دسته: مدیریت: مدیریت پروژه
دانلود کتاب ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه برای موفقیت بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Project Management Tools and Techniques for Success
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه برای موفقیت
سری :
نویسندگان : Christine B. Tayntor
ناشر : CRC Press
سال نشر : 2010
تعداد صفحات : 292
ISBN (شابک) : 1439816301 , 9781439816301
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 3 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
با تاکید بر اینکه ایجاد تغییرات در مراحل برنامه ریزی پروژه بسیار آسان تر و مقرون به صرفه تر است تا بعداً، ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه برای موفقیت مقدمه ای در دسترس برای اصول مدیریت پروژه ارائه می دهد. با برجسته کردن رویکردهای اجتناب از دام های رایج، با مقدمه ای بر مدیریت پروژه شروع می شود که مراحل مدیریت ضعیف را با مراحل مدیریت مؤثر مقایسه و مقایسه می کند.
از آنجایی که تغییر تقریباً در همه پروژهها ذاتی است، متن اثرات انسانی تغییر را تشریح میکند و راههایی را برای کاهش این اثرات پیشنهاد میکند. این به پویایی تیم، یافتن منابع جایگزین، ایجاد انگیزه در تیم، مدیریت انتظارات، ارزیابی ریسک، و تعریف و اولویت بندی الزامات پروژه می پردازد. این کتاب با یک مطالعه موردی که ادغام دو شرکت را بررسی میکند، به همراه توسعه بعدی یک دفتر مرکزی جدید، مفاهیم دشوار را به کاربردهای عملی تبدیل میکند.
با افزودن لایهای از روشها و ابزارهای آماری به قسمت جلویی یک پروژه، طراحی برای شش سیگما (DFSS) فرآیندهای استاندارد شش سیگما را تقویت میکند تا اطمینان حاصل شود که نتایج پروژه نیازهای مشتریان را برآورده میکند و تأخیر ایجاد میکند. توسط الزامات جدید یا دوباره کاری پس از اجرا حذف یا کاهش می یابد. این کتاب نحوه استفاده موثر از ابزارهای DFSS را برای کاهش احتمال شکست در پروژه بعدی توضیح می دهد.
این کتاب که بهروشنی شیوههای مدیریت پروژه مؤثر را نشان میدهد، شامل فهرستی از کلمات اختصاری رایج، پیشنهاداتی برای مطالعه بیشتر، همراه با دستورالعملهایی در مورد چگونگی ایجاد چهار مورد از مهمترین ابزارهای مورد بحث در کتاب است.
Emphasizing that it's much easier and more cost effective to make changes in the planning phases of a project rather than later on, Project Management Tools and Techniques for Success provides an accessible introduction to project management fundamentals. Highlighting approaches for avoiding common pitfalls, it begins with an introduction to project management that compares and contrasts the stages of poor management with those of effective management.
Because change is inherent in virtually all projects, the text outlines the human effects of change and suggests ways to mitigate these effects. It addresses team dynamics, sourcing alternatives, motivating the team, managing expectations, assessing risk, and defining and prioritizing project requirements. The book translates difficult concepts into practical applications with a case study that examines the merger of two companies, along with the subsequent development of a new corporate headquarters.
By adding a layer of statistical methods and tools to the front-end of a project, Design for Six Sigma (DFSS) augments standard Six Sigma processes to help ensure project results meet customers' needs and that delays caused by new requirements or rework after implementation are eliminated or reduced. The book explains how to effectively incorporate DFSS tools to reduce the possibility of failure in your next project.
Clearly illustrating effective project management practices, the book includes a listing of commonly used acronyms, suggestions for additional reading, along with instructions on how to create four of the most important tools discussed in the book.