دسته: مدیریت: مدیریت پروژه
دانلود کتاب مدیریت تغییر عملی برای پروژه های فناوری اطلاعات بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Practical Change Management for IT Projects
عنوان ترجمه شده به فارسی : مدیریت تغییر عملی برای پروژه های فناوری اطلاعات
سری :
نویسندگان : Emily Carr
ناشر : Impackt Publishing
سال نشر : 2014
تعداد صفحات : 171
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 2 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
پروژه فناوری اطلاعات خود را متحول کنید و تغییرات را با این راهنمای گام به گام تغییر دهید.
در دنیای پر سرعت تغییرات امروزی، شرکتها از شما انتظار دارند که کارهای بیشتری را با کمترین هزینه انجام دهید. امیلی کار با تکیه بر بیش از یک دهه تجربه مدیریت تغییر به عنوان مشاور با شرکت های Fortune 500 از جمله IBM و NCR، اسرار ایجاد تغییرات را به راحتی به اشتراک می گذارد.
اگر شرکت شما مانند بسیاری از شرکت ها است، دلیل شماره یک آن است. این که پروژه ها در طول سال ها شکست خورده اند، ربطی به فناوری ندارد. آنها با مردم ارتباط دارند. مردم فناوری جدید را دوست نداشتند. مردم در مورد تغییر به درستی آموزش ندیده اند. مردم ارتباطات کافی دریافت نکرده بودند و تغییر را درک نکردند. آشنا به نظر می رسد؟
تیم های پروژه به ندرت فراموش می کنند که روی فناوری کار کنند، اما اغلب فراموش می کنند که با مردم کار کنند، و مهم نیست که فناوری جدید شما چقدر شگفت انگیز باشد، بی فایده است مگر اینکه افراد به طور مؤثر از آن استفاده کنند. p>
این کتاب به شما کمک میکند تا روی مردم تمرکز کنید.
این راهنمای کاربرپسند، که حاوی الگوها، فهرستهای چک و مثالهای واقعی است، بینشها و راهنماییهای یک متخصص را در اختیار شما قرار میدهد. مشاور، برای کسری از قیمت. شما مسیر مشخصی را از مبتدی مدیریت تغییر تا مدیر تغییر مطمئن و آماده دنبال خواهید کرد. شما با پنج ستون تغییر آشنا خواهید شد: حمایت مالی، مدیریت سهامداران، ارتباطات، آموزش و طراحی سازمان. شما گام به گام از طریق الگوها در هر ستون کار خواهید کرد تا یک طرح جامع مدیریت تغییر را که متناسب با پروژه و سازمان شما ساخته شده است، بسازید و اجرا کنید.
Transform your IT project and make change stick with this step-by-step guide.
In today’s fast-paced world of change, companies expect you to do more, with less. Drawing on over a decade of Change Management experience as a consultant with Fortune 500 companies including IBM and NCR, Emily Carr shares the secrets to making change happen smoothly.
If your company is like most, the number one reason that projects have failed over the years don’t have to do with technology. They have to do with people. People didn’t like the new technology. People weren’t trained properly on the change. People hadn’t received adequate communications and didn’t understand the change. Sound familiar?
Project teams rarely forget to work on the technology, but they often forget to work with the people, and no matter how amazing your new technology is, it’s useless unless people use it efficiently.
This book will help you focus on the people.
Packed with templates, checklists, and real-life examples, this user-friendly guide will provide you with the insights and guidance of an expert consultant, for a fraction of the price. You’ll follow a clearly laid out path from Change Management novice to confident and prepared change manager. You’ll be introduced to the Five Pillars of Change: Sponsorship, Stakeholder Management, Communication, Training, and Organization Design. You will work step-by-step through templates in each pillar to build and run a comprehensive Change Management plan tailor-made to your project and organization.