دانلود کتاب Rationalitätssicherung bei hohen Wissensdefiziten: Entwicklung eines Modells zum Controlling strategischer Problemlösungsteams
کتاب تضمین عقلانیت در مورد کمبود دانش بالا: توسعه مدلی برای کنترل تیم های راهبردی حل مسئله نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب تضمین عقلانیت در مورد کمبود دانش بالا: توسعه مدلی برای کنترل تیم های راهبردی حل مسئله بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Rationalitätssicherung bei hohen Wissensdefiziten: Entwicklung eines Modells zum Controlling strategischer Problemlösungsteams
نام کتاب : Rationalitätssicherung bei hohen Wissensdefiziten: Entwicklung eines Modells zum Controlling strategischer Problemlösungsteams
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : تضمین عقلانیت در مورد کمبود دانش بالا: توسعه مدلی برای کنترل تیم های راهبردی حل مسئله
سری : Schriften des Center for Controlling & Management (CCM) 6
نویسندگان : Titus Kehrmann (auth.)
ناشر : Deutscher Universitätsverlag
سال نشر : 2002
تعداد صفحات : 333
ISBN (شابک) : 9783824473847 , 9783322978202
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 6 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
استفاده از کار گروهی در مواردی که کمبود دانش بسیار کم است یا محدودیت‌های دانش زیاد است، مانند مشکلات تحقیقاتی، می‌تواند کارآمد باشد. در حالی که در مورد اول، طراحی کنترل به خوبی مورد تحقیق قرار گرفته است، وضعیت در هنگام در نظر گرفتن مشکلات استراتژیک اساساً متفاوت است.رویکردهای کنترل سنتی یا نیازمند دانش یک استاندارد مرجع هنجاری هستند یا به دلیل مبنای نظری سیستمی، ارتباط مستقیمی با یکدیگر ندارند. به مکانیسم هماهنگی مربوط به شخص، خود هماهنگی قابل انتقال است.
تیتوس کرمن، عملکرد تضمین عقلانیت کنترل را به بافت تیم های راهبردی حل مسئله منتقل می کند. او بر اساس طیف وسیعی از ادبیات، ابتدا یک نظریه کلی برای مدیریت مشکل مبتنی بر دانش ایجاد کرد و سپس مفاهیم کنترل خود و شخص ثالث را استخراج کرد. نویسنده استراتژی‌هایی را نشان می‌دهد که هم تیم و هم یک نهاد خارجی را قادر می‌سازد تا از عقلانیت رسیدگی به مشکل با وجود کمبود دانش بالا اطمینان حاصل کنند.
فهرست مطالب :
Front Matter....Pages I-XVII
Einführung....Pages 1-6
Konzeptioneller Bezugsrahmen....Pages 7-27
Wissensbasiertes Problemlösen....Pages 29-63
Selbstcontrolling in strategischen Problemlösungsteams....Pages 65-143
Fremdcontrolling von strategischen Problemlösungsteams....Pages 145-229
Zusammenfassung und Schlußbemerkungen....Pages 231-237
Back Matter....Pages 239-324
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Der Einsatz von Gruppenarbeit kann bei sehr niedrigen Wissensdefiziten oder bei hohen Wissensbeschränkungen, etwa bei Forschungsproblemen, effizient sein. Während im ersten Fall die Ausgestaltung des Controlling gut erforscht ist, stellt sich die Situation bei der Betrachtung strategischer Probleme grundlegend anders dar. Traditionelle Controllingansätze setzen entweder die Kenntnis eines normativen Referenzmaßstabes voraus, oder sie sind durch ihre systemtheoretische Grundlegung nicht unmittelbar auf den personenbezogenen Koordinationsmechanismus der Selbstabstimmung übertragbar.
Titus Kehrmann überträgt dieRationalitätssicherungsfunktion des Controlling auf den Kontext strategischer Problemlösungsteams. Auf einer breiten Literaturbasis entwickelt er zunächst eine allgemeine Theorie zur wissensbasierten Problemhandhabung und leitet dann die Konzepte des Selbst- und Fremdcontrolling ab. Der Autor zeigt Strategien auf, die es sowohl dem Team als auch einer fremden Instanz ermöglichen, trotz hoher Wissensdefizite die Rationalität der Problemhandhabung zu sichern.
پست ها تصادفی