Strategic Business Forecasting: A Structured Approach to Shaping the Future of Your Business

دانلود کتاب Strategic Business Forecasting: A Structured Approach to Shaping the Future of Your Business

دسته: اقتصاد

42000 تومان موجود

کتاب پیش بینی استراتژیک کسب و کار: رویکردی ساختاریافته برای شکل دادن به آینده کسب و کار شما نسخه زبان اصلی

دانلود کتاب پیش بینی استراتژیک کسب و کار: رویکردی ساختاریافته برای شکل دادن به آینده کسب و کار شما بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید


در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد

این کتاب نسخه اصلی می باشد و به زبان فارسی نیست.


امتیاز شما به این کتاب (حداقل 1 و حداکثر 5):

امتیاز کاربران به این کتاب:        تعداد رای دهنده ها: 4


توضیحاتی در مورد کتاب Strategic Business Forecasting: A Structured Approach to Shaping the Future of Your Business

نام کتاب : Strategic Business Forecasting: A Structured Approach to Shaping the Future of Your Business
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : پیش بینی استراتژیک کسب و کار: رویکردی ساختاریافته برای شکل دادن به آینده کسب و کار شما
سری :
نویسندگان : ,
ناشر : McGraw-Hill
سال نشر : 2009
تعداد صفحات : 239
ISBN (شابک) : 0071621261 , 9780071626170
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 716 کیلوبایت



بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.

توضیحاتی در مورد کتاب :


"یک کتاب مفید نه تنها برای استراتژیست های شرکتی، بلکه برای تقریباً هر کسی که به آینده نگاه می کند." لس آنجلس تایمز حرکت بزرگ بعدی شما چیست؟ در آغاز قرن، وسترن یونیون شانس تسلط بر صنعت تلفن را از دست داد. بعدها جنرال الکتریک به این نتیجه رسید که اختراع جدیدی به نام تلویزیون محکوم به شکست است. و اخیراً، تصمیم گیرندگان در بالاترین سطح، زمانی که اقتصاد جهانی از زیر پاهایشان سقوط کرد، غافلگیر شدند - و شرکت های خود را با خود بردند. امروزه، تنها آن دسته از رهبران کسب‌وکار با قدرت آینده‌نگری بلندمدت، مزیت رقابتی واقعی را به دست خواهند آورد. اما آیا واقعا مدیران می توانند آینده را پیش بینی کنند؟ بله، تا حدی بیشتر از حد انتظار. پیش‌بینی استراتژیک کسب‌وکار نشان می‌دهد که چگونه می‌توان رویدادهای احتمالی را که ممکن است بر کسب‌وکار شما تأثیر بگذارد، شناسایی و تعیین کرد. با استفاده از خلاقیت، تجربه شخصی و درس های تاریخ، می توانید از چنین پیش بینی هایی برای توسعه برنامه هایی استفاده کنید که به سازمان شما در رقابت کمک می کند. دکتر سایمون رامو و رونالد شوگر، دو غول صنعت هوافضا، سیستم چهار معیار رتبه‌بندی خود را به اشتراک می‌گذارند تا به شما کمک کنند تا دنیای احتمالات را به طور کامل و منظم کشف کنید. تحت نظارت آنها، شما مجهز به موارد زیر خواهید بود: ایجاد یک لیست جامع از سناریوهای احتمالی در مورد کسب و کار خود استفاده از یک سیستم امتیازدهی برای ارزیابی شایستگی هر سناریو به عنوان یک پیش بینی جدی و مفید توسعه یک برنامه موثر که به صورت استراتژیک آینده سازمان شما را شکل می دهد. تصاویر واضحی از سیستم چهار اندازه گیری در حال کار با نمونه های واقعی از پیش بینی شکست ها و موفقیت ها. هیچ کس نمی تواند به طور کامل پیش بینی کند، و نویسندگان وعده جادو را نمی دهند. با این حال، با رویکردی که در پیش‌بینی استراتژیک کسب‌وکار توضیح داده شد، می‌توانید اطمینان حاصل کنید که سازمان شما آمادگی بهتری برای استفاده از فرصت‌های آینده، اجتناب از دام‌ها، و مدیریت هر چیزی که اقتصاد جهانی با نوسانات روزافزون به سمت شما می‌رود، دارد.


توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :


“A helpful read not just for corporate strategists but for almost anyone looking ahead.”Los Angeles Times What's Your Next Big Move? At the turn of the century, Western Union passed on the chance to dominate the telephone industry. Later, General Electric concluded that a new invention called television was doomed to fail. And very recently, decision makers at the highest level were taken off-guard when the global economy dropped from under their feet--and took their companies with it. Today, only those business leaders with the power of long-term foresight will seize and hold true competitive advantage. But can managers really predict the future? Yes, to a greater extent than one might expect. Strategic Business Forecasting shows how to identify and quantify possible events that may affect your business. Applying creativity, personal experience, and the lessons of history, you can use such forecasting to develop plans that will help your organization compete. Drs. Simon Ramo and Ronald Sugar, two giants of the aerospace industry, share their Four-Measures Rating system to help you explore the world of possibilities--thoroughly and systematically. Under their tutelage, you will be equipped to: Create a comprehensive list of possible scenarios concerning your business Utilize a scoring system to rate each scenario's merit as a serious and useful prediction Develop an effective plan that strategically shapes the future of your organization The authors provide vivid illustrations of the Four-Measures system at work with real-world examples of both forecasting failures and successes. No one can predict perfectly, and the authors don't promise magic. With the approach described in Strategic Business Forecasting, however, you can ensure your organization is better poised to seize future opportunities, avoid pitfalls, and handle anything the increasingly volatile global economy throws your way.



پست ها تصادفی