eines Bauprojektes mit den notwendigen Steuerungsinformationen versorgt.

Ralf-Peter Oepen entwickelt ein ganzheitliches System des Bauprojekt-Controlling, in dem alle Steuerungsparameter, nämlich Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Rentabilität und Liquidität, berücksichtigt werden. Es ist auf die zeitlich abgestuften Realisationsphasen eines Projektes im Bauunternehmen und somit auf die arbeitsteilige Ablauf- und Aufgabenorganisation und die jeweils handelnden Aufgabenträger und Instanzen ausgerichtet. Alle Phasen eines Bauprojektes werden in einer zweigliedrigen Arbeitskalkulation exemplarisch vorbereitet, begleitet, kontrolliert, analysiert und gesteuert. Dadurch werden Verbesserungspotenziale innerhalb der etablierten Instrumente der Bauauftrags- und Baubetriebsrechnung deutlich und diese in einen Gesamtkontext gestellt.




پست ها تصادفی