دانلود کتاب اصلاحات ادارات دولتی: کمک به تحقیقات فرآیند استراتژی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Reformen öffentlicher Verwaltungen: Ein Beitrag zur Strategieprozessforschung
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : اصلاحات ادارات دولتی: کمک به تحقیقات فرآیند استراتژی
سری : Wirtschaftswissenschaft
نویسندگان : Christina Hoon (auth.)
ناشر : Deutscher Universitätsverlag
سال نشر : 2003
تعداد صفحات : 319
ISBN (شابک) : 9783824407088 , 9783322811028
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 11 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
اصلاحات مدیریت دولتی و اثربخشی مرتبط با آن در بحث کنونی اهمیت فزاینده ای پیدا می کنند. شکست اغلب مشاهده شده در تلاش های اصلاحی به ویژه با مسئله طراحی مفاهیم اصلاحی مناسب و استفاده از ابزارهای اصلاحی خاص مرتبط است.
کریستینا هون به تلاش های اصلاحی ادارات دولتی از منظر فرآیندی نگاه می کند و تحلیل می کند. یکی در یک مطالعه موردی طولی فرآیند اصلاح برای معرفی توسعه پرسنل در مدیریت دانشگاه. عوامل مهمی را شناسایی میکند که بر فرآیند اصلاحات تأثیری بر ارتقا یا حمایت از فرآیند دارند و علاوه بر نقش محوری مدیران میانی برای شروع ابتکارات استراتژیک، اهمیت تعامل نزدیک بین مدیریت میانی و عالی را برای فرآیند اجرا برجسته میکند. برنامه های استراتژیک.
Die Reformen öffentlicher Verwaltungen und die damit verbundene Erfolgswirksamkeit gewinnen in der aktuellen Diskussion zunehmend an Bedeutung. Das vielfach zu beobachtende Scheitern von Reformbestrebungen wird dabei insbesondere mit der Frage nach der Ausgestaltung angemessener Reformkonzepte und dem Einsatz spezifischer Reforminstrumente in Zusammenhang gebracht.
Christina Hoon betrachtet die Reformbestrebungen öffentlicher Verwaltungen aus einer Prozessperspektive und analysiert in einer longitudinalen Fallstudie einen Reformprozess zur Einführung der Personalentwicklung in einer Hochschulverwaltung. Sie identifiziert kritische Faktoren, die einen prozessfördernden oder -unterstützenden Einfluss auf den Reformverlauf nehmen, und verdeutlicht neben der zentralen Rolle der mittleren Manager für den Start strategischer Initiativen die Bedeutung eines engen Zusammenspiels zwischen dem mittleren und dem Top-Management für den Umsetzungsprozess strategischer Pläne.