دانلود کتاب Praxishandbuch Indien: Wie Sie Ihr Indiengeschäft erfolgreich managen Kultur verstehen, Mitarbeiter führen, Verhandlungen gestalten
کتاب راهنمای عملی هند: چگونه تجارت هندی خود را با موفقیت مدیریت کنید فرهنگ را درک کنید، کارمندان را رهبری کنید، مذاکرات را شکل دهید نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب راهنمای عملی هند: چگونه تجارت هندی خود را با موفقیت مدیریت کنید فرهنگ را درک کنید، کارمندان را رهبری کنید، مذاکرات را شکل دهید بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Praxishandbuch Indien: Wie Sie Ihr Indiengeschäft erfolgreich managen Kultur verstehen, Mitarbeiter führen, Verhandlungen gestalten
نام کتاب : Praxishandbuch Indien: Wie Sie Ihr Indiengeschäft erfolgreich managen Kultur verstehen, Mitarbeiter führen, Verhandlungen gestalten
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : کتاب راهنمای عملی هند: چگونه تجارت هندی خود را با موفقیت مدیریت کنید فرهنگ را درک کنید، کارمندان را رهبری کنید، مذاکرات را شکل دهید
سری :
نویسندگان : Manuel Vermeer, Clas Neumann (auth.)
ناشر : Gabler Verlag
سال نشر : 2008
تعداد صفحات : 237
ISBN (شابک) : 9783834905352 , 9783834995681
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 1 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
در اینجا، دو کارشناس اطلاعات عملی و مختصری را در مورد هر چیزی که برای مشارکت موفق در تجارت در هند باید بدانید، ارائه می دهند. آنها علاوه بر چارچوب اقتصادی و پیشینه فرهنگی، آنچه را که در ساختار سازمانی، مدیریت پرسنل و مذاکره مهم است، به طور مستدل و روشن توصیف می‌کنند و نکات مفید بسیاری را برای طراحی خاص و حفظ روابط تجاری با هندی‌ها ارائه می‌دهند. br>
"کلاس نویمان و مانوئل ورمیر به خواننده پیشنهادهای عملی زیادی را برای فعالیت های تجاری موفق در هند بر اساس درک عمیق فرهنگ هند ارائه می دهند. خواندنی ارزشمند، به ویژه برای مدیران پروژه در تجارت هند و کسانی که می خواهند برای کار در آنجا."
یورگن فیششن، عضو کمیته اجرایی گروه، Deutsche Bank AG
"کلاس نویمان در 34 سالگی به بنگلور رفت تا شعبه SAP را راه اندازی کند. در طی هفت سال، صد کارمند به چهار هزار نفر تبدیل شد.نویسندگان در کتاب خود که بر اساس تجربیات عملی فراوان است، به تاریخ، فرهنگ و توسعه اقتصادی قدرت بزرگ در حال ظهور هند می پردازند. نظرات و بینش آنها برای هر تاجری که می خواهد با شانس موفقیت در شبه قاره حرکت کند مفید است."
دکتر تئو سامر، DIE ZEIT
"کتاب طیفی از فرهنگ را در بر می گیرد. نویسندگان به عنوان کارشناسان قدیمی در هند، از مثال‌های زیادی برای ارائه مشکلات موجود در این کشور و ارائه نکات عملی در مورد چگونگی کار موفق در هند و با هندی‌ها استفاده می‌کنند.
مطمئناً یک کار استاندارد است که به شما کمک خواهد کرد تا وضعیت خود را بهبود بخشید. همکاری در پروژه ها و شرکت ها کمک خواهد کرد!"
Dr. یورگن هامبرشت، رئیس هیئت مدیره BASF AG
"SAP Labs India مطمئناً یک مثال عالی از چگونگی یک R
فهرست مطالب :
Front Matter....Pages 1-16
Politische landeskunde....Pages 17-30
Historischer überblick....Pages 31-50
Wirtschaftspolitisches umfeld....Pages 51-70
Kulturelle Einflussfaktoren....Pages 71-94
Unternehmerisches Engagement in Indien....Pages 95-118
Personalmanagement....Pages 119-163
Organisationsaufbau — verlängerte werkbank oder integrierte teams?....Pages 165-175
Verhandlungsführung in Indien....Pages 177-195
Hinweise für den Indienaufenthalt....Pages 197-202
Back Matter....Pages 203-241
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Hier bieten zwei Experten praxisnah und kompakt alles Wissenswerte für ein erfolgreiches Engagement im Indiengeschäft. Neben den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und dem kulturellen Hintergrund beschreiben sie fundiert und anschaulich, worauf es beim Organisationsaufbau, beim Personalmanagement und bei der Verhandlungsführung ankommt, und geben viele nützliche Hinweise für die konkrete Gestaltung und Pflege von Geschäftsbeziehungen mit Indern
"Clas Neumann und Manuel Vermeer geben dem Leser viele praktische Anregungen für eine erfolgreiche Geschäftstätigkeit in Indien auf der Basis eines tiefen Verständnisses der indischen Kultur. Eine lohnende Lektüre insbesondere für Projektmanager im Indiengeschäft und solche, die dort tätig werden wollen."
Jürgen Fitschen, Mitglied des Group Executive Committees, Deutsche Bank AG
"Als 34-Jähriger ging Clas Neumann nach Bangalore, um dort die SAP-Niederlassung aufzubauen. Binnen sieben Jahren wurden aus hundert Mitarbeitern viertausend. In ihrem aus viel praktischer Erfahrung gespeisten Buch behandeln die Autoren die Geschichte, die Kultur und die wirtschaftliche Entwicklung der aufstrebenden Großmacht Indien. Ihre Ansichten und Einsichten sind nützlich für jeden Geschäftsmann, der sich auf dem Subkontinent mit Aussicht auf Erfolg bewegen möchte."
Dr. Theo Sommer, DIE ZEIT
„Das Buch spannt den Bogen zwischen Kultur, Menschen und Management in Indien. Als langjährige Indienkenner stellen die Autoren anhand vieler Beispiele die Fallstricke im Land vor und geben praktische Tipps an die Hand, wie man in Indien und mit Indern erfolgreich arbeiten kann.
Sicherlich ein Standardwerk, das zur besseren Kooperation in Projekten und Firmen beitragen wird!"
Dr. Jürgen Hambrecht, Vorsitzender des Vorstands, BASF AG
“SAP Labs India is certainly an excellent example of how an R&D center in India can be set-up - utilizing the potential of Indian talent to create innovatively and to deliver consistently with top Qu