توضیحاتی در مورد کتاب Pre-Commerce: How Companies and Customers are Transforming Business Together
نام کتاب : Pre-Commerce: How Companies and Customers are Transforming Business Together
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : پیش از تجارت: چگونه شرکت ها و مشتریان با هم تجارت را متحول می کنند
سری :
نویسندگان : Bob Pearson
ناشر : Jossey-Bass
سال نشر : 2011
تعداد صفحات : 322
ISBN (شابک) : 0470928441 , 1118023013
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 2 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
ایده هایی برای رهبران برای همکاری مستقیم با مشتریان برای شکل دادن به موفقیت برند و بازار خود از طریق اولین تجارت الکترونیکی آن ، متمرکز بر معامله بوده است ، که این نشان دهنده کمتر از یک درصد از زمانی است که ما بصورت آنلاین می گذرانیم. اکنون ، ما در حال ورود به دوره قبل از تجارت هستیم که مشتریان تصمیم خود را برای خرید یا پشتیبانی از یک برند قبل از معامله می گیرند. قبل از تجارت توضیح می دهد که چگونه استفاده منفجر کننده از کانال های رسانه های اجتماعی اساساً شیوه تصمیم گیری مشتریان را در تصمیم گیری های خرید خود ، نحوه آموزش خود و چرا تصمیم به حمایت از مارک های خاص بالاتر از سایرین تغییر داده است. این نشان می دهد که مدیران باید برای ایجاد مجدد نحوه تعامل شرکت های خود و آموختن از مشتریان ، کارمندان و رقبا چه کاری انجام دهند. این شامل مصاحبه های منحصر به فرد و حکایات پیرسون در زمان حضور خود به عنوان رهبر تیم رسانه های اجتماعی جهانی دل و به عنوان مشاور در شرکت های ثروتمند 1000 ، در سراسر جهان ، یک مرحله به مرحله از شرکت های خود را برای استفاده از این دانش برای شروع شرکت های خود ، به درستی از شرکت های خود ، با یک فورچین با یک فوریه از مأمور بازاریابی ، مدیر بازاریابی ، یک مرحله به مرحله در سراسر جهان انجام داده یا تجربه کرده است. مصاحبه های جانبی ویژه با مایکل دل و مارک Benioffexplores مفهوم "قبل از تجارت"-تصمیم گیری مشتری قبل از انجام معامله به خوبی اتفاق می افتد و پس از معامله ادامه می یابد ، به نمایندگی از 99 ٪ از زمان صرف شده به صورت آنلاین ، غالباً در خارج از یک شرکت ، چگونه می توان شبکه های داخلی را ساخت و چگونه اولین و مهمترین اقدامات خود را برای ادغام رسانه های اجتماعی خود انجام دهید. یک موضوع هزینه درعوض ، این مسئله این است که ارشد اجرایی تصمیم به اتخاذ یک روش جدید برای تعامل مستقیم با مشتریان خود دارد.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Ideas for leaders to engage directly with customers to shape their brand and marketplace successSince its debut E-commerce has been centered on the transaction, which represents less than one percent of the time we spend online. Now, we are entering the era of Pre-Commerce where customers make their own decision to buy or support a brand before the transaction. Pre-Commerce explains how the exploding use of social media channels has fundamentally changed the way customers go about making their purchasing decisions, how they educate themselves and why they choose to support certain brands above others. It shows what executives must do to re-create the way their companies interact with and learn from their customers, employees and competitors. It includes exclusive interviews and anecdotes Pearson has conducted or experienced with numerous influential C-suite executives during his time as leader of Dell’s global social media team and as a consultant to Fortune 1000 companies, worldwide.Offers a step-by-step process for leaders to apply this knowledge to begin transforming their companies, right nowBegins with a foreword from Mark Addicks, Chief Marketing Officer, General MillsOver 25 Fortune 500 executives interviewed, including special side-bar interviews with Michael Dell and Marc BenioffExplores the concept of "Pre-commerce"--the customer's decision making happens well before a transaction takes place and continues after the transaction, representing 99% of time spent online, often outside a company’s reach todayShows how to build internal employee networks and how to take your first and most important steps to integrate social media throughout your company.Pearson reveals that the best ideas are often free and the technology needed is rarely a cost-issue. Instead, it's a matter of the top executive deciding to adopt a new way of engaging directly with its customers.