توضیحاتی در مورد کتاب Special Report on Innovation
نام کتاب : Special Report on Innovation
عنوان ترجمه شده به فارسی : گزارش ویژه نوآوری
سری :
نویسندگان : Robert Randall
ناشر :
سال نشر : 2005
تعداد صفحات : 57
ISBN (شابک) : 1845440765 , 9781845440763
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 3 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
برخی از دیدگاه های نوظهور مطرح شده عبارتند از: تناقض و ضرورت دنبال کردن نوآوری پایدار و مخرب به طور همزمان مستلزم نوع جدیدی از استعداد به نام رهبری یکپارچه، ابزارهای متداول متقاعدسازی - عقل، آمار، و نکات منطقی است. نمی توانند تغییرات لازم را در فرهنگ مدیریت ایجاد کنند تا نوآوری مخل رشد کند. رهبران باید شرکتها را از طریق یک جهش احساسی هدایت کنند تا آیندهای مبتنی بر نوآوری مخرب در فناوری و شیوههای کاری و جستجوی نوآوری مخرب پایدار - ارزشهای مشتری جدید، بازارهای جدید، مدلهای کسبوکار جدید - را با کاوش سیستماتیک مرزهای استراتژیک یک شرکت آغاز کنند. در ابتدا به عنوان استراتژی و رهبری منتشر شد (2005، جلد 33، شماره 1)
فهرست مطالب :
Table of contents......Page 2
Editors’ letter......Page 4
Why the best and brightest approaches don’t solve the innovation dilemma......Page 5
Strategic frontiers: the starting-point for innovative growth......Page 13
Interview with Henry Chesbrough: innovating innovation......Page 20
Discovering significant and viable new businesses: have faith in strategic planning basics......Page 26
Technology brokering and innovation: linking strategy, practice, and people......Page 33
Metrics for innovation: guidelines for developing a customized suite of innovation metrics......Page 38
CEO advisory Integral leadership: overcoming the paradox of growth......Page 47
Innovations in the classroom Improving the creativity of MBA students......Page 50
Quick takes......Page 53
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Some of the emerging views brought up include: The paradox and the necessity of pursuing sustaining and disruptive innovation simultaneously require a new kind of talent called integral leadership, the usual tools of persuasion -- reason, statistics, and bullet-points of logic -- fail to cause the necessary changes in management culture to allow disruptive innovation to thrive. Leaders must guide companies through an emotional leap to embrace a future based upon disruptive innovation in technology and work practices and the search for viable disruptive innovation-new customer values, new markets, new business models-starts by systematically exploring a company's strategic frontier. Originally published as Strategy & Leadership (2005, Vol.33, No.1)