Self-Leadership und Führung: Theorien, Modelle und praktische Umsetzung

دانلود کتاب Self-Leadership und Führung: Theorien, Modelle und praktische Umsetzung

49000 تومان موجود

کتاب خود رهبری و رهبری: نظریه ها، مدل ها و اجرای عملی نسخه زبان اصلی

دانلود کتاب خود رهبری و رهبری: نظریه ها، مدل ها و اجرای عملی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید


این کتاب نسخه اصلی می باشد و به زبان فارسی نیست.


امتیاز شما به این کتاب (حداقل 1 و حداکثر 5):

امتیاز کاربران به این کتاب:        تعداد رای دهنده ها: 5


توضیحاتی در مورد کتاب Self-Leadership und Führung: Theorien, Modelle und praktische Umsetzung

نام کتاب : Self-Leadership und Führung: Theorien, Modelle und praktische Umsetzung
ویرایش : 1 ed.
عنوان ترجمه شده به فارسی : خود رهبری و رهبری: نظریه ها، مدل ها و اجرای عملی
سری :
نویسندگان : ,
ناشر : Gabler Verlag
سال نشر : 2013
تعداد صفحات : 265 [271]
ISBN (شابک) : 978-3-8349-34 , 978-3-8349-38
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 1 Mb



بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.

توضیحاتی در مورد کتاب :




مارکو فورتنر و اورس بالدگر تحولات و مدل‌های مهم در تحقیقات رهبری را در این کتاب درسی درباره رهبری توضیح می‌دهند. بر اساس آخرین یافته های تحقیقات رهبری و روانشناسی، آنها برای اولین بار فرآیند توسعه برای تبدیل شدن به یک رهبر موفق در قرن بیست و یکم را توصیف می کنند. چنین رهبری، کارکنان خود را با توسعه مهارت‌های خود رهبری و اعطای سطح بالایی از خودمختاری و خودمختاری به آنها «تبدیل» می‌کند.
اجرا در عمل با مطالعه موردی مداوم، سؤالات بحث، خلاصه‌ها و توضیحات تسهیل می‌شود. شرایط.

< /p>


توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :


Marco Furtner und Urs Baldegger erläutern in diesem Lehrbuch zur Mitarbeiterführung wichtige Entwicklungen und Modelle der Führungsforschung. Auf Basis aktuellster Erkenntnisse aus der Führungsforschung und der Psychologie beschreiben sie erstmals den Entwicklungsprozess zu einer erfolgreichen Spitzenführungskraft des 21. Jahrhunderts. Eine solche Führungskraft „transformiert“ ihre Mitarbeiter, indem sie ihre Self-Leadership-Fähigkeiten entwickelt und ihnen hohe Autonomie und Selbstbestimmung gewährt.
Die Umsetzung in die Praxis erleichtern eine fortlaufende Fallstudie, Diskussionsfragen, Zusammenfassungen und Begriffserklärungen.




پست ها تصادفی