دانلود کتاب گفتگوهای ذینفعان برای پایداری شرکت: مطالعه کیفی-تجربی در مورد رفتار گفتمانی شرکت ها بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Stakeholder-Dialoge für unternehmerische Nachhaltigkeit: Eine qualitativ-empirische Studie zum Diskursverhalten von Unternehmen
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : گفتگوهای ذینفعان برای پایداری شرکت: مطالعه کیفی-تجربی در مورد رفتار گفتمانی شرکت ها
سری : BestMasters
نویسندگان : Sebastian Rhein (auth.)
ناشر : Gabler Verlag
سال نشر : 2017
تعداد صفحات : 77
ISBN (شابک) : 9783658162740 , 9783658162757
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 3 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
سباستین راین گفتگوی دوجانبه بین شرکتها و سازمانهای جامعه مدنی بینالمللی (CSOs) را بررسی میکند. وی با توجه به اینکه گفتوگوهای ذینفعان ابزار مهمی برای توسعه استراتژی و پایداری شرکتها است، شرایط نهادی این گفتوگوها را از دیدگاه سازمانهای مدنی به طور تجربی بررسی میکند. نویسنده پنج مصاحبه را با استفاده از روش کمی GABEK ارزیابی می کند و درگیری ها و قوانین موجود را در این گفتگوها مورد بحث قرار می دهد. او با کمک اخلاق تجاری منظم، توصیه هایی را برای عمل به دست می آورد و نشان می دهد که چگونه می توان بر تضاد منافع غلبه کرد و موقعیت های برد-برد را می توان از طریق تعهدات فردی و جمعی به دست آورد.
Sebastian Rhein untersucht den bilateralen Dialog zwischen Unternehmen und internationalen zivilgesellschaftlichen Organisationen (ZGOs). Ausgehend davon, dass Stakeholder-Dialoge ein wichtiges Instrument für die Strategieentwicklung und Nachhaltigkeit von Unternehmen sind, untersucht er empirisch die institutionellen Bedingungen dieser Dialoge aus Sicht der ZGOs. Dabei wertet der Autor fünf Interviews mit der quantitativen Methode GABEK® aus und diskutiert bestehende Konflikte und Regeln innerhalb dieser Dialoge. Mithilfe der ordonomischen Wirtschaftsethik leitet er Handlungsempfehlungen ab und zeigt, wie Interessenskonflikte überwunden und durch individuelle und kollektive Selbstbindungen Win-Win-Situationen erreicht werden können.