توضیحاتی در مورد کتاب Smart Alliance: How a Global Corporation and Environmental Activists Transformed a Tarnished Brand (Yale Agrarian Studies)
نام کتاب : Smart Alliance: How a Global Corporation and Environmental Activists Transformed a Tarnished Brand (Yale Agrarian Studies)
عنوان ترجمه شده به فارسی : اتحاد هوشمند: چگونه یک شرکت جهانی و فعالان محیط زیست یک نام تجاری خدشه دار را تغییر دادند (مطالعات کشاورزی ییل)
سری : Yale Agrarian Studies
نویسندگان : J. Gary Taylor, Patricia J. Scharlin
ناشر : Yale University Press
سال نشر : 2004
تعداد صفحات : 301
ISBN (شابک) : 030010233X , 9780300102338
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 2 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
شرکتهای بزرگ و ثروتمند جهانی معمولاً مسئولیت زیست محیطی یا حقوق کارگران را به رسمیت نمیشناسند. این کتاب داستان دراماتیک یک شرکت - Chiquita Brands International - را روایت می کند که تصمیم گرفت پارادایم منفی را تغییر دهد. قبلاً شرکت بدنام United Fruit، یک سازمان پدرانه که نام "جمهوری موز" را به کشورهای گرمسیری در آمریکای مرکزی داده بود، در اواسط دهه 1990 با بستن قراردادهایی با Rainforest Alliance که نه تنها خود شرکت را متحول کرد، همه انتظارات را زیر پا گذاشت. بلکه بخش مهمی از صنعت موز است. گری تیلور و پاتریشیا شارلین داستان داخلی را نشان می دهند که چگونه مدیران شرکت ها، کارگران موز، رهبران محلی و حامیان حفاظت از محیط زیست یاد گرفتند که با هم کار کنند و به یکدیگر اعتماد کنند. با توجه به مخالفتهای منتقدان شکاک، چیکیتا و اتحاد جنگلهای بارانی برای تأیید تلاشهای واقعی برای بهبود کیفیت خاک و آب، تضمین حفاظت از جنگلهای بارانی و افزایش سلامت و ایمنی کارگران، «مهر تأیید» را برای موز بهتر ایجاد کردند. این وقایع نامه همکاری آنها، که به طور عینی و با مستندات گسترده بیان شده است، یک مدل امیدوارکننده جدید از رفتار تعاونی را ارائه می دهد - مدلی که نشان می دهد چگونه شرکت های چند ملیتی می توانند برای حل مشکلات مهم جهانی انگیزه پیدا کنند.
فهرست مطالب :
Contents......Page 9
Timeline......Page 11
Preface......Page 14
Abbreviations......Page 20
Introduction......Page 24
2 Red, White, and Bruised......Page 30
3 Times Change......Page 62
4 Why Bananas and Why Chiquita?......Page 81
5 Strange Bedfellows......Page 95
6 Grass-Roots Snapshots......Page 127
7 Blue Bananas......Page 149
8 Agricultural Antagonists......Page 159
9 ‘‘Daylight Come . . . ’’......Page 174
10 The Many Faces of Corporate Responsibility......Page 195
11 Leveling the Label Field......Page 211
12 Unfinished Business......Page 224
A. Fundamental Conventions of the International\nLabour Organization......Page 260
B. Chemicals Banned under the Better Banana Program......Page 262
C. Selected Tables from Chiquita’s 2001 Corporate\nResponsibility Report......Page 264
Notes......Page 274
Selected Bibliography......Page 290
Index......Page 294
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Large and wealthy global companies too often fail to acknowledge environmental responsibility or workers' rights. This book tells the dramatic story of one company - Chiquita Brands International - that decided to change the negative paradigm. Formerly the notorious United Fruit Company, a paternalistic organization that gave the name "Banana Republic" to tropical countries in Central America, Chiquita defied all expectations in the mid-1990s by forming agreements with the Rainforest Alliance that transformed not only the corporation itself but also an important segment of the banana industry. Gary Taylor and Patricia Scharlin reveal the inside story of how corporate executives, banana workers, local leaders, and conservation advocates learned to work together and trust one another. Over the objections of skeptical critics, Chiquita and the Rainforest Alliance established a Better Banana "seal of approval" to certify genuine efforts to improve soil and water quality, ensure rainforest conservation, and enhance worker health and safety. This chronicle of their collaboration, told objectively and with extensive documentation, presents a promising new model of cooperative behaviour - a model that shows how multinational companies can become motivated to solve critical global problems.