دانلود کتاب Pivoting: راهنمای مربی برای ایجاد تغییرات اساسی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Pivoting: A Coach's Guide to Igniting Substantial Change
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : Pivoting: راهنمای مربی برای ایجاد تغییرات اساسی
سری :
نویسندگان : Ann L. Clancy, Jacqueline Binkert (auth.)
ناشر : Palgrave Macmillan US
سال نشر : 2017
تعداد صفحات : 218
ISBN (شابک) : 9781137602626 , 9781137602633
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 6 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
تغییر بخشی ضروری، هرچند گاهی چالش برانگیز از مرتبط ماندن، درگیر بودن و جستجوی راههایی برای شکوفایی در زندگی است. کوچینگ به افراد کمک می کند تا استراتژی های منسجمی برای زندگی و کار خود ایجاد کنند و از نقاط قوت و الهام بخش خود بهره ببرند. اغلب مشتریان ما مجبورند سیستم های اعتقادی محدود کننده یا عادات ذهنی و رفتاری خود را تغییر دهند یا تغییر دهند تا آنها را به سمت خودگردانی بیشتر سوق دهند. چگونه چنین تغییر معناداری رخ می دهد؟ مربیان چه نقشی می توانند ایفا کنند تا مشتریان ما را به طور مؤثر به بینش های جدید هدایت کنند؟
برای پاسخ به این سؤالات، نویسندگان سفری پژوهشگر/کارشناس تحقیق، مطالعه و تجربه دست اول را برای درک بهتر راز و شگفتی آغاز کردند. چگونه مشتریان در واقع انتقال معنی دار انجام می دهند. مسیر تحقیق آنها، علم جدیدی از تغییر را در مورد چگونگی رخ دادن لحظات محوری در مربیگری و آنچه مربیان می توانند برای کمک به ایجاد تغییرات اساسی انجام دهند، توصیف می کند.
این کتاب داستان ها، مثال ها، ابزارها، استراتژی ها و تحقیقات استاد مربی را در هم می آمیزد تا اطلاع رسانی و روشنگری کند. خوانندگان بیداری عمیق انسان ها در حال تجربه قدرت انتخاب فردی هستند. دیگر با مفاهیم منسوخ نیوتنی تغییر خطی و کنترل بیرونی محدود نشدهاند، افراد اکنون میتوانند با تغییر ادراک خود و انتخاب ترک الگوهای فکر و عمل محدود، خود سازماندهی کنند.
نویسندگان از تحقیقات خود دریافتند که مربیان نقش تسهیلکننده کلیدی در کمک به آزادسازی ظرفیتها و قدرت این محورها دارند. از خوانندگان دعوت می شود تا تجربیات خود و مشتریان خود را از بینش فکر کنند و روی استراتژی های اولیه ای که می توانند برای الهام بخشیدن و حمایت از لحظات مهم برای دیگران استفاده کنند، تمرکز کنند. نویسندگان یک مدل پویا برای ایجاد تغییرات اساسی به اشتراک می گذارند که ارتباط متقابل سه فرآیند اصلی را نشان می دهد که به آمادگی فرد برای تغییر کمک می کند: باورها، شناخت درونی و حافظه.
Change is a necessary, though sometimes challenging part of staying relevant, being engaged and seeking ways to flourish in one’s life. Coaching helps individuals develop coherent strategies for their life and work and to tap into their strengths and inspiration. Often our clients find themselves having to shift or transform their limiting belief systems or habits of mind and behavior to move them toward greater self-direction. How does such meaningful change occur? What role can coaches play to effectively lead our clients to new insights?
To answer these questions, the authors set off on a scholar/practitioner journey of research, study, and first-hand experience to better comprehend the mystery and wonder of how clients actually make meaningful transitions. Their path of inquiry describes a new science of change about how pivotal moments in coaching occur and what coaches can do to help ignite substantial change.
This book interweaves master coach stories, examples, tools, strategies, and research to inform and enlighten readers of the profound awakening human beings are experiencing to the power of individual choice. No longer constrained by the outdated Newtonian concepts of linear change and external control, individuals are now capable of self-organization by shifting their perceptions and choosing to leave patterns of limited thought and action.
From their research, the authors found that coaches play a key facilitative role in helping unleash the capacities and power of these pivots. Readers are invited to reflect on their own experiences of insight and those of their clients and to focus on priming strategies they can use to inspire and support pivotal moments for others. The authors share a dynamic model for igniting substantial change which shows the interrelationship of three core processes that contribute to a person’s readiness for a shift: beliefs, inner knowing, and memory.