دانلود کتاب Projektmanagement: Hierarchiekrise, Systemabwehr, Komplexitätsbewältigung
کتاب مدیریت پروژه: بحران سلسله مراتبی، دفاع سیستم، مدیریت پیچیدگی نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب مدیریت پروژه: بحران سلسله مراتبی، دفاع سیستم، مدیریت پیچیدگی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Projektmanagement: Hierarchiekrise, Systemabwehr, Komplexitätsbewältigung
نام کتاب : Projektmanagement: Hierarchiekrise, Systemabwehr, Komplexitätsbewältigung
ویرایش : 6
عنوان ترجمه شده به فارسی : مدیریت پروژه: بحران سلسله مراتبی، دفاع سیستم، مدیریت پیچیدگی
سری :
نویسندگان : Peter Heintel, Ewald E. Krainz (auth.)
ناشر : Gabler Verlag
سال نشر : 2015
تعداد صفحات : 259
ISBN (شابک) : 9783834946683 , 9783834946690
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 2 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
این کار استاندارد از "مدرسه پویایی گروه و سازمانی کلاگنفورت" به طور انتقادی امکانات و محدودیت‌های سازمان پروژه‌محور را بررسی می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه مدیریت پروژه با موفقیت اعمال می‌شود. در حالی که بخش بزرگی از ادبیات پروژه نشان می‌دهد که می‌توان با ابزارهای «درست» از مشکلات اجتناب کرد، دو دانشمند علوم اجتماعی، پیتر هاینتل و اوالد ای. کراینز، توضیح می‌دهند که چرا مشکلات باید حتی زمانی که از همه ابزارهای قابل تصور استفاده می‌شود، به وجود آیند.
مدیریت پروژه بخشی از زندگی روزمره در کسب و کار و در بسیاری از سازمان ها در سایر زیر سیستم های اجتماعی است. راه‌اندازی پروژه‌ها در سراسر سلسله مراتب برای سریع‌تر، انعطاف‌پذیری و کارآمد کردن سازمان‌ها در نظر گرفته شده است. با این حال، مانند همه ابتکارات تغییر، مدیریت پروژه نیز با مقاومت روبرو می شود. این کتاب - که اکنون در نسخه ششم، اصلاح شده و توسعه یافته است - عملکرد گروه های پروژه را بررسی می کند و توضیح می دهد که چگونه مدیریت پروژه می تواند در واقعیت عملیاتی موفق باشد و چه ویژگی های خاصی باید در نظر گرفته شود.
فهرست مطالب :
Front Matter....Pages I-XXVII
Einleitung....Pages 1-4
Front Matter....Pages 5-5
Gründe für Projektmanagement – die Hierarchiekrise....Pages 7-18
Einwände gegen Projektmanagement....Pages 19-26
Anwendungsbereiche von Projektmanagement....Pages 27-32
Arten von Projektmanagement....Pages 33-45
Konsequenzen für das Organisieren von Projektmanagement....Pages 47-50
Front Matter....Pages 51-53
Zum systematischen Widerspruch von Gruppe und Organisation....Pages 55-61
Das Element Projektgruppe....Pages 63-96
Intergruppenprozesse im Besonderen und im Allgemeinen....Pages 97-117
Front Matter....Pages 119-119
Notwendige Kompetenzen für Projektmanagement....Pages 121-130
Beratung von und im Projektmanagement – Fallbeispiele....Pages 131-180
Zur Wirtschaftlichkeit von Projektmanagement....Pages 181-189
Front Matter....Pages 191-191
Zur Definitionsfrage....Pages 193-196
Gründe und Erfahrungen, die für bzw. gegen die Einrichtung von Projektmanagement sprechen....Pages 197-204
Fehler bei der Einführung von Projektmanagement....Pages 205-206
Kleine Sammlung von „Linienargumenten“ gegen Projektmanagement....Pages 207-208
Zum Begriff „Systemabwehr“....Pages 209-212
Indizien für Systemabwehr gegenüber Projektmanagement....Pages 213-214
Zum widersprüchlichen Verhältnis von Linie und Projekt....Pages 215-221
Widerspruchsfelder zwischen Linie und Projekt....Pages 223-228
Front Matter....Pages 191-191
Schritte beim Aufbau von Projektmanagement....Pages 229-234
Back Matter....Pages 235-242
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Dieses Standardwerk aus der „Klagenfurter Schule der Gruppen- und Organisationsdynamik“ beleuchtet kritisch die Möglichkeiten und Grenzen der projektorientierten Organisation und zeigt, wie Projektmanagement erfolgreich angewendet wird. Während ein großer Teil der Projektliteratur suggeriert, mit den „richtigen“ Werkzeugen ließen sich Schwierigkeiten vermeiden, machen die beiden Sozialwissenschaftler Peter Heintel und Ewald E. Krainz deutlich, warum es auch bei Anwendung aller denkbaren Tools zu Schwierigkeiten kommen muss.
Projektmanagement gehört heute in der Wirtschaft und in vielen Organisationen anderer gesellschaftlicher Subsysteme zum Alltag. Die Einrichtung von Projekten quer zur Hierarchie soll Organisationen schneller, flexibler und leistungsfähiger machen. Doch Projektmanagement stößt - wie alle Veränderungsinitiativen - auch auf Widerstände. Das Buch - jetzt in der 6., überarbeiteten und erweiterten Auflage - untersucht die Leistungsfähigkeit von Projektgruppen und beschreibt, wie Projektmanagement in der betrieblichen Wirklichkeit erfolgreich sein kann und welche Besonderheiten zu beachten sind.
پست ها تصادفی