توضیحاتی در مورد کتاب Project Management Metrics, KPIs, and Dashboards: A Guide to Measuring and Monitoring Project Performance
نام کتاب : Project Management Metrics, KPIs, and Dashboards: A Guide to Measuring and Monitoring Project Performance
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : معیارهای مدیریت پروژه، KPI ها و داشبوردها: راهنمای اندازه گیری و نظارت بر عملکرد پروژه
سری :
نویسندگان : Harold Kerzner
ناشر : John Wiley & Sons
سال نشر : 2011
تعداد صفحات : 386
ISBN (شابک) : 1118026527 , 9781118084762
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 7 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
استراتژیهای ضروری از هارولد کرزنر در مورد اندازهگیری عملکرد مدیریت پروژه مسیر پیچ و خم پروژههای امروزی نشاندهنده یک محیط تجاری است که در حال افزایش پیچیدگی است. عوامل مؤثر بر پروژهها، مانند پیشرفتهای جدید در فناوری رایانه، اقتصاد غیرقابل پیشبینی، و افزایش مشارکت سهامداران، معیارها و شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) را برای مدیریت پروژه به یک تمرکز مهم تبدیل میکنند. چنین اقداماتی معمولاً برای کمک به سازمان در تعریف و ارزیابی میزان موفقیت آن معمولاً از نظر پیشرفت به سمت اهداف بلندمدت سازمانی استفاده می شود. معیارهای مدیریت پروژه، شاخصهای کلیدی عملکرد و داشبوردها به مدیران عملکردی کمک میکند تا درک کاملی از معیارها و نحوه اجرای بهترین آنها برای به دست آوردن جذابیت در فضای کاری سریع و متنوع به دست آورند. این کتاب با محتوایی که با راهنمای PMBOK® PMI همراستا شده است، با استفاده از تکنیکهایی مانند داشبوردهای تجاری برای کمک به تجویز استراتژیهای تجاری معنادار، پوشش گستردهای را در مورد KPIها و نحوه نظارت بر آنها ارائه میکند. پس از خواندن این کتاب، مدیران عملکردی آگاهی خود را از آنچه که مدیریت معیارهای خوب واقعاً مستلزم آن است، تقویت میکنند و به دانشی مجهز میشوند تا عملکرد را به طور مؤثرتری اندازهگیری کنند. این کتاب با اصول اولیه KPI شروع میشود و به مدیران عملکردی کمک میکند تا با مسائل کلیدی مانند: ادغام موفقیتآمیز KPI و معیارها در مدیریت یک پروژه در یک استراتژی تجاری تکنیکهای مهم داشبورد تجاری مورد استفاده در نظارت بر عملکرد چه چیزی برای سهامداران مختلف در یک پروژه واقعا مهم است مدیریت مقاومت در برابر تغییر بعدی این کتاب سوالات کلیدی را که باید قبل از اجرای داشبورد یا سیستم گزارش دهی بپرسید را بررسی می کند. برخی از این سوالات عبارتند از: نیازهای شما چیست؟ یکپارچه سازی شامل چه مواردی است؟ عملیات و تعمیر و نگهداری چیست؟ هزینه سیستم چقدر است؟ سیستم چقدر دوام می آورد؟ در سراسر کتاب، تصاویر مفید مفاهیم و فرآیندهای پیچیده را روشن می کند. این تصاویر به صورت اسلایدهای پاورپوینت برای ارائه دروس و سمینار نیز موجود است.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Essential strategies from Harold Kerzner on measuring project management performanceThe maze-like path of today's projects reflects a business environment that's growing in complexity. Factors influencing projects, such as new advancements in computer technology, an unpredictable economy, and the increase in stakeholder involvement make metrics and key performance indicators (KPI) for project management an important focus. Such measures are commonly used to help an organization define and evaluate how successful it is, typically, in terms of making progress towards its long-term organizational goals. Project Management Metrics, KPIs, and Dashboards helps functional managers gain a thorough understanding of what metrics are and how they can be best implemented to gain traction in a fast-paced and diverse working atmosphere. With content aligned with PMI's PMBOK® Guide, this book offers extensive coverage on KPIs and how they may be monitored, using techniques such as business dashboards to assist in prescribing meaningful business strategies. After reading this book, functional managers will bolster their awareness of what good metrics management really entails—and be armed with the knowledge to measure performance more effectively. This book begins with basic KPI principles, helping functional managers deal with such key issues as:Successfully integrating KPIs and metrics into managing a project within a business strategyImportant business dashboard techniques used in monitoring performanceWhat is really important to different stakeholders in a projectManaging resistance to changeNext the book explores the key questions to ask before implementing a dashboard or reporting system. Some of these questions include:What are your needs?What is involved in integration?What's involved in operations and maintenance?What does the system cost?How long will the system last?Throughout the book, helpful illustrations clarify complex concepts and processes. These illustrations are also available as PowerPoint slides for course and seminar presentations.