توضیحاتی در مورد کتاب :
A Financial Times \"کتاب کسب و کار ماه\"
بر اساس کار او در برخی از بزرگترین شرکت های جهان از جمله فورد، آدیداس و شانل، حس سازی کریستین مادسبرگ، موضعی تحریک آمیز در برابر ظلم کلان داده ها و علم گرایی و دفاع فوری و دیررس از هوش انسانی است. تابع الگوریتم ها شوند. هر روز یک راه حل جدید Moneyball را به ارمغان می آورد - یک غوغای ریاضی که به جای شهود و تجربه انسانی، صنعت را با تجزیه و تحلیل مبتنی بر واقعیت پاک باز می کند. در نتیجه ما دیگر فکر نمی کنیم. ماشینها این کار را برای ما انجام میدهند.
کریستین مادسبرگ استدلال میکند که تثبیت ما با دادهها اغلب کمبودهای خیرهکننده را پنهان میکند و خطرات برای نوع بشر بسیار زیاد است. تعهد کورکورانه به اعداد و ارقام، کسب و کار، آموزش، دولت ها و پس انداز زندگی ما را به خطر می اندازد. بسیاری از شرکتها ارتباط خود را با انسانیت مشتریان خود از دست دادهاند، در حالی که کارگران دارای مهارتهای مبتنی بر هنرهای لیبرال را به حاشیه راندهاند. برخلاف تفکر رایج، Madsbjerg نشان میدهد که بسیاری از بزرگترین داستانهای موفقیت امروز نه از تفکر «کمی» بلکه از تعامل عمیق و ظریف با فرهنگ، زبان و تاریخ سرچشمه میگیرند. او روش خود را حس سازی می نامد.
در این کتاب برجسته، مادسبرگ پنج اصل را بیان می کند که چگونه رهبران کسب و کار، کارآفرینان و افراد می توانند از آن برای حل دشوارترین مشکلات خود استفاده کنند. او مشخصات شرکتهایی را که از معناسازی برای ارتباط با مشتریان جدید استفاده میکنند، معرفی میکند، و خوانندگان را وارد فرآیند کار حسسازی میکند، مانند سرمایهگذار جورج سوروس، معمار Bjarke Ingels، و دیگران.
هم عملی و هم فلسفی، احساس سازی پاسخی قدرتمند به تفکر گروهی شرکتی و منبعی ضروری برای رهبران و مبتکرانی است که میخواهند از این گروه متمایز شوند.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
A Financial Times "Business Book of the Month"
Based on his work at some of the world's largest companies, including Ford, Adidas, and Chanel, Christian Madsbjerg's Sensemaking is a provocative stand against the tyranny of big data and scientism, and an urgent, overdue defense of human intelligence.
Humans have become subservient to algorithms. Every day brings a new Moneyball fix--a math whiz who will crack open an industry with clean fact-based analysis rather than human intuition and experience. As a result, we have stopped thinking. Machines do it for us.
Christian Madsbjerg argues that our fixation with data often masks stunning deficiencies, and the risks for humankind are enormous. Blind devotion to number crunching imperils our businesses, our educations, our governments, and our life savings. Too many companies have lost touch with the humanity of their customers, while marginalizing workers with liberal arts-based skills. Contrary to popular thinking, Madsbjerg shows how many of today's biggest success stories stem not from "quant" thinking but from deep, nuanced engagement with culture, language, and history. He calls his method sensemaking.
In this landmark book, Madsbjerg lays out five principles for how business leaders, entrepreneurs, and individuals can use it to solve their thorniest problems. He profiles companies using sensemaking to connect with new customers, and takes readers inside the work process of sensemaking "connoisseurs" like investor George Soros, architect Bjarke Ingels, and others.
Both practical and philosophical, Sensemaking is a powerful rejoinder to corporate groupthink and an indispensable resource for leaders and innovators who want to stand out from the pack.